中國郵政儲蓄銀行吉安市分行”綜合產(chǎn)品推介會”

  培訓講師:張可

講師背景:
張可————銀行營銷實戰(zhàn)專家小微學院資深研究員《小微普惠之DVD營銷?》研發(fā)導師年均授課+輔導天數(shù)超200天18年金融行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗13年銀行從業(yè)經(jīng)驗企業(yè)培訓師、崗位促動師國際認證商業(yè)講師國家勞動部認證企業(yè)培訓師曾任:北京某知名500強高管、 詳細>>

張可
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中國郵政儲蓄銀行吉安市分行”綜合產(chǎn)品推介會” 詳細內(nèi)容

中國郵政儲蓄銀行吉安市分行”綜合產(chǎn)品推介會”

課程大綱
鄉(xiāng)村振興背景下的黨建+金融落地模式
暨“產(chǎn)品綜合推介會”課程大綱
課程收益
本課程立足商業(yè)銀行黨建+金融模式落地和零售新打法,解讀銀行小微營銷的新策略;與行長及相關領導在課程中共繪一張銀行小微普惠轉(zhuǎn)型與升級“地圖”;提升銀行當下最需要的小微業(yè)務營銷能力。
核心收益01:掌握商業(yè)銀行產(chǎn)品營銷轉(zhuǎn)型和零售轉(zhuǎn)型的邏輯與路徑
核心收益02:掌握鄉(xiāng)村振興背景下黨建+金融背景營銷的綜合落地模式
核心收益03:掌握鄉(xiāng)村振興背景下綜合產(chǎn)品推介會會建設的新打法與新策略
核心收益04:掌握新打法下的綜合產(chǎn)品推介會會建設操作流程與用信引導策略
核心收益05:掌握小微營銷長效機制和新打法需注意的操作細節(jié)
郵儲銀行綜合產(chǎn)品推介會建設創(chuàng)新與落實
一、綜合產(chǎn)品推介會建設與普惠金融、零售轉(zhuǎn)型
(一)綜合產(chǎn)品推介會建設的客群調(diào)研分析
(二)綜合產(chǎn)品推介會建設的本質(zhì):零售業(yè)務批發(fā)做,區(qū)域化主動營銷
(三)綜合產(chǎn)品推介會建設的作用和意義:擴面增量&搶占客戶心智
(四)綜合產(chǎn)品推介會建設與網(wǎng)格化管理的關系
(五)綜合產(chǎn)品推介會建設遵循的原則
(六)綜合產(chǎn)品推介會建設的關建
二、綜合產(chǎn)品推介會建設長效管控機制建立
(一)一圖二表定格局
綜合產(chǎn)品推介會建設工程網(wǎng)格圖
綜合產(chǎn)品推介會建設工程資源梳理表
綜合產(chǎn)品推介會建設工程進度推進表
(二)三大動作抓落實
1.客群激活長效機制
2.存量轉(zhuǎn)化(電話、微信等方式)機制
3.“三會”長效制度
三、綜合產(chǎn)品推介會建設的精細化營銷與交叉營銷
(一)綜合產(chǎn)品推介會建設的客戶分析、客群細分
(二)綜合產(chǎn)品推介會建設的交叉營銷產(chǎn)品匹配(不同客戶、不同環(huán)節(jié)、不同場合)
本行現(xiàn)有產(chǎn)品梳理和篩選
各類產(chǎn)品與客戶的匹配
一對一營銷場景下的產(chǎn)品選擇
一對多營銷場景下的產(chǎn)品選擇
(三)綜合產(chǎn)品推介會建設交叉營銷三借:借人、借勢、借數(shù)據(jù)
-895352931160第二篇:綜合產(chǎn)品推介會建設的“新思路”與“新打法”
綜合產(chǎn)品推介會建設操作流程新解
綜合產(chǎn)品推介會建設執(zhí)行九步曲的關鍵點
綜合產(chǎn)品推介會建設客群分類的“262”模型
鄉(xiāng)村振興資金對接會的落地與操作(線上、線下)
綜合產(chǎn)品推介會建設“縱橫”推進模式
綜合產(chǎn)品推介會建設“雙線”模式
精細化跟進與授信管理、用信引導
綜合產(chǎn)品推介會建設專項客群營銷流程與用信——實戰(zhàn)操作篇
農(nóng)區(qū)操作流程
第一步:規(guī)劃與對接
第二步:精準舉辦推介會
在家群體的專項營銷
外出群體的專項營銷
綜合與交叉營銷
3、第三步:業(yè)績提升設計
產(chǎn)品引導法
政策鼓勵法
話術溝通法
4、第四步:綜合管理與維護
個體工商戶的操作流程
1、第一步:規(guī)劃與對接
管理方對接
數(shù)據(jù)獲取與花名冊整理
數(shù)據(jù)分析與排查
客群分類營銷策略制定
2、第二步:網(wǎng)格化劃分與網(wǎng)格化營銷
網(wǎng)格劃分首輪摸底,客戶畫像描繪
客戶分類規(guī)劃策略
3、第三步:精準舉辦產(chǎn)品推介會
優(yōu)質(zhì)客戶
一般客戶跟普通客戶
4、第四步:業(yè)績提升設計
產(chǎn)品引導法
政策鼓勵法
話術溝通法
5、第八步:綜合管理與維護
三、 專業(yè)市場操作流程
1、規(guī)劃與設計
2、市場分析合作模式確定
3、產(chǎn)品推介會召開
4、精準走訪,用信引導
5、貸后維護,綜合管理
四、社區(qū)居民操作流程
1、第一步:社區(qū)調(diào)研
數(shù)據(jù)了解
居民分群分層分析
社區(qū)管理方對接(業(yè)委會或物業(yè)管理)
共建模式設計
常態(tài)化執(zhí)行方案
2、第二步:社區(qū)活動開展
線下活動開展
線上活動開展
活動帶動建檔
“榜樣型”客戶營銷
“以點帶面”全面營銷
3、第三步:常態(tài)維護
五、政府、事業(yè)單位、類事業(yè)單位(學校、醫(yī)院等)操作流程
1、第一步:頂層規(guī)劃
名單梳理
分區(qū)規(guī)劃
主題活動設計
活動流程規(guī)劃
執(zhí)行時間規(guī)劃表
2、第二步:產(chǎn)品設計
專項產(chǎn)品的設計與包裝
產(chǎn)品推介會的召開
黨建+金融模式的流程操作
3、第三步:活動開展與精準營銷
黨建類活動的執(zhí)行與細節(jié)安排
批量宣講
微信群建立
一對一精準服務
綜合營銷與維護
4、第四步:貸后管理與常態(tài)維護
綜合產(chǎn)品推介會建設4大類型和線上、線下場景
一、4大類產(chǎn)品推介會形式
1、縣與鎮(zhèn)級啟動會
2、村級鄉(xiāng)村振興資金對接會
3、金融夜校宣講會
4、微信群全域啟動會
二、綜合產(chǎn)品推介會建設專項線上營銷
線上矩陣營銷策略
6大線上場景操作流程
線上營銷工具使用
4、線上營銷的管控模式
三、常態(tài)化的執(zhí)行制度
1、綜合產(chǎn)品推介會建設工作目標與執(zhí)行安排
2、綜合產(chǎn)品推介會建設動作長效執(zhí)行
3、綜合產(chǎn)品推介會建設工作總結與數(shù)據(jù)匯報

 

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