制造需求-新時(shí)代戰(zhàn)略布局沙盤
制造需求-新時(shí)代戰(zhàn)略布局沙盤詳細(xì)內(nèi)容
制造需求-新時(shí)代戰(zhàn)略布局沙盤
《制造需求-新時(shí)代戰(zhàn)略布局》
沙盤設(shè)計(jì)&主講:?jiǎn)天诶蠋?br />
【課程背景】
選擇體驗(yàn)《財(cái)富密碼》這個(gè)沙盤的學(xué)員理由很簡(jiǎn)單,因?yàn)檫@個(gè)沙盤自2002年設(shè)計(jì)完成以來,經(jīng)歷過上百次總裁班;高管班;以及行業(yè)大會(huì)的考驗(yàn)。參與人數(shù)超過3萬人,其中公司高級(jí)管理人員占80%,并有多名國(guó)內(nèi)國(guó)際知名企業(yè)家;教授參加,并給從自己的商業(yè)經(jīng)歷給出了獨(dú)到的見解和靈感。
在課程中,喬老師并不是講授者,而是啟發(fā)者,是優(yōu)質(zhì)信息的傳道者,他會(huì)把多年來各位精英人士在沙盤中的亮點(diǎn)行為;經(jīng)典語(yǔ)錄和獨(dú)家思維和大家分享。
本課程參與人數(shù)30人以上,60-100人效果和氣氛最佳。最大曾經(jīng)操作過近800人同時(shí)的場(chǎng)面。20年來每次都可以保證氣氛火爆,參與者投入情緒爆燃。所有人收獲滿滿。
喬老師通過設(shè)計(jì)巧妙的讓參與者在一個(gè)小時(shí)之內(nèi)重溫了人類5000年經(jīng)濟(jì)發(fā)展史。參與者在其中可以自由發(fā)揮,盡情創(chuàng)意。徹底展現(xiàn)自己的,戰(zhàn)略性思維;銷售能力;溝通技巧以及感染力。
該沙盤游戲的思考點(diǎn)可以說包羅萬象。既有奉獻(xiàn)型團(tuán)隊(duì)形成的條件,又有個(gè)體溝通技巧和錯(cuò)誤溝通的情節(jié)展示。還包括個(gè)人成長(zhǎng)中蓋子法則(自己的思維格局是自我提升的上限)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)中如何解決現(xiàn)金流困惑,如何設(shè)計(jì)最大收益的股權(quán)結(jié)構(gòu)?個(gè)人思維格局的大小對(duì)最終結(jié)果起著很大的作用。提升格局,讓眼光從近到遠(yuǎn),從現(xiàn)下到未來。從傳統(tǒng)的尋找客戶到主動(dòng)的制造需求...........
【課程收益】
重溫人類5000年經(jīng)濟(jì)發(fā)展史
體會(huì)各時(shí)期個(gè)人和企業(yè)在商業(yè)運(yùn)作中的瓶頸原因,并找到解決方法
找到并組建具有共同價(jià)值關(guān)的團(tuán)隊(duì),并體會(huì)企業(yè)文化在團(tuán)隊(duì)中的作用
鍛煉自身溝通能力,同理心思維,讓單位時(shí)間內(nèi)溝通更高效
建立股權(quán)優(yōu)化意識(shí),做好股權(quán)合理分配
提升個(gè)人思維格局,開拓戰(zhàn)略眼光
【課程特色】沉浸式體驗(yàn)式實(shí)景沙盤模擬,讓每個(gè)人都成為參與者,規(guī)則易懂;科學(xué),邏輯清晰;實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng),參與度高
【課程對(duì)象】所有人(各企業(yè)中高級(jí)管理人員,企業(yè)中層以下帶培養(yǎng)干部,創(chuàng)業(yè)者效果最優(yōu))
【課程時(shí)間】2-3 小時(shí)
【課程大綱】
一、前期鋪墊
1、道具發(fā)放
2、規(guī)則講解
二、直接進(jìn)入游戲
全員離位互動(dòng),無差別交流,講師鲇魚式引導(dǎo),大家自由發(fā)揮,盡情創(chuàng)意。
復(fù)盤點(diǎn)評(píng)
(1)個(gè)人發(fā)言(如時(shí)間不允許,可選擇關(guān)鍵人物發(fā)言)
分享自己游戲人生中, 最有價(jià)值的一次,以及最遺憾的經(jīng)歷
體會(huì)個(gè)人奮斗和團(tuán)隊(duì)合作的區(qū)別
感受個(gè)人性格風(fēng)格在團(tuán)隊(duì)中的融合方式,角色定位。
尋找人生貴人,并真誠(chéng)結(jié)交。
(2) 講師分享
主要知識(shí)點(diǎn):
5000年經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律必然性
現(xiàn)金流問題的解決辦法
最佳團(tuán)隊(duì)組成和管理模式
分享過往參與者名人名言
案例:幾位國(guó)內(nèi)頂級(jí)企業(yè)家的參后感,西游記中的管理思考.....
