《內(nèi)訓師訓練營》2天版
《內(nèi)訓師訓練營》2天版詳細內(nèi)容
《內(nèi)訓師訓練營》2天版
《TTT內(nèi)訓師/講師訓練營》2.0天
整體理念,“講師的三個堅持”:
1.堅持“內(nèi)容第一,形式第二”的原則,“內(nèi)容”是一名講師講好課程的功底,“形式”則是講師講好一門課的功力。
2.堅持“簡單,易學,實用”三個原則,讓學員成為最優(yōu)秀的自己。
3.堅持不僅僅要設(shè)計老師的“教”,更要設(shè)計好學生的“學”,絕不簡單粗暴的“以教代學”。 “變教為學”,“先學后教”才能讓授課效果更好,以設(shè)計出更多的優(yōu)質(zhì)、有效的“學習活動”為追求(教學手段要多),而不是以單純的“講”為主,以簡單粗暴的“告知”學生為主。
課程大綱及內(nèi)容安排
第一天
授課內(nèi)容安排
09:00
■課程互動開場(Ice Breaking)
▲說明:用有趣的體驗活動來幫助大家熱身,并讓每個學員集中到課程的主題及目標上,進入課程的學習中。
09:10
~
12:00
■第一單元:課程演繹——科學而系統(tǒng)的課堂教學
一.應(yīng)該怎么講/講師專業(yè)的“講”的技巧/授課的方法
1.怎么把專業(yè)內(nèi)容講得通俗易懂
2.課程怎么講,學員才愛聽/如何把課講得吸引人
3.怎么講學員才能記得住并且能應(yīng)用、易應(yīng)用
4.無所不能的“教學羅盤?”框架
5.讓學員能夠?qū)W得進去的教學羅盤??四大核心教學技能
6.課堂教學過程需符合人的認知規(guī)律&教學的本質(zhì)就是要給學員一個豐富而深刻的體驗,目的是讓學員產(chǎn)生正向積極地改變
二.講師授課開始(開場)怎么講,課程開場如何快速讓學員進入狀態(tài)
1.授課開始的常用四種方法(開門見山(直接關(guān)聯(lián)授課內(nèi)容)法、故事/案例引導(dǎo)法、破冰建立連接法、“建立標準”法)
2.簡介課程模塊的三種方法:授課開始的公交車報站法;組塊法;課程地圖法。
3.開場的三個技巧:吸引注意力技巧/引發(fā)好奇技巧/預(yù)設(shè)一到兩個實用小程序的實戰(zhàn)技巧
12:00
午餐、午休
14:00
~
17:30
■第二單元:課程演繹——課堂教學的呈現(xiàn)與展開
一.講好一門好課程的前提:老師自己的認知與整體授課策略
1.如何進行授課內(nèi)容的呈現(xiàn)與展開
2.幾類策略的采用&優(yōu)劣分析&調(diào)適性應(yīng)用
二.講師在課堂上組織討論的技巧
1.基于班級大?。捍蟀啵?0人以上)與小班(50人以內(nèi))的討論如何設(shè)計;
2.基于討論時間長短:大討論(10分鐘以上)與小討論(兩三分鐘)的設(shè)計;
3.如何設(shè)計課程以讓學員迅速參與進來(三大關(guān)鍵);
4.老師教的不是知識,而是聯(lián)系;或者說,應(yīng)該用聯(lián)系的方式來教知識
三.講師如何進行點評
1.整體的點評策略:兩個通用的點評模型/工具
2.基于教練技術(shù)的三類點評法
3.基于思維層次/認知層次的點評法
4.賦能式點評法:四個句式的應(yīng)用
17:30
?晚餐與休息
第二天
授課內(nèi)容安排
09:00
動力活動:喚醒與回顧
▲說明:用充滿活力的活動來幫助大家進入學習狀態(tài)并回顧第一天課程,進入第二天的學習中。
09:10
~
12:00
■第三單元:課程開發(fā)——用產(chǎn)品思維去開發(fā)課程
一.用產(chǎn)品思維去開發(fā)與設(shè)計課程:一堂課即是一個產(chǎn)品
1.課程的底層邏輯——講“好課”才能講“好”課
2.【工具】三種通用的授課的框架/調(diào)適性應(yīng)用課程開發(fā)方法
3.【工具】極簡的兩維設(shè)計法/課程開發(fā)方法
二.課程開發(fā)方法
1.講師的授課知識點萃?。汉脙?nèi)容與好知識點(讓人一聽就覺得好)從哪里來(兩大種來源)
2.工具提煉:講師應(yīng)該給學員提供什么樣的工具(步驟,流程、套路,使人可以照著做(套用)的標準樣式)
3.案例開發(fā)方法:兩大要素法;60秒案例法;連續(xù)微案例法。
4.【案例】根據(jù)不同的課程主題及學員實際進行的課程呈現(xiàn)
5.課程內(nèi)容呈現(xiàn)的常用方法&課程內(nèi)容呈現(xiàn)的“心電圖”規(guī)律
6.教學設(shè)計需遵循學習的三過程:輸入-聯(lián)結(jié)-輸出
三.在課程開發(fā)前就要設(shè)計好授課互動
1.在設(shè)計課程時就要設(shè)計互動——課堂互動的四大種方法
2.萬能的六種授課互動方法/學習體驗設(shè)計方法
3.授課中大互動與小互動的設(shè)計:什么時候用大互動/小互動
4. 在設(shè)計課程時就要設(shè)計提問——提問的整體策略與設(shè)計方法;問題設(shè)計的三大種方法
