《疫情下的員工心理建設(shè)》   10.31

《疫情下的員工心理建設(shè)》課程介紹培訓(xùn)課程名稱：疫情下的員工心理建設(shè)講師姓名：杜祥林課程背景員工心理建設(shè)是企業(yè)管理者和人力資源很重要的一項(xiàng)工作，每一代的員工的特點(diǎn)都是不同的，對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度和做事效率，心理特性都是不同的。作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者或者說(shuō)人力資源的一大工作就是了解人性，才能確定我們的工作方向，理解員工才能管好員工。尤其在2年多的疫情情況下，很多企業(yè)和員工甚至

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華為狼性營(yíng)銷   10.31

《華為狼性營(yíng)銷》課程介紹培訓(xùn)課程名稱：華為狼性營(yíng)銷講師姓名：杜祥林培訓(xùn)課程類別：業(yè)務(wù)類內(nèi)容所屬主題：營(yíng)銷管理一、課程情況1.適用對(duì)象公司中高層、負(fù)責(zé)市場(chǎng)及研發(fā)的副總、總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理等2.課程時(shí)長(zhǎng)（天）2天。3.課程簡(jiǎn)介/特色何為狼性營(yíng)銷？不是大家理解的銷售人員性格彪悍，臉皮厚，死纏爛打等等字面意思。華為的狼性營(yíng)銷更多的是注重銷售人員的知識(shí)禮儀的修煉，以及做項(xiàng)

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LTC-華為集團(tuán)客戶解決方案營(yíng)銷   10.31

《集團(tuán)客戶解決方案營(yíng)銷模式與實(shí)踐》課程介紹培訓(xùn)課程名稱：行業(yè)客戶解決方案銷售模式與實(shí)踐講師姓名：杜祥林培訓(xùn)課程類別：業(yè)務(wù)類內(nèi)容所屬主題：營(yíng)銷管理一、課程情況1.適用對(duì)象集團(tuán)客戶行業(yè)總監(jiān)、行業(yè)經(jīng)理、客戶經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理。2.課程時(shí)長(zhǎng)（天）2天。3.課程簡(jiǎn)介/特色本課程全面借鑒：lIBMSSM銷售方法論體系；l華為公司”鐵三角”大客戶營(yíng)銷的最佳行為研究；l解決方案

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客戶關(guān)系拓展研討   10.31

客戶關(guān)系拓展研討課程名稱:客戶關(guān)系拓展研討課程亮點(diǎn):本課程注重客戶關(guān)系分析、提升的方法介紹；課程注重互動(dòng)性，讓學(xué)員在輕松愉快的環(huán)境中學(xué)習(xí)到如何做一名出色的公關(guān)人。學(xué)員收益:n針對(duì)目標(biāo)目標(biāo)評(píng)估客戶關(guān)系現(xiàn)狀、找出客戶關(guān)系的短木板、制定改進(jìn)計(jì)劃。n在實(shí)際工作中，做一個(gè)集“討人喜歡的人際專家”+“五星級(jí)的服務(wù)經(jīng)理”+“職業(yè)化的專家顧問(wèn)”三者于一身的出色的公關(guān)人。n正

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客戶拜訪與溝通技巧   10.30

《客戶拜訪與溝通》課程大綱課程背景：客戶拜訪和溝通是所有做銷售的一線人員包括一些中高層管理者都躲不過(guò)去的問(wèn)題，但是大部分的銷售人員不懂得拜訪和溝通的程序和技巧，全憑個(gè)人感覺(jué)和經(jīng)驗(yàn)，結(jié)果，惹惱的客戶卻不自知，客戶不再給自己見(jiàn)面機(jī)會(huì)不知什么原因，拜訪效果差不自知，目標(biāo)沒(méi)有達(dá)到不知什么原因...;..等等問(wèn)題不一而足，其原因都是沒(méi)有清晰的理論支撐，全憑自己琢磨造成

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銷售預(yù)測(cè)及銷售團(tuán)隊(duì)管理   10.30

《銷售管理之銷售預(yù)測(cè)》課程介紹課程簡(jiǎn)介背景企業(yè)如何持續(xù)發(fā)展？人力資源（含企業(yè)文化），流程管理，研發(fā)和銷售是最重要的四個(gè)管理問(wèn)題。這堂課主要講的是銷售管理。任何一個(gè)企業(yè)的銷售靠自然增長(zhǎng)都不可能是長(zhǎng)久的，就像很多企業(yè)嘗試家庭式管理，溫情式管理，無(wú)壓力管理等，成功的企業(yè)少之又少，因?yàn)槠髽I(yè)忽略了人性。沒(méi)有壓力的管理、研發(fā)、銷售、流程等等，都將最終反噬到自己身上，因?yàn)?/p>

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以客戶為中心的華為企業(yè)文化   10.30

以客戶為中心—華為文化的核心課程收益：企業(yè)收益：通過(guò)華為的企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，找到自己企業(yè)將“以客戶為中心”融入企業(yè)的日常運(yùn)作的方法。學(xué)員收益：理解企業(yè)文化及核心價(jià)值觀在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中如何形成；掌握在制度、流程，組織及行為層面方面如何落地核心價(jià)值觀的方法，掌握文化管理“三得”落地的具體措施。課程價(jià)值點(diǎn)：以客戶為中心的核心價(jià)值觀是企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力；企業(yè)文化的結(jié)

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BLM-戰(zhàn)略解碼到戰(zhàn)略執(zhí)行   10.30

《BLM--戰(zhàn)略解碼到戰(zhàn)略執(zhí)行》課程介紹課程對(duì)象企業(yè)CEO/總經(jīng)理、人力資源副總、研發(fā)副總、研發(fā)經(jīng)理、總工/技術(shù)總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理/營(yíng)銷經(jīng)理、各級(jí)部門經(jīng)理/主管、業(yè)務(wù)骨干等。課程目的理解戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)質(zhì)，將企業(yè)有限的自身資源/能力和復(fù)雜多變的外部環(huán)境相匹配，確定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)；掌握從公司級(jí)戰(zhàn)略到一級(jí)部門、二級(jí)部門乃至關(guān)鍵崗位的自上而下分解和自下而

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華為企業(yè)文化解析   10.30

《企業(yè)文化解析》課程介紹背景一個(gè)企業(yè)究竟能不能做大，文化的力量是關(guān)鍵。一個(gè)人職位越高，就越覺(jué)得文化的不可或缺。解決的問(wèn)題企業(yè)文化是什么？我們需要什么樣的企業(yè)文化？文化如何落地，且能持續(xù)不斷地為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值？企業(yè)文化的核心要素是什么？課程亮點(diǎn)本課程的全部?jī)?nèi)容來(lái)自華為對(duì)企業(yè)文化的理解和實(shí)踐。目標(biāo)學(xué)員企業(yè)中高層管理者。主要學(xué)習(xí)程序、內(nèi)容及形式全天采用講授及研討的方

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華為人才戰(zhàn)略管理   10.30

《華為人才戰(zhàn)略管理》課程介紹背景21世紀(jì)最貴的是什么？人才！華為掌握著最為稀缺貴重的資源，華為的成功自然毋庸置疑本課程以華為在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中對(duì)人力資源的認(rèn)知以及人力資源體系建設(shè)過(guò)程中逐步發(fā)展和健全的過(guò)程介紹，深入分析華為對(duì)于人的洞察，以及人力資源作為從業(yè)務(wù)支持到業(yè)務(wù)伙伴關(guān)系的發(fā)展過(guò)程。順便介紹華為是如何執(zhí)行人力資源六大模塊以及華為人力資源三支柱的建設(shè)。解決的

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