《職業(yè)經(jīng)理人的十二項(xiàng)修煉》課綱(4天完整版)(2019版)

  培訓(xùn)講師:徐劍

講師背景:
徐劍老師——著名實(shí)戰(zhàn)管理專家培訓(xùn)師徐劍老師,資深培訓(xùn)師,被譽(yù)為“職業(yè)化權(quán)威專家,績(jī)效管理權(quán)威專家”,清華大學(xué)、北京大學(xué)、衛(wèi)健委以及其他十多所著名高校企業(yè)家班總裁班EMBAEDPDBAMBA特聘教授與客座教授,四十余家著名與知名企業(yè)常年管理顧 詳細(xì)>>

徐劍
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《職業(yè)經(jīng)理人的十二項(xiàng)修煉》課綱(4天完整版)(2019版)詳細(xì)內(nèi)容

《職業(yè)經(jīng)理人的十二項(xiàng)修煉》課綱(4天完整版)(2019版)


職業(yè)經(jīng)理人的十二項(xiàng)修煉


(職業(yè)培訓(xùn)師:徐 劍)


課程說(shuō)明:

中高層經(jīng)理是企業(yè)的核心力量,直接影響到一個(gè)企業(yè)的生存與發(fā)展。打造一支德才兼
備的中高層管理隊(duì)伍是每個(gè)企業(yè)夢(mèng)寐以求的。中高層經(jīng)理管理水平的高低以及職業(yè)素質(zhì)
程度,往往決定了一個(gè)部門(mén)或一個(gè)企業(yè)管理的好壞,直接影響到企業(yè)的信譽(yù)、效益、質(zhì)
量、成本、和員工士氣,良好的素質(zhì)加上卓越的管理能力是任何一位優(yōu)秀經(jīng)理必須具備
的要素!
本課程高度濃縮,旨在短時(shí)間內(nèi)有效提升中高層經(jīng)理的素質(zhì)與能力,以幫助希冀做大
做強(qiáng)的企業(yè)。

課程綱要:


培訓(xùn)開(kāi)篇——經(jīng)理管理基礎(chǔ)認(rèn)知

? 經(jīng)理人責(zé)任認(rèn)知

? 經(jīng)理人管理基礎(chǔ)

第一項(xiàng)修煉——成功心態(tài)修煉

? 心態(tài)重要性

? 如何進(jìn)行心態(tài)修煉

? 經(jīng)理人必備心態(tài)

第二項(xiàng)修煉——心智模式改善

? 何謂心智模式

? 心智模式認(rèn)知

? 改善心智模式

第三項(xiàng)修煉——角色認(rèn)知與定位

? 角色重要性

? 經(jīng)理人角色認(rèn)知

? 經(jīng)理人必備角色

第四項(xiàng)修煉——敬業(yè)精神與責(zé)任意識(shí)

? 把敬業(yè)當(dāng)成一種習(xí)慣——敬業(yè)精神

? 責(zé)任重于泰山——責(zé)任意識(shí)

第五項(xiàng)修煉——團(tuán)隊(duì)精神塑造

? 二十一世紀(jì)生存則血:抱團(tuán)打天下

? 什么是團(tuán)隊(duì)

? 團(tuán)隊(duì)精神培育

第六項(xiàng)修煉——高效時(shí)間管理

? 時(shí)間管理重要性

? 時(shí)間管理誤區(qū)