5.【工具】知識的自由探索教學法:讓枯燥的專業(yè)知識學習變得好玩有趣&讓知識學習變得簡單、容易的有效四大手法
6.【工具】講師授課現(xiàn)場互動的方法:A or B互動法
12:00
午餐、午休
14:00
~
17:30
■第四單元:講師的展示與評估、認證
一.講師授課背后的深層次邏輯
1.【引導(dǎo)】如何讓老師教得好,讓學生愿意學
2.教學風格與教學效果——什么樣的風格學生更喜歡
3.講師要用產(chǎn)品思維去打磨課程:課程迭代方法
二.講師上臺展示自己的授課/課程設(shè)計
三.講師的評估與反饋/多維度的建議與完善計劃
四.講師評級
五.講師認證
17:30
?第二天課程總結(jié)與結(jié)束
備注:以上具體授課內(nèi)容,可能會因當天具體授課情境及具體授課需要而進行調(diào)整。
授課導(dǎo)師簡介
3830955487680王志濤 老師(北京)
■知名教學技術(shù)專家,教學羅盤???理論創(chuàng)立者
■北京大學、清華大學等知名高校 特聘講師
■曾任某上市教育集團課程研發(fā)總經(jīng)理、子公司總經(jīng)理
■曾任寓學于樂教育研發(fā)院院長
■曾服務(wù)汾酒集團商學院、中國電信天翼互聯(lián)網(wǎng)學院
■出版專著《教學羅盤:基于建構(gòu)主義的整合教學模式》
(版權(quán)號2018-A-00600854;專利號ZL202020471993.1;著作號978-7-5001-5823-3)
【個人簡介】
■在任課程研發(fā)總經(jīng)理期間,自主研發(fā)40余門課程,培養(yǎng)了集團100位培訓師。
■06年至今,16年來授課超過2000天,在教學設(shè)計、課程開發(fā)、講師/培訓師培養(yǎng)、行動學習等方面擁有豐富實踐經(jīng)驗。
■多年來系統(tǒng)深入地研究建構(gòu)主義、體驗學習、自然學習法、意義學習SOI、五星教學等教學模式,十多年來閱讀量超過1000本著作。他深入研究和實踐教學理論及技術(shù),將建構(gòu)主義與教學實踐相結(jié)合,推動中國教學技術(shù)的科學化發(fā)展——讓老師教得好,讓學生愿意學,開創(chuàng)性提出“教學羅盤”教學模式,致力于大面積提升老師教學質(zhì)量與學生學習效率。
【主講課程】牛師牛課??、教學羅盤?系列課程:
《牛師牛課??系列四階12天系統(tǒng)學習培訓師技能》《教學羅盤??—基于建構(gòu)主義的整合教學模式》、《TTT企業(yè)培訓師培訓課程》、《課程呈現(xiàn)技巧》、《精品課程設(shè)計與開發(fā)》、《互動式教學》、《領(lǐng)導(dǎo)者任老師》、《復(fù)盤》、《組織經(jīng)驗萃取》、《將行動學習融入工作》、《基于行動學習的問題分析與解決》、《實戰(zhàn)復(fù)盤》
【曾服務(wù)過的客戶】
知名企業(yè):北京大興機場、國家能源集團、延長石油、南航、海航、中國移動、中國電信、中國聯(lián)通、中石油、中國郵政、國家電網(wǎng)、中儀集團、中行、工行、農(nóng)行、建行、交行、人保、民生、中建、中鐵、華潤、智聯(lián)、一汽、中煙、橫店集團
金融保險業(yè):工行、中行、交行、建行、農(nóng)行、招行、民生銀行、平安銀行、中信銀行、中國郵儲儲蓄、廣發(fā)銀行、廈門銀行、南京銀行、人保、平安、泰康
行政事業(yè)服務(wù)業(yè):水利部水資源司、工信部、唐山人社局、山西省交通廳、江蘇郵政、江蘇交通控股、山西黨校、中國證券、中結(jié)算、鐵科院、北京自來水集團、北京市熱力集團、中國燃氣、北京熱力、國網(wǎng)許繼集團
醫(yī)藥行業(yè):默沙東、潤康(康匯中天)、華潤三九、國藥、振東、成都生物研究所
房地產(chǎn)建筑行業(yè):中建集團、中建裝飾集團、沈陽騰越建筑、山東電建、中交集團、武漢建工、北京城建、林同棪(重慶)國際、北京規(guī)劃設(shè)計院、萬科地產(chǎn)、恒大地產(chǎn)
制造行業(yè):首鋼、北汽、新興鑄管、一汽、東風本田、金宇輪胎、新奧燃氣、華潤燃氣、山西焦煤、阿里五礦、南方水泥、冀中能源、旭陽集團
商學院與MBA類:清華大學、北京大學、浙江大學、西安交通大學、上海交大、武漢大學、廈門大學、山西大學、湖南大學、暨南大學、中山大學
【學員評價】
■回歸本質(zhì),重新定義,打通道術(shù)。王老師結(jié)合自己豐富的培訓經(jīng)驗,結(jié)合世界級大咖的理論研究成果,給出了很多“易操作、見效快”的技能?!N售羅盤導(dǎo)師,《訓戰(zhàn)結(jié)合打造大客戶銷售鐵軍》作者 魯冰山
■王老師根據(jù)自己多年、多維度的實踐和經(jīng)驗積累,加上長年的理論研究,形成了一套自己的、有理有據(jù)、有圖有真相的教學操作系統(tǒng),會讓許多身在此山中的人豁然開朗,也會讓許多剛剛?cè)胄械男“啄玫娇蓪嵤┑墓ぞ摺!獏R豐行地產(chǎn)投資機構(gòu)·人力資源管理中心總經(jīng)理 馬波
