《業(yè)財(cái)融合背景下的財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型》

  培訓(xùn)講師：俞勤

講師背景：
俞勤老師★北京交通大學(xué)教授，博士生導(dǎo)師★中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)會(huì)員★中國(guó)管理會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)常務(wù)理事★中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師、高級(jí)審計(jì)師★中央財(cái)政部企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)咨詢專家★中國(guó)管理科學(xué)研究院研究員、專家委員會(huì)專家★清華大學(xué)長(zhǎng)三角研究院客座教授、高級(jí)培訓(xùn)師★ 詳細(xì)>>

俞勤
    課程咨詢電話：

《業(yè)財(cái)融合背景下的財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型》詳細(xì)內(nèi)容

《業(yè)財(cái)融合背景下的財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型》

《業(yè)財(cái)融合背景下的財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型》課程大綱
課程背景:
財(cái)務(wù)管理對(duì)于企業(yè)的重要性是顯而易見(jiàn)的，它是企業(yè)管理的重要組成部分，滲透到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)環(huán)節(jié)，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵要素, 而目前大多數(shù)企業(yè)的財(cái)務(wù)是“賬房先生”，就是算賬、報(bào)賬，財(cái)務(wù)”除了精通財(cái)務(wù)，還熟諳經(jīng)營(yíng),財(cái)務(wù)面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)，特別大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，讓財(cái)務(wù)管理工作的理念和模式發(fā)生了各種顛覆性的變化，大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、財(cái)務(wù)機(jī)器人等等，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)工作面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)與考驗(yàn)。財(cái)務(wù)管理繼續(xù)發(fā)展是越來(lái)越難，財(cái)務(wù)管理更多的是開(kāi)始向銷售、研發(fā)、人力資源等相關(guān)的領(lǐng)域延伸和滲透，建立財(cái)務(wù)三支柱體系，通過(guò)業(yè)財(cái)融合，為業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)“透明經(jīng)營(yíng)”、“自主經(jīng)營(yíng)”提供專業(yè)支持，進(jìn)而成為業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)力。
課程時(shí)間：6小時(shí)
課程對(duì)象：企業(yè)最高運(yùn)營(yíng)層（董事長(zhǎng)、總裁），高層管理者（副總經(jīng)理、總監(jiān)），中層管理者（各部門負(fù)責(zé)人），專業(yè)財(cái)務(wù)管理者（財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、審計(jì)總監(jiān)等）
授課方式：課程采取互動(dòng)、討論的方式進(jìn)行教學(xué)，使學(xué)員課上學(xué)方法，課下能落地。
課程主要內(nèi)容：
一、大數(shù)據(jù)背景下的業(yè)財(cái)融合業(yè)財(cái)融合，一句話：財(cái)務(wù)驅(qū)動(dòng)、業(yè)務(wù)優(yōu)化！
如何做到“財(cái)務(wù)驅(qū)動(dòng)”？
財(cái)務(wù)應(yīng)當(dāng)做“正確的事”。
案例：恒安集團(tuán)SWOT分析。
案例：再造前后的采購(gòu)流程。
建立未來(lái)的財(cái)務(wù)職能：人與技術(shù)的結(jié)合。
（一）信息技術(shù)在財(cái)務(wù)上的應(yīng)用。
（1）云技術(shù)，讓數(shù)據(jù)在云端計(jì)算。
（2）高級(jí)分析和可視化工具。
案例：財(cái)務(wù)可視化看板。
（3）RPA機(jī)器人流程自動(dòng)化。
（4）區(qū)塊鏈。
案例：信息技術(shù)在財(cái)務(wù)上的應(yīng)用。
（二）大數(shù)據(jù)背景下業(yè)財(cái)融合實(shí)施的三個(gè)維度。
（三）大數(shù)據(jù)背景下業(yè)財(cái)融合的重點(diǎn)。
1. 預(yù)算管理。
2. 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析。
案例：某連鎖商店通過(guò)對(duì)不同時(shí)期、不同門店、不同商品的構(gòu)成、單價(jià)、銷售量、單品毛利等進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析。
業(yè)務(wù)人員如何建立的財(cái)務(wù)思維？
案例：財(cái)務(wù)思維與業(yè)務(wù)思維對(duì)比分析。
3. 績(jī)效管理。
二、業(yè)財(cái)一體化—構(gòu)建財(cái)務(wù)共享中心
1.如何構(gòu)建財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心？
案例：某集團(tuán)公司財(cái)務(wù)共享中心職能構(gòu)建。三個(gè)集中、一個(gè)咨詢。
案例：?jiǎn)T工報(bào)銷。
案例：蒙牛集團(tuán)構(gòu)建財(cái)務(wù)共享模式。
三、業(yè)財(cái)一體化背景下的財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型
1.傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理與未來(lái)財(cái)務(wù)管理對(duì)比。
2. 財(cái)務(wù)管理如何轉(zhuǎn)變角色？
3. 財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的三個(gè)階段。
綜合案例：國(guó)電公司業(yè)財(cái)一體化下的財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型
學(xué)會(huì)財(cái)碼Python（Python：可在多數(shù)平臺(tái)上寫腳本和開(kāi)發(fā)應(yīng)用的編程語(yǔ)言），拓寬職業(yè)路。
四、大數(shù)據(jù)時(shí)代，財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
（一）財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的相關(guān)背景。
（1）大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)。
（2）政策環(huán)境驅(qū)動(dòng)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
（3）IT新技術(shù)，為財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供技術(shù)支撐。
（4）產(chǎn)業(yè)升級(jí)，加速財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
（二）財(cái)務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢(shì)。
（1）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在原先會(huì)計(jì)核算電算化的基礎(chǔ)上，會(huì)計(jì)原始資料實(shí)現(xiàn)數(shù)字化。
（2）財(cái)務(wù)日常工作向自動(dòng)化與智能化過(guò)渡。
（3）財(cái)務(wù)共享協(xié)同成為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展方向。
（4）傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)向管理型復(fù)合型人才轉(zhuǎn)型。
（三）財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)容。
（四）數(shù)字化轉(zhuǎn)型導(dǎo)致財(cái)務(wù)職能轉(zhuǎn)變。
（1）財(cái)務(wù)不再需要二十張Sheet的Excel和缺乏分析成果的PPT。
（2）報(bào)銷自動(dòng)審核。
（3）多維度報(bào)、告智能分析。
（五）財(cái)務(wù)數(shù)字化實(shí)現(xiàn)的路徑。
路徑包括：應(yīng)用場(chǎng)景、重點(diǎn)內(nèi)容、支撐要素三個(gè)層面。
案例：?jiǎn)T工費(fèi)用報(bào)銷的數(shù)字化流程。
綜合案例：業(yè)財(cái)融合背景下孩子王數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
綜合案例：申能集團(tuán)智慧稅務(wù)平臺(tái)建設(shè)。