? 高效時(shí)間管理方法

第七項(xiàng)修煉——高效溝通技巧

? 溝通重要性

? 溝通的內(nèi)涵

? 高效溝通的原則

? 高效溝通的秘訣

第八項(xiàng)修煉——目標(biāo)管理能力

? 目標(biāo)重要性

? 目標(biāo)五個(gè)要素

? 目標(biāo)管理方法

第九項(xiàng)修煉——績(jī)效管理能力

? 認(rèn)識(shí)績(jī)效管理

? 績(jī)效考核與績(jī)效管理區(qū)別

? 經(jīng)理人績(jī)效管理

第十項(xiàng)修煉——執(zhí)行力提升

? 執(zhí)行力重要性

? 什么是執(zhí)行

? 執(zhí)行力提升技巧

第十一項(xiàng)修煉——有效激勵(lì)員工

? 激勵(lì)重要性

? 有效激勵(lì)員工技巧

第十二項(xiàng)修煉——經(jīng)理人的自我管理

? 何謂自我管理

? 自我管理重要性

? 如何自我管理

培訓(xùn)總結(jié)——變革與挑戰(zhàn)

? 危機(jī)認(rèn)識(shí)與應(yīng)對(duì)

? 迎接挑戰(zhàn)
(——注:培訓(xùn)師會(huì)對(duì)課程進(jìn)行持續(xù)改善以力求更佳,也會(huì)根據(jù)受訓(xùn)學(xué)員的實(shí)際情況,從
而會(huì)對(duì)課程內(nèi)容作部分靈活調(diào)整。——)

課程形式:

■ 案例研討,以大量來(lái)自企業(yè)實(shí)際的管理情景系統(tǒng)學(xué)習(xí)管理知識(shí);
■ 積極參與,以世界著名管理游戲的演練體驗(yàn)管理原理;
■ 鼓勵(lì)分享,以小組集體學(xué)習(xí)促進(jìn)經(jīng)理相互間的經(jīng)驗(yàn)交流。

采用最新參與互動(dòng)的培訓(xùn)方式:包括專題講解、游戲體驗(yàn)、感悟故事、角色練習(xí)
、小組討論、案例分析、投影演示等。

培訓(xùn)時(shí)間:


4天(6小時(shí)/天)

——注:6小時(shí)/天,包含課間合理的休息時(shí)間,上下午各一次課間休息,每次15分鐘。
學(xué)員可以在課間與講師探討交流。

——注:客戶或者學(xué)員如有特殊事宜或者特殊要求,請(qǐng)?zhí)崆皡f(xié)商。

講師簡(jiǎn)介:


? 徐 劍 老師,清華大學(xué)、北京大學(xué)企業(yè)家班 &
總裁班特聘教授,多所著名高校EMBA & MBA & DBA & EDP
客座教授,著名管理專家,職業(yè)化權(quán)威專家,績(jī)效管理權(quán)威專家,十余年職業(yè)培
訓(xùn)師、管理顧問(wèn)經(jīng)歷,已為國(guó)內(nèi)逾2560多家企業(yè)及政府部門(mén)做過(guò)培訓(xùn)、常年管理
顧問(wèn)、管理咨詢和獨(dú)立董事!

?
著有國(guó)內(nèi)第一本經(jīng)理人與員工的職業(yè)化類原創(chuàng)書(shū)籍《員工總動(dòng)員——職業(yè)化鑄就卓越
》、《員工總動(dòng)員(升級(jí)版)——卓越員工職業(yè)化訓(xùn)練》、《最偉大的禮物》(與陳陳合
著)等書(shū)籍;出版有《一流的員工
一流的企業(yè)——優(yōu)秀員工職業(yè)化塑造》、《有效商務(wù)溝通》、《績(jī)效為綱——讓企業(yè)活力
無(wú)限,讓員工士氣高漲》、《打造職業(yè)化團(tuán)隊(duì)》、《80后90后員工的管法》、《80后90
后員工的干法》等等經(jīng)典暢銷的培訓(xùn)DVD光盤(pán)教程。

講師風(fēng)格:


?
知識(shí)量大,實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng),學(xué)員收獲多多,滿意度高(源于:講師跨多個(gè)學(xué)科領(lǐng)域的深
入研究,豐富的人力資源管理、市場(chǎng)營(yíng)銷和戰(zhàn)略管理經(jīng)歷,能夠旁征博引,娓娓
道來(lái)。)

