《施工企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)收管理綜合能力提升訓(xùn)練營系列課程》課程大綱（三級）   02.03

暫定12天，每部分2天，可依據(jù)企業(yè)需求適當(dāng)調(diào)整重在項目貴在管理成在人才《施工企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)收管理綜合能力提升訓(xùn)練營系列課程》“六劃思維”助力施工企業(yè)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展課程大綱（一級）前言第一部分謀劃：經(jīng)營定位——施工企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)收管理定位與管理第二部分策劃：市場分析——施工企業(yè)現(xiàn)狀與存在問題分析應(yīng)對第三部分籌劃：經(jīng)營策略——工程項目盈利模式與投標報價策略第四部分規(guī)劃

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《長三角一體化戰(zhàn)略的實施----“六劃思維”助力長三角一體化高質(zhì)量發(fā)展》   05.05

長三角一體化戰(zhàn)略的實施----“六劃思維”助力長三角一體化高質(zhì)量發(fā)展課程大綱：前言第一部分長三角一體化戰(zhàn)略相關(guān)政策法規(guī)梳理解讀一、“十四五規(guī)劃”解讀二、《長江三角洲區(qū)域一體化發(fā)展規(guī)劃綱要》解讀三、《長江三角洲區(qū)域交通運輸更高質(zhì)量一體化發(fā)展規(guī)劃》解讀四、《長三角地區(qū)多層次軌道交通體系規(guī)劃》五、《長江三角洲城市群發(fā)展規(guī)劃》解讀第二部分長三角一體化：從戰(zhàn)略到行動?

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《招標采購實務(wù)與合同風(fēng)險防范案例解析》   05.05

《招標采購實務(wù)與合同風(fēng)險防范案例解析》課程大綱：第一部分物資與項目采購招標面臨的挑戰(zhàn)一、采購與招標管理面臨的挑戰(zhàn)二、招標采購對規(guī)范采購行為和降低采購成本的重大意義三、企業(yè)招投標的發(fā)展和規(guī)范要求?四、國內(nèi)企業(yè)招投標的環(huán)境特點?五、必須從戰(zhàn)略上處理需求與采購招標的關(guān)系【互動交流答疑解惑】第二部分招標程序及法律規(guī)定一、招標的方式1.公開招標2.邀請招標3.允許不招

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《裝飾工程造價編制與審核操作實務(wù)及案例解析》   05.05

《裝飾工程造價編制與審核操作實務(wù)及案例解析》課程大綱：前言第一章裝飾工程造價概述第一節(jié)裝飾工程分類與作用一、裝飾工程的分類二、裝飾工程的作用第二節(jié)裝飾工程特點與造價一、裝飾工程的內(nèi)容二、裝飾工程的特點三、裝飾工程造價的作用第三節(jié)裝飾工程實施各階段的成本控制一、投資決策階段二、設(shè)計階段三、實施階段四、竣工結(jié)算階段【交流互動答疑解惑】第二章裝飾工程施工圖識讀第一

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《最新建設(shè)工程管理相關(guān)政策法規(guī)解讀》   05.05

《最新建設(shè)工程管理相關(guān)政策法規(guī)解讀》前言第一部分建筑業(yè)發(fā)展機遇與趨勢第二部分建筑業(yè)政策法規(guī)體系梳理第三部分最新建設(shè)工程管理相關(guān)政策法規(guī)解讀第四部分建設(shè)工程的市場管理與現(xiàn)場管理探討第五部分“六劃思維”助力建設(shè)工程企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展第六部分建設(shè)工程管理注意事項與建議結(jié)語

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《新政下片區(qū)綜合開發(fā)項目投融資F+EPC、EOD模式創(chuàng)新實務(wù)》   05.05

《新政下片區(qū)綜合開發(fā)項目投融資模式創(chuàng)新實務(wù)與實操案例分析》【課程背景】“十四五”期間我國在投資領(lǐng)域，重點推進既促消費惠民生又調(diào)結(jié)構(gòu)增后勁的新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。地方政府在區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展正在從單一土地財政融資和單純基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資拉動經(jīng)濟增長，逐步向以土地、產(chǎn)業(yè)、稅收、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)、財政、金融、項目等綜合性投資開發(fā)建設(shè)（即片區(qū)綜合開發(fā)）轉(zhuǎn)變。產(chǎn)業(yè)新城、城市更新

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《業(yè)主方工程現(xiàn)場管理與合同風(fēng)險管控及政府投資項目全過程管理探討》   05.05

《業(yè)主方工程現(xiàn)場管理與合同風(fēng)險管控及政府投資項目全過程管理探討》課程對象：一、各地政府建設(shè)項目管理、招標投標、公共資源交易、工程交易、投資項目評審等相關(guān)部門負責(zé)人；二、各業(yè)主單位工程建設(shè)、項目開發(fā)、合同管理、工程造價、審計監(jiān)察等相關(guān)部門人員；三、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、項目管理相關(guān)工作人員；四、社會事業(yè)及科研機構(gòu)相關(guān)工作人員等。課程大綱：第一部分《建設(shè)工程項

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《疫情對投資建設(shè)工程行業(yè)的影響與應(yīng)對策略》   05.05

《疫情對投資建設(shè)工程行業(yè)的影響與應(yīng)對策略》課程大綱：一、本次疫情對工程行業(yè)會造成那些影響？（一）疫情對工程建材市場的影響1.水泥：疫情后需求將集中釋放，供給可控2.鋼材：行業(yè)生產(chǎn)、下游行業(yè)消費帶來一定負面影響3.砂石混凝土市場：延遲開工需求明顯放緩4.消費建材：一季度的淡季影響有限，醫(yī)院需求釋放迅猛（二）疫情對工程建設(shè)項目的影響1.疫情對在建工程的影響2.疫

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《優(yōu)化營商環(huán)境政策梳理解讀與縣（區(qū)）級行政事業(yè)單位做法交流探討》   05.05

《優(yōu)化營商環(huán)境政策梳理解讀與縣（區(qū)）級行政事業(yè)單位做法交流探討》課程提綱：前言第一部分優(yōu)化營商環(huán)境相關(guān)政策法規(guī)梳理解讀一、優(yōu)化營商環(huán)境相關(guān)政策法規(guī)梳理（一）綜合性文件（二）開辦企業(yè)（三）辦理建筑可（四）獲得電力（五）獲得水氣暖（六）登記財產(chǎn)（七）納稅（八）跨境貿(mào)易（九）獲得信貸（十）保護中小企業(yè)投資（十一）勞動力市場監(jiān)管（十二）政府采購（十三）工程招投標（十

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《園林綠化工程造價編制與審核操作實務(wù)及案例解析》   05.05

《園林綠化工程造價編制與審核操作實務(wù)及案例解析》課程大綱：前言第一章園林綠化工程造價概述第一節(jié)園林綠化工程的特點與內(nèi)容一、園林綠化工程的特點二、園林綠化工程的內(nèi)容第二節(jié)園林綠化工程造價的特點與定額項目劃分一、園林綠化工程造價的特點二、園林綠化工程分部分項工程項目劃分第三節(jié)園林綠化工程造價人員應(yīng)具備的專業(yè)知識第四節(jié)園林綠化工程實施各階段的成本控制一、投資決策階

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