喬熠老師的其它課程
不可復(fù)制領(lǐng)導(dǎo)力非人力資源部門的人力資源管理技能主講:?jiǎn)天凇菊n程背景】當(dāng)代企業(yè)中非人力資源經(jīng)理經(jīng)常在面對(duì)人力資源管理問題時(shí),往往不知所措,因此極易造成部門效率低下,甚至人才流失,影響企業(yè)的整體發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì),如果各部門經(jīng)理都具備一定的人力資源管理知識(shí),企業(yè)的綜合效益將提高40!企業(yè)內(nèi)做為非人力資源經(jīng)理的管理者,要想充分實(shí)現(xiàn)好人力資源管理的職責(zé),首先必須了解和理解
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《經(jīng)理人模擬艙》-企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)沙盤主講人:?jiǎn)天诶蠋煛菊n程背景】完美的戰(zhàn)略與企業(yè)的成功究竟有多大距離?一個(gè)企業(yè)走向成功,完美的戰(zhàn)略僅僅是第一步,無數(shù)企業(yè)在正確的決策的基礎(chǔ)上,卻往往走進(jìn)系統(tǒng)管理的泥潭。在戰(zhàn)略之外,還有什么是企業(yè)走向成功的決定因素?執(zhí)行的效果,成為越來越多的企業(yè)更為關(guān)注的問題。讓更多的員工理解戰(zhàn)略,減少執(zhí)行阻力,讓執(zhí)行創(chuàng)造利潤(rùn),成為決策之
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決勝紅海-市場(chǎng)洞察力沙盤 03.31
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講師:喬熠詳情
《從規(guī)劃到落地-戰(zhàn)略落地全過程管理沙盤》設(shè)計(jì)amp;主講:?jiǎn)天诶蠋煛菊n程背景】在市場(chǎng)進(jìn)步以及突發(fā)疫情影響的場(chǎng)景下,隨著國(guó)際商業(yè)天枰的偏移、新模式與新思維的快速進(jìn)入,新時(shí)代戰(zhàn)略的重新規(guī)劃,合理布局,提前合作,穩(wěn)健落地是擺在企業(yè)各級(jí)管理層面前的艱巨問題。新的時(shí)代到來,每個(gè)企業(yè)和團(tuán)隊(duì)能做的就是適應(yīng)大環(huán)境變化,改變自己,踏實(shí)前進(jìn)。在這個(gè)變化莫測(cè)的時(shí)代面前,企業(yè)家如何
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新沙漠掘金-高效能人士的七個(gè)習(xí)慣 03.31
《從規(guī)劃到落地-戰(zhàn)略落地全過程管理沙盤》設(shè)計(jì)amp;主講:?jiǎn)天诶蠋煛菊n程背景】《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》是一本帶有典型的美國(guó)精神的書。書中講的道理通俗易懂,字里行間都帶著闖勁和拼搏精神,大力宣揚(yáng)個(gè)人的命運(yùn)控制受自我控制。隨著中國(guó)的開放和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐漸建立,民眾也渴望追求拼搏與成功,一掃先人的儒雅之風(fēng)。本書在國(guó)內(nèi)風(fēng)靡一時(shí)也不難理解。在讀完這本書后,我自我最大的收
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