?
實(shí)用性強(qiáng),針對(duì)性強(qiáng),能夠有效結(jié)合企業(yè)和行業(yè)實(shí)際情況,有效診斷并解決問(wèn)題(
源于:講師多年的咨詢顧問(wèn)生涯,從事過(guò)多個(gè)行業(yè)的大型管理咨詢項(xiàng)目。)

?
大量精彩的實(shí)際案例點(diǎn)評(píng)與透徹分析(源于:講師多年的咨詢顧問(wèn)經(jīng)歷和實(shí)際案例
積累,不僅可以深入淺出的講述理論知識(shí),還可以進(jìn)行實(shí)際案例的透徹分析。)



?
融入先進(jìn)管理理念和創(chuàng)新知識(shí)(源于:講師多年潛心研究世界500強(qiáng)企業(yè)以及自身
擁有的卓越的創(chuàng)新精神與能力。)

?
嫻熟的培訓(xùn)技巧,輕松快樂(lè)地團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)(源于:講師豐富的培訓(xùn)師經(jīng)歷,同時(shí)一直
致力于研究專業(yè)TTT和PTT培訓(xùn),善于運(yùn)用精彩視頻、經(jīng)典故事、案例分析、精彩游
戲、理論闡述等等多種方式。)

 

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 講師:徐劍詳情


總裁人力資本管理(主講老師:徐劍)課程說(shuō)明:?總裁是企業(yè)的靈魂人物,總裁是企業(yè)的核心脊梁。總裁的核心任務(wù)是管理、激勵(lì)團(tuán)隊(duì),以向明確的企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)努力,并最終執(zhí)行完成任務(wù)。?完成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵,就是實(shí)現(xiàn)對(duì)人的良性管理,這就要求所有總裁需要精通人力資本管理的基本流程和核心理念。?優(yōu)秀的總裁,除了應(yīng)具備左右下屬的能力之外,必須明確每個(gè)崗位所必需的任職資格,清晰

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總裁人力資本管理(職業(yè)培訓(xùn)師:徐劍)課程說(shuō)明:?總裁是企業(yè)的靈魂人物,總裁是企業(yè)的核心脊梁。總裁的核心任務(wù)是管理、激勵(lì)團(tuán)隊(duì),以向明確的企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)努力,并最終執(zhí)行完成任務(wù)。?完成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵,就是實(shí)現(xiàn)對(duì)人的良性管理,這就要求所有總裁需要精通人力資本管理的基本流程和核心理念。?優(yōu)秀的總裁,除了應(yīng)具備左右下屬的能力之外,必須明確每個(gè)崗位所必需的任職資格,清

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總裁選育用留人才(主講老師:徐劍)課程背景:?企業(yè)=“人”+“止”,可以看出人才是決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵。松下幸之助說(shuō):企業(yè)即人。沒(méi)有人,任何企業(yè)都不可能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中存在。?總裁是企業(yè)的核心脊梁。選、育、用、留人才是企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展起著十分重要的作用。?系統(tǒng)掌握選、育、用、留人才的技巧,為企業(yè)發(fā)展選、育、用、留人才是總裁最必須具備的

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總裁職業(yè)化塑造(主講老師:徐劍)課程說(shuō)明:?絕大多數(shù)總裁,由于沒(méi)有接受過(guò)嚴(yán)格的職業(yè)化訓(xùn)練,在工作中,要比接受過(guò)職業(yè)化訓(xùn)練的總裁的準(zhǔn)確性差,效率性低……?絕大多數(shù)總裁,沒(méi)有系統(tǒng)的學(xué)習(xí)過(guò)如何成為一名優(yōu)秀的總裁。優(yōu)秀的總裁應(yīng)該擁有哪些能力、哪些素質(zhì)?應(yīng)該如何集中精力在哪些重點(diǎn)?如何有效的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與解決問(wèn)題?如何靈活處理疑難問(wèn)題?……?本課程以總裁、總經(jīng)理、高層經(jīng)理

