《人員管理——非薪酬激勵的人本管理》課綱-1天(2019版)

  培訓講師:徐劍

講師背景:
徐劍老師——著名實戰(zhàn)管理專家培訓師徐劍老師,資深培訓師,被譽為“職業(yè)化權威專家,績效管理權威專家”,清華大學、北京大學、衛(wèi)健委以及其他十多所著名高校企業(yè)家班總裁班EMBAEDPDBAMBA特聘教授與客座教授,四十余家著名與知名企業(yè)常年管理顧 詳細>>

徐劍
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《人員管理——非薪酬激勵的人本管理》課綱-1天(2019版)詳細內(nèi)容

《人員管理——非薪酬激勵的人本管理》課綱-1天(2019版)


人員管理——非薪酬激勵的人本管理


(職業(yè)培訓師:徐 劍)


課程說明:

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激勵,是經(jīng)理人提高團隊斗志、高效開展工作最有效手段!在當今高度發(fā)達的信息社
會中,員工可以通過各種渠道獲得他們所需要的信息,他們對以往接受命令的工作
方式逐漸感到反感、工作熱情減退、士氣低落、興趣趨于平淡,單單用金錢已不能
激發(fā)他們持續(xù)的激情,也不能使他們滿足!只有實施科學的人本管理,才能夠更好
地調(diào)動員工的主觀能動性!
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學習本課程,將使經(jīng)理人對激勵、對人本管理,有全新的認識,對部屬的心理需求有
更加深入的了解,同時使經(jīng)理人掌握運用相關因素激勵部屬的有效實用方法,全面
提高團隊的凝聚力與戰(zhàn)斗力!
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學習本課程,以經(jīng)典實用性激勵理論和先進人本管理理念武裝頭腦,以極具實用性的
激勵技巧為工具,針對員工的人性實際問題,實施有效的員工激勵和人本管理,激
發(fā)員工的工作熱情和內(nèi)在潛力,成為員工心目中的最受尊敬的、最富魅力的經(jīng)理人
!

課程綱要:


第一講 企業(yè)發(fā)展與激勵管理


? 典型案例分析與問題深度探討

? 企業(yè)發(fā)展與有效激勵

? 企業(yè)激勵的經(jīng)典誤區(qū)

? 企業(yè)激勵案例的解析

第二講 人本管理與激勵理論和實戰(zhàn)運用


? 人本管理常用經(jīng)典激勵理論與實戰(zhàn)運用

? 企業(yè)激勵案例的解析

? 典型案例分析與問題深度探討

? 經(jīng)理人實用激勵技巧

第三講 真正的人本管理


? 企業(yè)管理未來發(fā)展方向

? 從霸道管理到王道管理再到人道管理

? 典型案例分析與問題深度探討

? 究竟何為真正的人本管理

第四講 應對變革與勇于挑戰(zhàn)


? 課程回顧與精華內(nèi)容的總結(jié)

? 邁向成功,締造與企業(yè)雙贏

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(——注:培訓師會對課程進行持續(xù)改善以力求更佳,也會根據(jù)受訓學員的實際情況,從
而會對課程內(nèi)容作部分靈活調(diào)整?!?br />
培訓時間:


1天(6小時/天)

——注:6小時/天,包含課間合理的休息時間,上下午各一次課間休息,每次10分鐘。
學員可以在課間與講師探討交流。

講師簡介:


? 徐 劍 老師,清華大學、北京大學企業(yè)家班 &
總裁班特聘教授,多所著名高校EMBA & MBA & DBA & EDP
客座教授,著名管理專家,職業(yè)化權威專家,績效管理權威專家,十余年職業(yè)培
訓師、管理顧問經(jīng)歷,已為國內(nèi)逾2560多家企業(yè)及政府部門做過培訓、常年管理
顧問、管理咨詢和獨立董事!

