移動互聯(lián)網(wǎng)＋時代商業(yè)模式變革
移動互聯(lián)網(wǎng)＋時代商業(yè)模式變革詳細(xì)內(nèi)容
移動互聯(lián)網(wǎng)＋時代商業(yè)模式變革
《移動互聯(lián)網(wǎng)+時代企業(yè)戰(zhàn)略與商業(yè)模式變革》
主講：熊友君博士
課程簡介：
“手機比老婆還親正在變成現(xiàn)實”，移動互聯(lián)網(wǎng)+正在以迅雷不及掩耳之勢，顛覆和改造所有產(chǎn)業(yè)，跨界、打劫成為時代最強音，傳媒、零售、打車、通信、影視娛樂、服裝、金融……，誰也沒想過一個開網(wǎng)店的可以打劫中國銀聯(lián)（阿里），一個做聊天交友軟件的可以打劫中國移動（騰迅），就連一個賣房子的都想打劫銀行（萬達(dá)）……凡是沒有被移動互聯(lián)網(wǎng)++顛覆的產(chǎn)業(yè)，都存在巨大的機會，同時，對傳統(tǒng)企業(yè)正埋伏著巨大的危險。
移動互聯(lián)網(wǎng)+都帶來哪些變化，對傳統(tǒng)企業(yè)價值鏈與商業(yè)模式產(chǎn)生什么影響?
羊毛穿在豬身上,讓狗來買單,本質(zhì)是什么?是如何實現(xiàn)的?
商業(yè)模式本質(zhì)是什么？如何利用移動互聯(lián)網(wǎng)+實現(xiàn)商業(yè)模式轉(zhuǎn)型
傳統(tǒng)企業(yè)如何登上移動互聯(lián)網(wǎng)+時代的方舟？
移動互聯(lián)網(wǎng)+時代商業(yè)模式都有哪些?
如何基于自身打造移動互聯(lián)網(wǎng)+時代戰(zhàn)略及新商業(yè)模式？
傳統(tǒng)企業(yè)如何利用移動互聯(lián)網(wǎng)+機會改變管理，提高效率？
學(xué)員收益
了解移動互聯(lián)網(wǎng)+時代對戰(zhàn)略、商業(yè)模式、組織重構(gòu)影響
系統(tǒng)學(xué)習(xí)移動互聯(lián)網(wǎng)+9H思維，轉(zhuǎn)型先變思維，快人一步
深入研究移動互聯(lián)網(wǎng)+時代商業(yè)模式本質(zhì)，洞悉原理
基于企業(yè)現(xiàn)狀學(xué)習(xí)如何設(shè)計公司的移動互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式，立足自我，以做帶學(xué)
三、培訓(xùn)對象：企業(yè)高管層、經(jīng)理層、主管層等亟待互聯(lián)網(wǎng)化企業(yè)、機構(gòu)、事業(yè)單位、機關(guān)、政府等組織或研究學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)思維人士；
四、培訓(xùn)時間：2天，6課時/天
五、課程大綱：
（一、）移動互聯(lián)網(wǎng)顛覆我們的生活，如何認(rèn)識移動互聯(lián)網(wǎng)+時代商業(yè)本質(zhì)？
1.移動互聯(lián)網(wǎng)改變我們的生活
2.移動互聯(lián)網(wǎng)9H創(chuàng)新性思維
人與人差別最小的是智力,差別最大的是思維
?移動互聯(lián)網(wǎng)9H核心思維是什么？
?移動互聯(lián)網(wǎng)三大本質(zhì)特征
?移動互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟本體和支點是什么？
3.移動互聯(lián)網(wǎng)重塑企業(yè)價值鏈
（二）互聯(lián)網(wǎng)+重塑企業(yè)戰(zhàn)略、商業(yè)模式
2、移動互聯(lián)網(wǎng)+時代戰(zhàn)略應(yīng)該是什么？
戰(zhàn)略定位四維度
戰(zhàn)略的SWOT分析
成功企業(yè)的愿景\使命\價值觀
3、移動互聯(lián)網(wǎng)+時代商業(yè)模式
移動互聯(lián)網(wǎng)+時代商業(yè)模式三大形態(tài)
碎片化導(dǎo)致的商業(yè)模式
移動化導(dǎo)致的商業(yè)模式
個性化導(dǎo)致的商業(yè)模式
O2O模式及案例分析
案例：美團合并大眾點評與阿里搶灘餓了么的餐飲O2O大戰(zhàn)
案例：社區(qū)O2O大戰(zhàn)
C2B、C2M模式及案例分析
案例：番茄汁新生記
移動支付模式
手機娛樂模式
4、移動互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式變革
產(chǎn)品驅(qū)動模式
生態(tài)鏈驅(qū)動模式
生態(tài)鏈融合驅(qū)動模式
星球驅(qū)動模式
5、移動互聯(lián)網(wǎng)時代模式創(chuàng)新
單項價值鏈創(chuàng)新
雙項價值鏈創(chuàng)新
多項價值鏈創(chuàng)新
四大商業(yè)模式創(chuàng)新（C2B、O2O）
案例：一家只有4個人的襯衣公司年賺7000萬的秘密
案例：物流公司看來賠本的買賣
案例：試客圈免費試吃卻越吃越大，速生記
練習(xí)：羊毛穿在豬身上，狗來買單，如何實現(xiàn)？
移動互聯(lián)網(wǎng)+五大商業(yè)模式傻瓜式設(shè)計模板
移動互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式關(guān)鍵點
（三）移動互聯(lián)網(wǎng)+重塑組織和管理
4、移動互聯(lián)網(wǎng)+時代組織結(jié)構(gòu)重構(gòu)
去中心化
扁平化
工坊化
節(jié)點化
案例分析：阿米巴模式
課程總結(jié)、答疑：