 

俞勤老師的其它課程

《企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)》課程大綱　　授課主要內(nèi)容：一、資本運(yùn)營(yíng)的概念及特點(diǎn)資本運(yùn)營(yíng)的對(duì)象：資本—股權(quán)的交換或轉(zhuǎn)讓資本運(yùn)營(yíng)的方式：資本的流動(dòng)—并購(gòu)、重組、上市內(nèi)部管理型戰(zhàn)略（企業(yè)家）外部交易型戰(zhàn)略（資本家）二、資本運(yùn)營(yíng)方式與策略（一）企業(yè)戰(zhàn)略重組企業(yè)重組，是指在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下為了實(shí)施戰(zhàn)略擴(kuò)張、戰(zhàn)略收縮或者為增強(qiáng)內(nèi)力而進(jìn)行的一種資本運(yùn)營(yíng)。企業(yè)重組的方式（二）兼并與收購(gòu)　

 講師：俞勤詳情

《營(yíng)改增相關(guān)政策解讀及對(duì)相關(guān)行業(yè)的影響》課程大綱一、課程收益本課程致力于企業(yè)高級(jí)管理人員，特別是財(cái)務(wù)管理人員、會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)“營(yíng)改增”的相關(guān)知識(shí)，掌握“營(yíng)改增”的背景、必要性以及對(duì)相關(guān)企業(yè)的影響、營(yíng)改增的業(yè)務(wù)處理與實(shí)務(wù)操作。二、教學(xué)大綱及內(nèi)容（一）營(yíng)業(yè)稅改征增值稅試點(diǎn)相關(guān)政策解讀財(cái)政部、國(guó)稅總局《關(guān)于全面推開(kāi)營(yíng)業(yè)稅改征增值稅試點(diǎn)的通知》（2016年3月24日）

 講師：俞勤詳情

《政府會(huì)計(jì)制度講解》課程大綱一、授課主要內(nèi)容（一）政府會(huì)計(jì)改革方向1.建立以權(quán)責(zé)發(fā)生制為基礎(chǔ)的政府綜合財(cái)務(wù)報(bào)告制度。2.如何推進(jìn)預(yù)算會(huì)計(jì)改革？（1）預(yù)算會(huì)計(jì)存在的問(wèn)題。（2）推進(jìn)預(yù)算會(huì)計(jì)改革的必要性（二）如何構(gòu)建權(quán)責(zé)發(fā)生制為基礎(chǔ)的政府綜合財(cái)務(wù)報(bào)告制度1.《預(yù)算法》（2014年）的相關(guān)規(guī)定。2.政府財(cái)務(wù)報(bào)告反映政府財(cái)務(wù)受托責(zé)任狀況。3．建立政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系和政