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著有國內(nèi)第一本經(jīng)理人與員工的職業(yè)化類原創(chuàng)書籍《員工總動員——職業(yè)化鑄就卓越
》、《員工總動員(升級版)——卓越員工職業(yè)化訓練》、《最偉大的禮物》(與陳陳合
著)等書籍;出版有《一流的員工
一流的企業(yè)——優(yōu)秀員工職業(yè)化塑造》、《有效商務溝通》、《績效為綱——讓企業(yè)活力
無限,讓員工士氣高漲》、《打造職業(yè)化團隊》、《80后90后員工的管法》、《80后90
后員工的干法》等等經(jīng)典暢銷的培訓DVD光盤教程。

講師風格:


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知識量大,實戰(zhàn)性強,學員收獲多多,滿意度高(源于:講師跨多個學科領域的深
入研究,豐富的人力資源管理、市場營銷和戰(zhàn)略管理經(jīng)歷,能夠旁征博引,娓娓
道來。)

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實用性強,針對性強,能夠有效結(jié)合企業(yè)和行業(yè)實際情況,有效診斷并解決問題(
源于:講師多年的咨詢顧問生涯,從事過多個行業(yè)的大型管理咨詢項目。)

?
大量精彩的實際案例點評與透徹分析(源于:講師多年的咨詢顧問經(jīng)歷和實際案例
積累,不僅可以深入淺出的講述理論知識,還可以進行實際案例的透徹分析。)



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融入先進管理理念和創(chuàng)新知識(源于:講師多年潛心研究世界500強企業(yè)以及自身
擁有的卓越的創(chuàng)新精神與能力。)

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嫻熟的培訓技巧,輕松快樂地團隊學習(源于:講師豐富的培訓師經(jīng)歷,同時一直
致力于研究專業(yè)TTT和PTT培訓,善于運用精彩視頻、經(jīng)典故事、案例分析、精彩游
戲、理論闡述等等多種方式。)

 

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總裁人力資本管理(主講老師:徐劍)課程說明:?總裁是企業(yè)的靈魂人物,總裁是企業(yè)的核心脊梁??偛玫暮诵娜蝿帐枪芾?、激勵團隊,以向明確的企業(yè)戰(zhàn)略目標努力,并最終執(zhí)行完成任務。?完成企業(yè)戰(zhàn)略目標的關鍵,就是實現(xiàn)對人的良性管理,這就要求所有總裁需要精通人力資本管理的基本流程和核心理念。?優(yōu)秀的總裁,除了應具備左右下屬的能力之外,必須明確每個崗位所必需的任職資格,清晰

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總裁人力資本管理(職業(yè)培訓師:徐劍)課程說明:?總裁是企業(yè)的靈魂人物,總裁是企業(yè)的核心脊梁。總裁的核心任務是管理、激勵團隊,以向明確的企業(yè)戰(zhàn)略目標努力,并最終執(zhí)行完成任務。?完成企業(yè)戰(zhàn)略目標的關鍵,就是實現(xiàn)對人的良性管理,這就要求所有總裁需要精通人力資本管理的基本流程和核心理念。?優(yōu)秀的總裁,除了應具備左右下屬的能力之外,必須明確每個崗位所必需的任職資格,清

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總裁選育用留人才(主講老師:徐劍)課程背景:?企業(yè)=“人”+“止”,可以看出人才是決定企業(yè)成敗的關鍵。松下幸之助說:企業(yè)即人。沒有人,任何企業(yè)都不可能在市場競爭中存在。?總裁是企業(yè)的核心脊梁。選、育、用、留人才是企業(yè)人才隊伍建設的關鍵環(huán)節(jié),對于企業(yè)的長遠發(fā)展起著十分重要的作用。?系統(tǒng)掌握選、育、用、留人才的技巧,為企業(yè)發(fā)展選、育、用、留人才是總裁最必須具備的

