《工程項目風(fēng)險案例解讀分析》
《工程項目風(fēng)險案例解讀分析》詳細(xì)內(nèi)容
《工程項目風(fēng)險案例解讀分析》
《工程項目風(fēng)險案例解讀分析》
課程目標(biāo):
課程結(jié)束后,學(xué)員將能夠:
充分了解新形勢下工程項目在實施過程中可能存在的風(fēng)險
認(rèn)識和了解工程項目風(fēng)險如何分類
認(rèn)知目前公司已有的風(fēng)險管理體系
掌握在現(xiàn)有條件下的,風(fēng)險識別能力
認(rèn)知國內(nèi)公司管理水平現(xiàn)狀
掌握風(fēng)險管理管理能力的深度提升
學(xué)習(xí)公司風(fēng)險庫的建立意義
認(rèn)知如何在流程管理中體現(xiàn)風(fēng)險管理的水平
認(rèn)知全面風(fēng)險管理介紹
通過案例介紹,充分了解風(fēng)險管理的內(nèi)涵
課程大綱:
第一章:導(dǎo)論
基本概念介紹
風(fēng)險管理學(xué)習(xí)的必要性
風(fēng)險管理學(xué)習(xí)的方法
第二章:風(fēng)險管理概念
工程項目管理中風(fēng)險管理三要素
新形勢向下的風(fēng)險定義
風(fēng)險管理中處理的一般原則
第三章:工程項目風(fēng)險管理計劃
一般工程項目風(fēng)險分類三大類
風(fēng)險分類中實施計劃的策劃
計劃制定考慮的五大要素
實際操作中風(fēng)險管理計劃的制定
第四章:風(fēng)險管理實施的操作問題
風(fēng)險管理中的操作流程
實施過程中的要點操作
風(fēng)險管理與現(xiàn)實管理的矛盾處理
第五章:風(fēng)險流程管理
一般國項目風(fēng)險的流程設(shè)定
細(xì)節(jié)操作流程中的風(fēng)險分類
一般性處理原則
第六章:全面風(fēng)險管理
國資委的風(fēng)險管理要求重要性意義
全面風(fēng)險管理實施落地中的困難
第七章:工程項目風(fēng)險處理方法
一般性操作方案和處理模式
企業(yè)自身能力選擇合適的風(fēng)險管理方案
第八章:風(fēng)險監(jiān)控管理
風(fēng)險監(jiān)控的意義
審計的作用
第九章:風(fēng)險管理其他問題
一般工程保險的分類
工程項目保險額度設(shè)定和購買渠道
工程項目的索賠管理與實操
第十章:自由討論與交流
學(xué)員提問
互動討論
結(jié)束
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《業(yè)主方工程現(xiàn)場管理與合同風(fēng)險管控及政府投資項目全過程管理探討》課程對象:一、各地政府建設(shè)項目管理、招標(biāo)投標(biāo)、公共資源交易、工程交易、投資項目評審等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人;二、各業(yè)主單位工程建設(shè)、項目開發(fā)、合同管理、工程造價、審計監(jiān)察等相關(guān)部門人員;三、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、項目管理相關(guān)工作人員;四、社會事業(yè)及科研機構(gòu)相關(guān)工作人員等。課程大綱:第一部分《建設(shè)工程項
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