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人員管理——非薪酬激勵(lì)的人本管理(職業(yè)培訓(xùn)師:徐劍)課程說(shuō)明:?激勵(lì),是經(jīng)理人提高團(tuán)隊(duì)斗志、高效開(kāi)展工作最有效手段!在當(dāng)今高度發(fā)達(dá)的信息社會(huì)中,員工可以通過(guò)各種渠道獲得他們所需要的信息,他們對(duì)以往接受命令的工作方式逐漸感到反感、工作熱情減退、士氣低落、興趣趨于平淡,單單用金錢(qián)已不能激發(fā)他們持續(xù)的激情,也不能使他們滿足!只有實(shí)施科學(xué)的人本管理,才能夠更好地調(diào)動(dòng)

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人員管理——高效員工教練技巧(職業(yè)培訓(xùn)師:徐劍)課程說(shuō)明:?真正的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),其實(shí)就是企業(yè)員工隊(duì)伍的競(jìng)爭(zhēng)!一流的員工隊(duì)伍,就會(huì)鑄就一流的企業(yè)。?經(jīng)理人是企業(yè)的核心脊梁。經(jīng)理人的核心任務(wù)是人員管理和工作管理,以向明確的企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)努力,并最終執(zhí)行完成任務(wù)。?優(yōu)秀的經(jīng)理人,必須加強(qiáng)人員管理,尤其必須懂得如何高效教練員工,能夠有效開(kāi)發(fā)員工的工作能力和提升員工的為人素

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優(yōu)秀員工職業(yè)化塑造(職業(yè)培訓(xùn)師:徐劍)課程說(shuō)明■我國(guó)很多組織與發(fā)達(dá)國(guó)家的組織相比競(jìng)爭(zhēng)力很弱,很重要的原因就是人力資源普遍存在的問(wèn)題——經(jīng)理人和員工的職業(yè)化程度嚴(yán)重不高!■進(jìn)入二十一世紀(jì),我國(guó)組織所面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,要想在競(jìng)爭(zhēng)中保持不敗,我們必須提升組織經(jīng)理人和員工的職業(yè)化素質(zhì)程度。經(jīng)理人和員工職業(yè)化素質(zhì)與能力的問(wèn)題,目前已經(jīng)有很多組織將之?dāng)[到了組織管理

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職業(yè)經(jīng)理人的五項(xiàng)修煉(職業(yè)培訓(xùn)師:徐劍)課程說(shuō)明:■中高層經(jīng)理是企業(yè)的核心力量,直接影響到一個(gè)企業(yè)的生存與發(fā)展。打造一支德才兼?zhèn)涞闹懈邔庸芾黻?duì)伍是每個(gè)企業(yè)夢(mèng)寐以求的?!鲋懈邔咏?jīng)理管理水平的高低以及職業(yè)素質(zhì)程度,往往決定了一個(gè)部門(mén)或一個(gè)企業(yè)管理的好壞,直接影響到企業(yè)的信譽(yù)、效益、質(zhì)量、成本、和員工士氣,良好的素質(zhì)加上卓越的管理能力是任何一位優(yōu)秀經(jīng)理必須具備的要

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中層干部職業(yè)化塑造——打造高素質(zhì)、高能力的管理者!(職業(yè)培訓(xùn)師:徐劍)課程說(shuō)明:?職業(yè)化是企業(yè)發(fā)展的核心根基,職業(yè)化是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在??墒敲鎸?duì)中國(guó)企業(yè)的人力資源狀況,我們不得不認(rèn)清現(xiàn)實(shí)——中國(guó)企業(yè)的管理者和員工職業(yè)化程度普遍欠缺。?對(duì)于廣大國(guó)內(nèi)企業(yè)來(lái)說(shuō),面對(duì)來(lái)自國(guó)外企業(yè)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)壓力,首先在中層干部方面就存在很大的差距,我國(guó)企業(yè)尤其非常缺少職業(yè)化程度高的

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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