 講師：俞勤詳情

《資本與金融創(chuàng)新》課程大綱1.授課主要內(nèi)容1.資本與資本市場(chǎng)?資本經(jīng)營(yíng)的方式：?傳統(tǒng)型—項(xiàng)目投資—生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)：將資本物化為實(shí)物資產(chǎn)，依靠資產(chǎn)盈利，實(shí)現(xiàn)資本的逐利性！?創(chuàng)新型—金融投資—股權(quán)經(jīng)營(yíng)：將資本物化為股權(quán)投資、金融投資，依靠該投資的購(gòu)買、轉(zhuǎn)讓實(shí)現(xiàn)增值！?資本市場(chǎng)，又稱“長(zhǎng)期金融市場(chǎng)”、“長(zhǎng)期資金市場(chǎng)”：期限在一年以上各種資金借貸和證券交易的場(chǎng)所。?資本市

 講師：俞勤詳情

《最新修訂的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第12號(hào)債務(wù)重組、第21號(hào)租賃之解析與實(shí)務(wù)操作》課程大綱一、前言1.2019年5月16日，財(cái)政部發(fā)布修訂后的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第12號(hào)—債務(wù)重組》自2019年6月17日起執(zhí)行。2.2018年12月7日，財(cái)政部發(fā)布修訂后的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第21號(hào)—租賃》，境內(nèi)外同時(shí)上市的企業(yè)及在境外上市的企業(yè)自2019年1月1日起實(shí)施，其他企業(yè)自2021年1

 講師：俞勤詳情

《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制》課程大綱一、授課主要內(nèi)容（一）財(cái)政部《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范（試行）》（二）行政事業(yè)單位《某行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范（試行）》（三）審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的行政事業(yè)單位內(nèi)部控制問(wèn)題案例一：“三公”經(jīng)費(fèi)超預(yù)算。案例二：通過(guò)往來(lái)科目列收列支。案例三：支出憑證審核不嚴(yán)引發(fā)套取資金。案例四：采購(gòu)環(huán)節(jié)管理薄弱。案例五：股權(quán)處置不合規(guī)。案例六：工程造價(jià)控制

 講師：俞勤詳情

《2020最新發(fā)布和修訂的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》課程大綱一、前言1.財(cái)政部發(fā)布了最新修訂的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第14號(hào)—收入》，統(tǒng)一規(guī)范了企業(yè)與客戶因合同產(chǎn)生的各種收入，包括銷售商品取得的收入、提供勞務(wù)或建筑服務(wù)取得的收入、符合租賃準(zhǔn)則以外的讓渡資產(chǎn)使用權(quán)取得的收入等。新的收入準(zhǔn)則自2020、2021年1月1日起分階段實(shí)行。2.2017年財(cái)政部發(fā)布了最新修訂的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)

 講師：俞勤詳情

《2022最新發(fā)布和修訂的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》課程大綱一、前言1.財(cái)政部發(fā)布了最新修訂的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第14號(hào)—收入》，統(tǒng)一規(guī)范了企業(yè)與客戶因合同產(chǎn)生的各種收入，包括銷售商品取得的收入、提供勞務(wù)或建筑服務(wù)取得的收入、符合租賃準(zhǔn)則以外的讓渡資產(chǎn)使用權(quán)取得的收入等。新的收入準(zhǔn)則自2020、2021年1月1日起分階段實(shí)行。2.2017年財(cái)政部發(fā)布了最新修訂的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)

 講師：俞勤詳情

《業(yè)財(cái)融合與管理會(huì)計(jì)》課程大綱1.課程收益本課程致力于財(cái)務(wù)管理人員通過(guò)對(duì)業(yè)財(cái)融合的實(shí)施、優(yōu)化業(yè)務(wù)活動(dòng)，找出企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題，建立管理會(huì)計(jì)的理念、對(duì)策和方法，從而將業(yè)務(wù)活動(dòng)與財(cái)務(wù)管理密切聯(lián)系并在本企業(yè)經(jīng)營(yíng)中落到實(shí)處，以提高經(jīng)營(yíng)管理水平。二、本課程的主要內(nèi)容（一）如何做好業(yè)財(cái)融合？1.如何推行業(yè)財(cái)融合。業(yè)財(cái)融合想要達(dá)到什么目標(biāo)？為了達(dá)到目標(biāo)需要做什么？什

 講師：俞勤詳情

《業(yè)財(cái)融合與價(jià)值創(chuàng)造》課程大綱1.課程收益本課程致力于財(cái)務(wù)管理人員通過(guò)對(duì)業(yè)財(cái)融合的實(shí)施、優(yōu)化業(yè)務(wù)活動(dòng)，找出企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題，建立管理會(huì)計(jì)的理念、對(duì)策和方法，從而將業(yè)務(wù)活動(dòng)與財(cái)務(wù)管理密切聯(lián)系并在本企業(yè)經(jīng)營(yíng)中落到實(shí)處，以提高經(jīng)營(yíng)管理水平。二、本課程的主要內(nèi)容（一）業(yè)財(cái)融合概述1.什么是業(yè)財(cái)融合？觀點(diǎn)：業(yè)財(cái)相輔相成、實(shí)現(xiàn)共贏，目標(biāo)一致最關(guān)鍵！案例：銷售部門

 講師：俞勤詳情

 發(fā)布內(nèi)容，請(qǐng)點(diǎn)我！  講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有