■王老師的課程會給到教育培訓從業(yè)者不一樣的思考和啟發(fā),減少摸索時間,快速成為教學專家?!v師訓練與課程研發(fā)專家 周錦弘
■王老師的教學羅盤模式簡單、高效,能夠有效地指導(dǎo)讀者更好地設(shè)計和實施教學過程,提高課堂效果,有效地實現(xiàn)教學的3E性能(Effective、Efficient、Engaging)。——瑞斯康達科技發(fā)展股份有限公司·人力資源部副經(jīng)理 張校民
■王志濤老師時常帶領(lǐng)學員從腦科學的深度來分析問題,讓人不時會有一種醍醐灌頂般酣暢淋漓的感覺。不得不說,這種模式就是課堂上的截拳道,每一位讀懂她的教學者都將駛?cè)朊麕煹目燔嚨??!狿ICC河北省分公司客戶服務(wù)部副總經(jīng)理 董國紅
■學習不難,能用為難,能用不難,用好為難。王志濤老師提出了“教學羅盤”的實用模型,在每個環(huán)節(jié)給出了很多實用的案例。這將極大程度降低學習者的學習難度、提升學習者的工作效率!——湖南培訓師聯(lián)盟副會長 李常菊
■王老師的課值得每一位在企業(yè)大學或TD崗位上摸索實踐的同學系統(tǒng)地學習,一定會為你在企業(yè)中落地培訓與業(yè)務(wù)結(jié)合的有效性推進上加速其發(fā)展進程?!啦司W(wǎng)·云杉大學校長 劉剛
5080347980【精彩瞬間】
王志濤老師的其它課程
員工課程《高績效團隊》2.0 07.28
-1402865-88717000-1143000580323001534160294252300-57496453420800課程設(shè)置■課程對象:企業(yè)全體員工(各部門人員、服務(wù)、銷售、新員工、骨干員工等)■課程形式:混合式學習項目——情境模擬體驗+頭腦風暴+視頻案例+對比分析+講授情境體驗:將深奧的理論融入輕松的模擬體驗之中,在快樂中學習和領(lǐng)悟;頭腦風暴:
講師:王志濤詳情
員工課程《高績效團隊》1.0 07.28
-1402865-88717000-1143000580323001534160294252300-574964534208001.課程設(shè)置:●課程適合:企事業(yè)單位骨干員工●適宜人數(shù):25-50人●課程形式:混合式學習——模擬體驗+講授+工作坊WORKSHO+案例分析●授課時長:1天課程內(nèi)容及大綱時間課程大綱08:3008:10■課程互動開場:破冰及初步體驗
講師:王志濤詳情
行動學習《將行動學習融入工作》2.0 07.28
-1402865-88717000-1117600434340001275568350266000112541522557100-11430002661140019856452857500第一部分課程概述1.1課程背景258572064301100■行動學習就是通過聚焦的、結(jié)構(gòu)化的討論來解決實際問題及執(zhí)行行動方案的過程,在該過程中,參與者各抒己見、群策群力,
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行動學習《將行動學習通入工作》1.0 07.28
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通用管理《管理羅盤》2.0 07.28
-1402865-88717000-126511563119000174307514785800-2939145441040017407795373100-11430003528650018812129486000第一部分課程概述1.1課程背景264760855284100■領(lǐng)導(dǎo)力大師沃倫?本尼斯(WarrenG.Bennis)說:這個時代是前所未有的,許多
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方法技能《問題分析與解決》2.0 07.28
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方法技能《復(fù)盤》2.0 07.28
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方法技能《問題分析與解決》1.0 07.28
-1402865-88717000-1130300491671001435009373606800-29391454410400135255040342000-114300057277000183388044196000第一部分課程概述1.1課程背景■早在20世紀90年代,通用電氣(GE)的CEO杰克·韋爾奇就說:“一個經(jīng)理人要有一顆更開放的心,過去人們總是
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