《工程造價改革方案背景下----工程量清單計價、建設工程造價管控、合同價款疑難解析》》課程大綱

  培訓講師:馬海順

講師背景:
馬海順老師高級工程師中國建設工程造價協(xié)會委員河北省建設工程2008定額審定專家組成員中國經(jīng)濟體制改革研究會產業(yè)改革與企業(yè)發(fā)展委員會PPP專家委員會委員中國混凝土與水泥制品協(xié)會混凝土工程技術專家委員會專家委員中國房地產產業(yè)協(xié)會房地產市場與住房 詳細>>

馬海順
    課程咨詢電話:

《工程造價改革方案背景下----工程量清單計價、建設工程造價管控、合同價款疑難解析》》課程大綱詳細內容

《工程造價改革方案背景下----工程量清單計價、建設工程造價管控、合同價款疑難解析》》課程大綱

馬海順老師工程造價系列課程
《工程造價改革方案背景下----工程量清單計價、建設工程造價管控、合同價款疑難解析》
課程大綱
第一部分 《工程造價改革方案》解讀
1.清單計量、市場詢價、自主報價、競爭定價
2.修訂工程量計算規(guī)范、統(tǒng)一工程項目劃分、特征描述、計量規(guī)則和計算口徑
3.修訂工程量清單計價規(guī)范,統(tǒng)一工程費用組成和計價規(guī)則
4.取消最高投標限價按定額計價的規(guī)定
5.逐步停止發(fā)布預算定額
6.引導建設單位根據(jù)工程造價數(shù)據(jù)庫、造價指標指數(shù)和市場價格信息等編制和確定最高投標限價
7.加強工程施工合同履約和價款支付監(jiān)管
8.全面推行施工過程價款結算和支付
9.標前用定額來確定投資,要用初步設計的概算來審批(概算定額)
10.標后就用合同來確定建設單位的投資管控的責任
第二部分 工程量清單計價計量標準修訂會議紀要解析
1.擴大綜合單價和人工費的計算口徑,修訂綜合單價定義。綜合單價中應包含人工費、材料費、施工機具使用費、管理費和利潤,其中人工費按照《住房城鄉(xiāng)建設部關于加強和改善工程造價監(jiān)管的意見》(建標〔2017〕 209 號)要求應包含原規(guī)費中工人的五險一金等內容;
2.引導行業(yè)提高從業(yè)素質,體現(xiàn)市場主體定價自主權,各專業(yè)工程計量規(guī)范的規(guī)則原則上應按照設計實體量進行編制,不予編制施工作業(yè)面、預留量等應由建設主體自主確定的內容;
3.修訂招標控制價的編制和復核等內容,降低編制依據(jù)的嚴格程度;
4.規(guī)費中排污費調整為環(huán)境保護稅列入管理費中,工人的社會保障費和公積金列入人工費,規(guī)費不再單獨列項。稅金在匯總表中單獨列出;
5.計價規(guī)范中關于合同的條款內容與相關法規(guī)規(guī)章協(xié)調統(tǒng)一,并在規(guī)范條文說明中增加引導性的內容;
6.完善計價規(guī)范中有關總價合同在清單計價、計量、合同價款調整等的相關內容;
7.各專業(yè)工程計量規(guī)范的項目設置中取消工作內容部分;
8.措施項目費中模板清單并入分部分項工程混凝土清單;
9.工程量計算規(guī)范表中的“注”內容,對章節(jié)中的共性描述放在章節(jié)說明中,對分部分項清單中的個性描述仍放在表后;
10.“《城市軌道交通工程預算定額》(通信工程冊、信號工程冊)、《房屋建筑與裝飾工程工程量計算規(guī)范》、《礦山工程工程量計算規(guī)范》、《構筑物工程工程量計算規(guī)范》、《爆破工程工程量計算規(guī)范》,征求意見稿”解讀;
11.合同專用條款違背了清單計價規(guī)范如何處理;
12.新版清單計價規(guī)范對低價中標、不平衡報價、非法分包、違法轉包的影響。
第三部分:工程量清單計價管控辨析
1.招標工程量清單和招標控制價常見錯誤問題;
2.清單項目特征描述不全,但招標控制價組價已列入未描述部分工程費用,工程結算報告中以漏項為由增補工程價款,應如何認定?
3.對不平衡報價處理是否有相關造價文件規(guī)定?
4.“價低量增、價低量減、價高量增、價高量減”不平衡報價問題;
5.不平衡報價項目超出或減少工程量的新增單價如何確定?
6.不平衡報價項目結算時以招標控制價×(1-中標下浮率)進行扣減和調整問題;
7.報價明顯過低的清單項目,未按圖紙設計內容施工,如何確定審減額?
8.不平衡報價失敗后綜合單價是否重新組價?
9.招標文件及合同條款不合理問題;
10.清單綜合單價中風險范圍、幅度劃分以及工程價差調整問題;
11.消耗量定額缺失、信息價格缺失問題;
12.人工費調差文件的爭議處理;
13.固定價格合同的人工費是否不可調整?
14.人工費定額調整后,在建項目的結算價款能否調整?