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總裁職業(yè)化塑造(主講老師:徐劍)課程說明:?絕大多數(shù)總裁,由于沒有接受過嚴格的職業(yè)化訓練,在工作中,要比接受過職業(yè)化訓練的總裁的準確性差,效率性低……?絕大多數(shù)總裁,沒有系統(tǒng)的學習過如何成為一名優(yōu)秀的總裁。優(yōu)秀的總裁應該擁有哪些能力、哪些素質(zhì)?應該如何集中精力在哪些重點?如何有效的發(fā)現(xiàn)問題與解決問題?如何靈活處理疑難問題?……?本課程以總裁、總經(jīng)理、高層經(jīng)理

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人員管理——高效員工教練技巧(職業(yè)培訓師:徐劍)課程說明:?真正的市場競爭,其實就是企業(yè)員工隊伍的競爭!一流的員工隊伍,就會鑄就一流的企業(yè)。?經(jīng)理人是企業(yè)的核心脊梁。經(jīng)理人的核心任務是人員管理和工作管理,以向明確的企業(yè)戰(zhàn)略目標努力,并最終執(zhí)行完成任務。?優(yōu)秀的經(jīng)理人,必須加強人員管理,尤其必須懂得如何高效教練員工,能夠有效開發(fā)員工的工作能力和提升員工的為人素

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優(yōu)秀員工職業(yè)化塑造(職業(yè)培訓師:徐劍)課程說明■我國很多組織與發(fā)達國家的組織相比競爭力很弱,很重要的原因就是人力資源普遍存在的問題——經(jīng)理人和員工的職業(yè)化程度嚴重不高!■進入二十一世紀,我國組織所面臨的市場競爭日益激烈,要想在競爭中保持不敗,我們必須提升組織經(jīng)理人和員工的職業(yè)化素質(zhì)程度。經(jīng)理人和員工職業(yè)化素質(zhì)與能力的問題,目前已經(jīng)有很多組織將之擺到了組織管理

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職業(yè)經(jīng)理人的十二項修煉(職業(yè)培訓師:徐劍)課程說明:中高層經(jīng)理是企業(yè)的核心力量,直接影響到一個企業(yè)的生存與發(fā)展。打造一支德才兼?zhèn)涞闹懈邔庸芾黻犖槭敲總€企業(yè)夢寐以求的。中高層經(jīng)理管理水平的高低以及職業(yè)素質(zhì)程度,往往決定了一個部門或一個企業(yè)管理的好壞,直接影響到企業(yè)的信譽、效益、質(zhì)量、成本、和員工士氣,良好的素質(zhì)加上卓越的管理能力是任何一位優(yōu)秀經(jīng)理必須具備的要素

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職業(yè)經(jīng)理人的五項修煉(職業(yè)培訓師:徐劍)課程說明:■中高層經(jīng)理是企業(yè)的核心力量,直接影響到一個企業(yè)的生存與發(fā)展。打造一支德才兼?zhèn)涞闹懈邔庸芾黻犖槭敲總€企業(yè)夢寐以求的。■中高層經(jīng)理管理水平的高低以及職業(yè)素質(zhì)程度,往往決定了一個部門或一個企業(yè)管理的好壞,直接影響到企業(yè)的信譽、效益、質(zhì)量、成本、和員工士氣,良好的素質(zhì)加上卓越的管理能力是任何一位優(yōu)秀經(jīng)理必須具備的要

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中層干部職業(yè)化塑造——打造高素質(zhì)、高能力的管理者?。殬I(yè)培訓師:徐劍)課程說明:?職業(yè)化是企業(yè)發(fā)展的核心根基,職業(yè)化是企業(yè)發(fā)展的關鍵所在??墒敲鎸χ袊髽I(yè)的人力資源狀況,我們不得不認清現(xiàn)實——中國企業(yè)的管理者和員工職業(yè)化程度普遍欠缺。?對于廣大國內(nèi)企業(yè)來說,面對來自國外企業(yè)強大的競爭壓力,首先在中層干部方面就存在很大的差距,我國企業(yè)尤其非常缺少職業(yè)化程度高的

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