《建筑業(yè)宏觀形勢(shì)與供給側(cè)改革及數(shù)字化與智能化趨勢(shì)分析》
《建筑業(yè)宏觀形勢(shì)與供給側(cè)改革及數(shù)字化與智能化趨勢(shì)分析》詳細(xì)內(nèi)容
《建筑業(yè)宏觀形勢(shì)與供給側(cè)改革及數(shù)字化與智能化趨勢(shì)分析》
建筑業(yè)宏觀形勢(shì)與供給側(cè)改革及數(shù)字化與智能化趨勢(shì)分析
主要內(nèi)容：
一、建筑業(yè)國(guó)內(nèi)外宏觀形勢(shì)分析
1.1今年上半年建筑業(yè)形式
1.2四中全會(huì)與中央政治局決策
1.3國(guó)際風(fēng)云突變與需求側(cè)變化
1.4土地改革與建筑市場(chǎng)
1.5“辦好自己的事”與城市化剛需
1.6一帶一路、全球化與建筑業(yè)“長(zhǎng)期大勢(shì)”
二、供給側(cè)改革
2.1國(guó)務(wù)院辦公廳最新92號(hào)文
2.2建設(shè)單位的首要責(zé)任
2.3施工單位的全面責(zé)任
2.4政府監(jiān)管形式的改革
2.5招投標(biāo)制的改革
2.6總承包的最新趨勢(shì)：
2.6.1 308 號(hào)文的最新規(guī)定
2.6.2 總承包發(fā)包只能在擴(kuò)初后？
2.6.3 我們要負(fù)責(zé)施工圖設(shè)計(jì)了？
2.6.4 總承包投標(biāo)的標(biāo)前決策
2.6.5 如何應(yīng)對(duì)總承包流行的面試
2.6.6 最近流行的f-epc是禍?zhǔn)歉＃?br />
2.7 全過(guò)程咨詢(xún)：
2.7.1指導(dǎo)意見(jiàn)（515號(hào)文）對(duì)于施工單位的重大影響
2.8建筑師負(fù)責(zé)制：
2.8.1國(guó)務(wù)院為什么要推行“建筑師負(fù)責(zé)制”
2.8.2 建筑師將如何“代理”建設(shè)單位？
2.8.3 建筑師將向施工單位如何發(fā)布指令？哪些指令？開(kāi)工令？停工令？復(fù)工令？
2.8.4
建筑師將如何認(rèn)可工程？認(rèn)可隊(duì)伍？功能？質(zhì)量？數(shù)量？工期？付款額？竣工驗(yàn)收？
三、數(shù)字化與智能化
3.1國(guó)務(wù)院92號(hào)文為什么要提出建設(shè)全過(guò)程的數(shù)字化加智能化？
3.2上海進(jìn)博會(huì)上我是如何使用5G手機(jī)的？5G3.5的重大意義
3.3為什么說(shuō)BIM是不夠的？
3.4什么叫數(shù)字化？
3.5建筑業(yè)數(shù)字化有哪些落地案例？
3.6
BIM要對(duì)接哪些技術(shù)：云、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)+、GIS、人工智能AI、無(wú)人機(jī)、3D打印、虛擬
現(xiàn)實(shí)、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)？全息下的模型與進(jìn)度對(duì)接？
3.7習(xí)主席為什么要強(qiáng)調(diào)區(qū)塊鏈？
3.8建筑業(yè)的區(qū)塊鏈有什么意義？減少成本？終身質(zhì)量制？快速?zèng)Q策？智能合同？
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《迎接今后五年建設(shè)系統(tǒng)BIM對(duì)接網(wǎng)絡(luò)數(shù)字智能化的新高潮》課程時(shí)長(zhǎng)：3小時(shí)（100頁(yè)P(yáng)PT及15個(gè)視頻）課程提綱：1、當(dāng)前內(nèi)外戰(zhàn)略形勢(shì)分析1.1積極財(cái)政擴(kuò)內(nèi)需增投拉動(dòng)GDP已深刻影響基建投資方向1.2新基建被重新定義為網(wǎng)絡(luò)化數(shù)字化智能化的新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)1.3上海版“新基建”行動(dòng)方案2、新基建為代表的新科技革命：（20個(gè)案例視頻）2.1轉(zhuǎn)型總承包意味著施工企業(yè)
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《迎接新基建代表的網(wǎng)絡(luò)數(shù)字智能化的高潮》課程時(shí)長(zhǎng)：6小時(shí)（200頁(yè)P(yáng)PT及30個(gè)視頻）課程提綱：1、當(dāng)前內(nèi)外戰(zhàn)略形勢(shì)分析1.1疫情大爆發(fā)、大衰退和中美大對(duì)峙1.2IMF對(duì)于今明兩年全球經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)及對(duì)中國(guó)的最樂(lè)觀評(píng)價(jià)1.3中央確定十四五規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)基調(diào)1.4“中長(zhǎng)期”“持久戰(zhàn)”、“以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局”1.5詳解新基
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《總承包中的設(shè)計(jì)管理實(shí)務(wù)》課程時(shí)長(zhǎng)：12小時(shí)（200頁(yè)P(yáng)PT及30個(gè)視頻）課程提綱：1、當(dāng)前總承包有關(guān)設(shè)計(jì)管理的政策法規(guī)解析和趨勢(shì)展望1.1國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見(jiàn)》（2017-19號(hào)文）1.2今年3月1日開(kāi)始實(shí)施的住建部發(fā)改委《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程總承包管理辦法》2019-12號(hào)文A設(shè)計(jì)施工雙資質(zhì)條件下總承包的設(shè)計(jì)管理中施工
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《新發(fā)展階段建筑業(yè)的科技創(chuàng)新和數(shù)字智能化轉(zhuǎn)型》課程時(shí)長(zhǎng)：3小時(shí)課程提綱：一、新發(fā)展階段建筑業(yè)的科技創(chuàng)新政策：1.1習(xí)主席3月16日《努力成為世界主要科學(xué)中心和創(chuàng)新高地》堅(jiān)持科技創(chuàng)新和制度創(chuàng)新“雙輪驅(qū)動(dòng)”，1.2十四五規(guī)劃2035遠(yuǎn)景新發(fā)展階段新綱要第二篇《科技創(chuàng)新》詳解堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展全面塑造發(fā)展新優(yōu)勢(shì)（我公司承建的上海百年黨慶三大項(xiàng)目中的建筑業(yè)新科技）1.