15.“政策變化、情勢變更、顯失公平、重大誤解、無限風險”等對人工費和材料費調整合同價款的影響?
16.固定總價模式下工程量清單錯漏問題;
17.建設工程固定價合同如何調整差價?
18.材料暫估價引起的合同價格調整問題;
19.暫估材料單價與專業(yè)工程暫估價的招標問題;
20.設計變更導致綜合單價重新確定問題;
21.設計優(yōu)化造成部分工作刪減引起的同價款調整;
22.工程量偏差引起的安全文明施工費調整爭議;
23.總價包干計價的臨時設施項目費是否可以調整?
24.工程量變更引起包干措施項目費調整;
25.變更引起的費用超額能否調整合同價款?
26.工程簽證單爭議處理問題;
27.發(fā)包人原因導致承包人損失的索賠問題;
28.承包人在施工中遇到不利地質條件能否得到損失補償?
第四部分:工程量清單計價合同價款疑難問題
1.當事人約定以行政審計、財政評審作為工程款結算依據(jù)的如何處理?
2.審計機關嚴重超出合同約定的期限未作出審計結論,發(fā)包人以此為由拒付工程款的,發(fā)包人無法舉證證明審計機關具有正當理由不能出具審計結論的,當事人能否申請對工程造價予以司法鑒定?
3.在雙方當事人已經(jīng)通過結算協(xié)議確認了工程結算價款并已基本履行完畢的情況下,國家審計機關作出的審計結論或財政評審意見,能否影響雙方結算協(xié)議的效力?
4.審計機關對發(fā)包人的竣工決算審計結果對承包人與實際施工人約定的結算方式的影響?
5.中標合同與另行約定以審計結果作為結算依據(jù)不一致,如何處理?
6.約定以審計結論作為結算依據(jù),能否變更結算約定?
7.審計機構超越資質范圍出具審計報告,審計結果能否作為結算依據(jù)?
8.招投標完成后,確定了固定價,但簽訂合同時又改為可調價的,所簽合同是否有效?此時備案與不備案是否有什么不同?
9.建設工程價款優(yōu)先受償權起算如何確定?
10.承包人放棄建設工程價款優(yōu)先受償權的效力如何認定?
11.當事人在訴前共同委托鑒定的效力如何認定?
12.承包方提出結算申請后,發(fā)包人單方委托鑒定,后承包方以發(fā)包人委托鑒定結論為依據(jù)起訴要求支付工程款的,如何處理?
13.發(fā)包人對承包方提供的結算報告已經(jīng)委托有資質的第三方進行審核并經(jīng)雙方簽字認可,訴訟中一方當事人要求重新鑒定的,如何處理?
14.當事人對對方提交的鑒定資料無法達成一致意見的,如何處理?
15.承包人以發(fā)包人拖延結算或欠付工程款為由拒絕交付工程的,如何處理?由此造成的損失如何承擔?
16.施工企業(yè)與其設立的項目部負責人簽訂的有關內部協(xié)議,約定免除施工企業(yè)對外承擔責任的條款,是否具有對外效力?
第五部分:招標采購政策應用落地實踐及發(fā)展趨勢解析
(一)《招標投標法》及其實施條例修訂解讀
1.《招標投標法》及其《實施條例》修訂事項解讀;
2.新時代招標代理機構創(chuàng)新服務與發(fā)展;
3.招標代理機構自身專家?guī)斓娜ゴ婧妥饔谩?br /> (二)新時代工程建設項目招標范圍與標準解讀
1.《必須招標的工程項目規(guī)定》(國家發(fā)改委令第16號)立法背景;
2.《必須招標的工程項目規(guī)定》16號令條款解讀與實操應用;
3.《必須招標的基礎設施和公用事業(yè)項目范圍規(guī)定》國家發(fā)改法規(guī)〔2018〕843號條款解讀及實操應用。
(三)九部委五個《標準招標文件》深度解析與應用指引
1.《標準招標文件》體系、編制原則、適用范圍、使用方法;
2.《標準招標文件》詳細條款的解讀及操作實務;
3.《標準招標文件》關于設備、材料、勘察、設計、監(jiān)理等合同條款解析;
4.《標準招標文件》與《電子招標投標辦法》銜接和應用;
5.《標準招標文件》對四方當事人必須遵守的紀律要求。
(四)國家財政部令第87號、94號文件應用實操及案例解析
1.《政府采購貨物和服務招標投標管理辦法》(87號令)與《政府采購質
疑和投訴辦法》(94號)令條款解讀與實操應用;
2.政府采購貨物服務公開招標與政府采購工程公開招標的對比分析;
3.政府采購法與招標投標法體系的爭議救濟對比分析;
4.如何把握質疑和投訴中的“事實依據(jù)”和“法律依據(jù)”。
培訓對象:
各地政府建設項目監(jiān)管部門、工程交易中心、投資項目評審中心;各業(yè)主單位從事項目管理、合同管理、造價管理、工程項目建設、開發(fā)、審計等相關部門人員;各建筑施工企業(yè)、工程公司、總承包公司、設計院、成套設備公司、國際招標公司、設備材料供應商、律師事務所及各公司的總經(jīng)理、中、高等院校、醫(yī)院及科研機構從事相關工作的人員等。

