商場如戰(zhàn)場——從二戰(zhàn)電影看中層領導的責任擔當-1天
商場如戰(zhàn)場——從二戰(zhàn)電影看中層領導的責任擔當-1天詳細內(nèi)容
商場如戰(zhàn)場——從二戰(zhàn)電影看中層領導的責任擔當-1天
商場如戰(zhàn)場—從二戰(zhàn)電影看中層領導的責任擔當
(1天)
課程背景:
“打造卓越團隊管理者”十六個剪輯片段,每個片段闡釋一章團隊領導要點,配合講師精
彩演繹團隊領導案例和分析,以及企業(yè)實用指導。
高層的職責是什么?
將領為什么要說“就靠你們了!”?
組織中層的關鍵作用又是什么?
危機時刻組織各層最應該發(fā)揮什么方面的作用呢?
盡人之智,盡人之力,盡己之力
就是企業(yè)從高層管理到基層管理三個核心競爭層面,這也是本課程揭示的道理,本次看
電影學管理培訓精心剪輯出十六個培訓片段,通過剖析政委對士兵的布置,關鍵業(yè)務能
力的挖掘,以及不同的激勵措施,詳細講解如何“打造卓越有擔當?shù)膱F隊管理者”?
課程目標:
1. 厘清卓越團隊中核心成員的作用
2. 明確企業(yè)高層的管理競爭力的核心內(nèi)容
3. 了解中層管理者的決策能力該如何體現(xiàn)
4. 深刻認識中層管理者對人力資源的貢獻
5. 模擬組建一個新的團隊最該做的事與物
6. 細化中層管理者對團隊的主要管理任務
7. 尋找中層管理者的人際能力有哪些具體的表現(xiàn)
8. 如何最大化發(fā)掘團隊卓越核心成員的全部價值
9. 結(jié)合案例了解中層經(jīng)理如何運用資源給骨干員工以實際支持
10. 明確高層管理者到底應該向中層提出什么樣的要求
課程大綱
模塊一、管理與領導力
企業(yè)資源的分配
中高層管理者的不同
視頻1-4
模塊二 、領導力核心3要素
有效的意愿激勵手段
切實有效的溝通說服能力
視頻5-8
模塊三 、領導力的體現(xiàn)
中層管理者的信息能力
榜樣樹立的利與弊
視頻9-12
模塊四 、領導者的核心能力
管理者對員工的有效支持
管理者應該具備的信念
視頻13-16
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知
識
技
能
經(jīng)
驗
盡
己
之
力
盡
人
之
力
盡
人
之
智
概 念 運 作
人 際 關 系
業(yè) 務 能 力
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