《工程項目風(fēng)險案例解讀分析》

  培訓(xùn)講師:馬海順

講師背景:
馬海順老師高級工程師中國建設(shè)工程造價協(xié)會委員河北省建設(shè)工程2008定額審定專家組成員中國經(jīng)濟體制改革研究會產(chǎn)業(yè)改革與企業(yè)發(fā)展委員會PPP專家委員會委員中國混凝土與水泥制品協(xié)會混凝土工程技術(shù)專家委員會專家委員中國房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)協(xié)會房地產(chǎn)市場與住房 詳細(xì)>>

馬海順
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《工程項目風(fēng)險案例解讀分析》詳細(xì)內(nèi)容

《工程項目風(fēng)險案例解讀分析》

《工程項目風(fēng)險案例解讀分析》
課程目標(biāo):
課程結(jié)束后,學(xué)員將能夠:
充分了解新形勢下工程項目在實施過程中可能存在的風(fēng)險
認(rèn)識和了解工程項目風(fēng)險如何分類
認(rèn)知目前公司已有的風(fēng)險管理體系
掌握在現(xiàn)有條件下的,風(fēng)險識別能力
認(rèn)知國內(nèi)公司管理水平現(xiàn)狀
掌握風(fēng)險管理管理能力的深度提升
學(xué)習(xí)公司風(fēng)險庫的建立意義
認(rèn)知如何在流程管理中體現(xiàn)風(fēng)險管理的水平
認(rèn)知全面風(fēng)險管理介紹
通過案例介紹,充分了解風(fēng)險管理的內(nèi)涵
課程大綱:
第一章:導(dǎo)論
基本概念介紹
風(fēng)險管理學(xué)習(xí)的必要性
風(fēng)險管理學(xué)習(xí)的方法

第二章:風(fēng)險管理概念
工程項目管理中風(fēng)險管理三要素
新形勢向下的風(fēng)險定義
風(fēng)險管理中處理的一般原則

第三章:工程項目風(fēng)險管理計劃
一般工程項目風(fēng)險分類三大類
風(fēng)險分類中實施計劃的策劃
計劃制定考慮的五大要素
實際操作中風(fēng)險管理計劃的制定

第四章:風(fēng)險管理實施的操作問題
風(fēng)險管理中的操作流程
實施過程中的要點操作
風(fēng)險管理與現(xiàn)實管理的矛盾處理

第五章:風(fēng)險流程管理
一般國項目風(fēng)險的流程設(shè)定
細(xì)節(jié)操作流程中的風(fēng)險分類
一般性處理原則

第六章:全面風(fēng)險管理
國資委的風(fēng)險管理要求重要性意義
全面風(fēng)險管理實施落地中的困難

第七章:工程項目風(fēng)險處理方法
一般性操作方案和處理模式
企業(yè)自身能力選擇合適的風(fēng)險管理方案

第八章:風(fēng)險監(jiān)控管理
風(fēng)險監(jiān)控的意義
審計的作用

第九章:風(fēng)險管理其他問題
一般工程保險的分類
工程項目保險額度設(shè)定和購買渠道
工程項目的索賠管理與實操

第十章:自由討論與交流
學(xué)員提問
互動討論
結(jié)束

 

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