 

馬海順老師的其它課程

暫定12天,每部分2天,可依據(jù)企業(yè)需求適當調整重在項目貴在管理成在人才《施工企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)收管理綜合能力提升訓練營系列課程》“六劃思維”助力施工企業(yè)可持續(xù)高質量發(fā)展課程大綱(一級)前言第一部分謀劃:經(jīng)營定位——施工企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)收管理定位與管理第二部分策劃:市場分析——施工企業(yè)現(xiàn)狀與存在問題分析應對第三部分籌劃:經(jīng)營策略——工程項目盈利模式與投標報價策略第四部分規(guī)劃

 講師:馬海順詳情


長三角一體化戰(zhàn)略的實施----“六劃思維”助力長三角一體化高質量發(fā)展課程大綱:前言第一部分長三角一體化戰(zhàn)略相關政策法規(guī)梳理解讀一、“十四五規(guī)劃”解讀二、《長江三角洲區(qū)域一體化發(fā)展規(guī)劃綱要》解讀三、《長江三角洲區(qū)域交通運輸更高質量一體化發(fā)展規(guī)劃》解讀四、《長三角地區(qū)多層次軌道交通體系規(guī)劃》五、《長江三角洲城市群發(fā)展規(guī)劃》解讀第二部分長三角一體化:從戰(zhàn)略到行動?

 講師:馬海順詳情


《招標采購實務與合同風險防范案例解析》課程大綱:第一部分物資與項目采購招標面臨的挑戰(zhàn)一、采購與招標管理面臨的挑戰(zhàn)二、招標采購對規(guī)范采購行為和降低采購成本的重大意義三、企業(yè)招投標的發(fā)展和規(guī)范要求?四、國內企業(yè)招投標的環(huán)境特點?五、必須從戰(zhàn)略上處理需求與采購招標的關系【互動交流答疑解惑】第二部分招標程序及法律規(guī)定一、招標的方式1.公開招標2.邀請招標3.允許不招