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《新發(fā)展階段雙碳目標(biāo)對(duì)于建筑業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)期機(jī)遇及挑戰(zhàn)》課程說(shuō)明：1、講清當(dāng)前黨中央、國(guó)務(wù)院、生態(tài)環(huán)境部、住建部關(guān)于雙碳達(dá)標(biāo)的長(zhǎng)期趨勢(shì)，以及當(dāng)前“正確認(rèn)識(shí)和把握碳達(dá)峰碳中和”的要求和行動(dòng)方案2、解讀住建部最新《“十四五”建筑業(yè)規(guī)劃”》中的“綠色建造”，以及深圳與其他城市截然不同的“邁進(jìn)近零碳城市”做法3、分析深圳建筑企業(yè)如何抓住習(xí)主席講話、GDP首破萬(wàn)億大好形勢(shì)
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《新時(shí)代勘察設(shè)計(jì)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理能力提升》課程背景：最近在服務(wù)幾個(gè)大型設(shè)計(jì)院的項(xiàng)目管理咨詢(xún)，都是業(yè)內(nèi)赫赫有名的單位，在各自的細(xì)分行業(yè)里面都可以排進(jìn)前三名，技術(shù)領(lǐng)先、人才濟(jì)濟(jì)、業(yè)務(wù)不斷，似乎沒(méi)有什么可焦慮的。但其實(shí)領(lǐng)導(dǎo)心里明白，市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)發(fā)生巨變，再不在管理上下功夫恐怕很難應(yīng)對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)。2018年中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速為6.6，創(chuàng)近十年來(lái)新低。固定資產(chǎn)投資增速為5.
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《新形勢(shì)下建設(shè)工程項(xiàng)目管理前期策劃》課程時(shí)長(zhǎng)：12小時(shí)（300頁(yè)P(yáng)PT及30個(gè)視頻）課程提綱：1、當(dāng)前建設(shè)行業(yè)新形勢(shì)對(duì)于前期策劃的影響1.1國(guó)際形勢(shì)的逼迫：大爆發(fā)、大衰退與中美大對(duì)峙1.2IMF對(duì)于今明兩年全球經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)及對(duì)中國(guó)的最樂(lè)觀評(píng)價(jià)1.3中央通過(guò)兩會(huì)決議：底線思維將與常態(tài)化抗疫經(jīng)濟(jì)雙并舉1.4一錘定音：擴(kuò)內(nèi)需多策融資拉動(dòng)GDP已深刻影響基建投資方向1.
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《新形勢(shì)下開(kāi)拓工程市場(chǎng)拿下項(xiàng)目訂單的實(shí)戰(zhàn)技巧》課程提綱：1、工程市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的特征共性問(wèn)題與市場(chǎng)開(kāi)發(fā)1.1工程企業(yè)經(jīng)營(yíng)的共性問(wèn)題1.2工程市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)存在的共性問(wèn)題1.3工程企業(yè)的客戶關(guān)系存在九大共性問(wèn)題1.4工程市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)對(duì)象與特征1.5工程市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的業(yè)務(wù)流程視圖1.6市場(chǎng)洞察-把握市場(chǎng)找到機(jī)會(huì)1.7工程市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)漏斗-從營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)到簽訂合同1.8工程市場(chǎng)銷(xiāo)售漏斗通道2
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《新形勢(shì)下全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)實(shí)務(wù)》課程時(shí)長(zhǎng)：6小時(shí)課程提綱：一、十九屆五中全會(huì)前的新形勢(shì)帶來(lái)的市場(chǎng)新變化：1.1外部形勢(shì)的倒逼：大爆發(fā)、大衰退和大轉(zhuǎn)型：A)雙循環(huán)的底線思維：修昔底特陷阱與中美長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)B)IMF對(duì)于今明兩年全球經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)及對(duì)中國(guó)的最樂(lè)觀評(píng)價(jià)1.2兩會(huì)決議對(duì)于全過(guò)程工程咨詢(xún)的影響：A)一錘定音：擴(kuò)內(nèi)需多策融資拉動(dòng)GDP深刻影響基建投資方向B)六穩(wěn)
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《疫情后建筑施工企業(yè)趨勢(shì)分析與復(fù)工復(fù)產(chǎn)應(yīng)對(duì)策略》課程時(shí)長(zhǎng)：3小時(shí)主要內(nèi)容：一、疫情下全球化經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)：1、疫情大爆發(fā)？2、經(jīng)濟(jì)大衰退？（二熔斷、降息、貨幣寬松）3、中美長(zhǎng)期戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手？4、行業(yè)大自救？二、中央應(yīng)變建筑施工企業(yè)新部署2.1疫情控疫（防輸入防擴(kuò)散防反彈）和維穩(wěn)（社會(huì)經(jīng)濟(jì)）雙并舉2.2金融快應(yīng)對(duì)（降準(zhǔn)、放貸、減負(fù)、緩交）2.3三駕馬車(chē)抓重點(diǎn)2.3
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