熊友君老師的其它課程
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講師：熊友君詳情
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《傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級及商業(yè)模式創(chuàng)新》主講：熊友君博士課程簡介：當(dāng)前消費互聯(lián)網(wǎng)加速向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，“手機比老婆還親正在變成現(xiàn)實”，移動互聯(lián)網(wǎng)+正在以迅雷不及掩耳之勢，顛覆和改造所有產(chǎn)業(yè)，跨界、打劫成為時代最強音，傳媒、零售、打車、通信、影視娛樂、服裝、金融……，誰也沒想過一個開網(wǎng)店的可以打劫中國銀聯(lián)（阿里），一個做聊天交友軟件的可以打劫中國移動（騰迅）……
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《2020第一戰(zhàn)略：5G下“直播+社群+電商”私域流量運營實戰(zhàn)班》熊友君博士2020疫情不期而遇！96歲的基辛格博士說，新冠肺炎將永久地改變世界秩序，是消極等待還是積極自救？是短期行為還是長期決策！答案是數(shù)字化轉(zhuǎn)型時不我等！企業(yè)轉(zhuǎn)型線上不是要不要的問題，而是必須要做！而且是長期要做！疫情為中國商業(yè)社會的數(shù)字化進程按下了“快進鍵”馬云說“天變了”，直播是當(dāng)下解
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熊友君39979601162050--正德厚生友君同行個人介紹人工智能區(qū)塊鏈大數(shù)據(jù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地實戰(zhàn)學(xué)者、創(chuàng)客、咨詢師、投資人，管理學(xué)博士、數(shù)據(jù)分析師，企業(yè)管理與創(chuàng)新轉(zhuǎn)型資深顧問。國內(nèi)移動互聯(lián)網(wǎng)+首倡者和理論豐富者。電視臺移動電商欄目專家、科技部新一代人工智能2030全景科普叢書課題組專家、工信部全國領(lǐng)軍人才項目授課專家、初創(chuàng)企業(yè)經(jīng)營素質(zhì)提升項目授課專家、廣
講師：熊友君詳情
“新基建新思維”熊友君博士2022，5G物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、5G、IABCD強勢來襲，從傳統(tǒng)經(jīng)濟到數(shù)字經(jīng)濟，從“互聯(lián)網(wǎng)+”到“智能+”，這次以“智能+”為核心的第四次信息革命大潮，給我們帶來四場革命國家提出“新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)”，主要包括：特高壓、城際高速鐵路和城市軌道交通、新能源汽車充電樁、5G基站、大數(shù)據(jù)中心、人工智能和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等七
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生死一堂課：《數(shù)字經(jīng)濟與數(shù)字化轉(zhuǎn)型》班主講：熊友君博士[pic][pic]有一種方向，叫趨勢！有一種洞知，叫遠(yuǎn)見！有一種永恒，叫風(fēng)口！什么是風(fēng)口？——“站在風(fēng)口上豬都會飛”！這個風(fēng)口就是人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈。麥肯錫發(fā)布最新報告，未來十年發(fā)展要看人工智能區(qū)塊鏈，人工智能區(qū)塊鏈要看中國！我們趕上了最壞的時代，也是最好的時代！人工智能、區(qū)塊鏈、無人超市
講師：熊友君詳情
熊友君博士管理培訓(xùn)課程一覽表（2023年2月）|序號|課程名稱|課程對象|課程時長|課程分類|||宏觀大勢與戰(zhàn)略模式創(chuàng)新|董事長總裁及各級管理者|12天|通用管理|||實戰(zhàn)數(shù)字化營銷模式創(chuàng)新|董事長、營銷總監(jiān)、經(jīng)理|〃|〃|||為什么是專精特新-逆勢增長戰(zhàn)略|中小企業(yè)董事長、總裁|〃|〃|||工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型|董事長總裁與各級管理者|12天|〃|||數(shù)
講師：熊友君詳情
《在組織創(chuàng)新中迎接新一輪產(chǎn)業(yè)革命》主講：熊友君博士0-635課程背景00課程背景課程簡介：華為任正非：“企業(yè)的競爭歸根到底是管理的競爭”。移動互聯(lián)時代企業(yè)經(jīng)營環(huán)境變化速度加快、顛覆創(chuàng)新機會變多、人才和產(chǎn)品競爭更激烈。企業(yè)除了在移動互聯(lián)技術(shù)和大數(shù)據(jù)武裝下重新審視端到端的用戶體驗和倍增的商業(yè)模式之外，組織管理模式也必須與時并進，在20世紀(jì)誕生和流行的科層式組織，
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