 講師:馬海順詳情


《裝飾工程造價編制與審核操作實務及案例解析》課程大綱:前言第一章裝飾工程造價概述第一節(jié)裝飾工程分類與作用一、裝飾工程的分類二、裝飾工程的作用第二節(jié)裝飾工程特點與造價一、裝飾工程的內容二、裝飾工程的特點三、裝飾工程造價的作用第三節(jié)裝飾工程實施各階段的成本控制一、投資決策階段二、設計階段三、實施階段四、竣工結算階段【交流互動答疑解惑】第二章裝飾工程施工圖識讀第一

 講師:馬海順詳情


《最新建設工程管理相關政策法規(guī)解讀》前言第一部分建筑業(yè)發(fā)展機遇與趨勢第二部分建筑業(yè)政策法規(guī)體系梳理第三部分最新建設工程管理相關政策法規(guī)解讀第四部分建設工程的市場管理與現(xiàn)場管理探討第五部分“六劃思維”助力建設工程企業(yè)高質量發(fā)展第六部分建設工程管理注意事項與建議結語

 講師:馬海順詳情


《新政下片區(qū)綜合開發(fā)項目投融資模式創(chuàng)新實務與實操案例分析》【課程背景】“十四五”期間我國在投資領域,重點推進既促消費惠民生又調結構增后勁的新型基礎設施建設。地方政府在區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展正在從單一土地財政融資和單純基礎設施建設投資拉動經(jīng)濟增長,逐步向以土地、產業(yè)、稅收、基礎設施、公共服務、財政、金融、項目等綜合性投資開發(fā)建設(即片區(qū)綜合開發(fā))轉變。產業(yè)新城、城市更新

 講師:馬海順詳情


《業(yè)主方工程現(xiàn)場管理與合同風險管控及政府投資項目全過程管理探討》課程對象:一、各地政府建設項目管理、招標投標、公共資源交易、工程交易、投資項目評審等相關部門負責人;二、各業(yè)主單位工程建設、項目開發(fā)、合同管理、工程造價、審計監(jiān)察等相關部門人員;三、勘察、設計、施工、監(jiān)理、項目管理相關工作人員;四、社會事業(yè)及科研機構相關工作人員等。課程大綱:第一部分《建設工程項

 講師:馬海順詳情


《疫情對投資建設工程行業(yè)的影響與應對策略》課程大綱:一、本次疫情對工程行業(yè)會造成那些影響?(一)疫情對工程建材市場的影響1.水泥:疫情后需求將集中釋放,供給可控2.鋼材:行業(yè)生產、下游行業(yè)消費帶來一定負面影響3.砂石混凝土市場:延遲開工需求明顯放緩4.消費建材:一季度的淡季影響有限,醫(yī)院需求釋放迅猛(二)疫情對工程建設項目的影響1.疫情對在建工程的影響2.疫

 講師:馬海順詳情


《優(yōu)化營商環(huán)境政策梳理解讀與縣(區(qū))級行政事業(yè)單位做法交流探討》課程提綱:前言第一部分優(yōu)化營商環(huán)境相關政策法規(guī)梳理解讀一、優(yōu)化營商環(huán)境相關政策法規(guī)梳理(一)綜合性文件(二)開辦企業(yè)(三)辦理建筑可(四)獲得電力(五)獲得水氣暖(六)登記財產(七)納稅(八)跨境貿易(九)獲得信貸(十)保護中小企業(yè)投資(十一)勞動力市場監(jiān)管(十二)政府采購(十三)工程招投標(十

 講師:馬海順詳情


《園林綠化工程造價編制與審核操作實務及案例解析》課程大綱:前言第一章園林綠化工程造價概述第一節(jié)園林綠化工程的特點與內容一、園林綠化工程的特點二、園林綠化工程的內容第二節(jié)園林綠化工程造價的特點與定額項目劃分一、園林綠化工程造價的特點二、園林綠化工程分部分項工程項目劃分第三節(jié)園林綠化工程造價人員應具備的專業(yè)知識第四節(jié)園林綠化工程實施各階段的成本控制一、投資決策階

 講師:馬海順詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有