存量長尾客戶的價(jià)值提升
存量長尾客戶的價(jià)值提升詳細(xì)內(nèi)容
存量長尾客戶的價(jià)值提升
存量長尾客戶的價(jià)值提升
一、零售業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r以及對(duì)理財(cái)經(jīng)理的要求
1、目前我國所處的經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段
2、財(cái)富管理業(yè)務(wù)正處在起步階段
3、與發(fā)達(dá)國家相比我國居民對(duì)財(cái)富管理的需求
4、財(cái)富管理業(yè)務(wù)給我們帶來的挑戰(zhàn)與機(jī)遇
二、是誰組成了銀行的長尾客群(0.1-1萬)?
1、長尾客群的主要來源
代發(fā)薪客戶
曾認(rèn)購過某項(xiàng)產(chǎn)品
積蓄不多的年輕人
搬遷或工作地變更
臨時(shí)資金過渡賬戶
…………
2、長尾客戶形成的原因分析(從行方角度分析)
3、如何對(duì)長尾客群進(jìn)行特征分類研究
4、不同長尾客戶的產(chǎn)品組合營銷策略
三、長尾客戶的維護(hù)營銷策略
1、存量長尾客戶的認(rèn)領(lǐng)與激活
2、廳堂對(duì)長尾客戶的捕捉營銷
3、存量長尾客戶的日常維護(hù)方式和步驟
批量化維護(hù)的有效方式
客戶維護(hù)的步驟和內(nèi)容
(知識(shí)產(chǎn)品類、情感服務(wù)類、生活品質(zhì)類)
4、如何針對(duì)于長尾客戶進(jìn)行活動(dòng)策劃
客戶激活類活動(dòng)
產(chǎn)品促銷類活動(dòng)
四、潛力客戶的主要組成來源及分析
1、1-5萬客群的主要特征分析
(1)低收入群體
(2)淺顯合作客戶
(3)個(gè)體經(jīng)營流動(dòng)資金
(4)高薪代發(fā)客戶
(5)缺乏理財(cái)意識(shí)的人
…………
2、上述客群的特征分析與研究
3、不同產(chǎn)品組合營銷方案邏輯順序
五、潛力客戶的維護(hù)營銷策略
1、存量潛力客戶的認(rèn)領(lǐng)與激活
2、存量潛力客戶的日常維護(hù)方式和步驟
批量化維護(hù)的有效方式
客戶維護(hù)的步驟和內(nèi)容
(知識(shí)產(chǎn)品類、情感服務(wù)類、生活品質(zhì)類)
3、如何針對(duì)于潛力客戶進(jìn)行活動(dòng)策劃
進(jìn)階有禮類活動(dòng)
產(chǎn)品促銷類活動(dòng)
六、潛力客戶信息的梳理與收集
1、如何取得潛力客戶的信任
2、客戶的邀約與聯(lián)絡(luò)的搭建
3、客戶交易分析與基本信息的收集
七、潛力客戶資產(chǎn)提升的技巧
1、潛力客戶盤活的產(chǎn)品組合推進(jìn)步驟
2、靠資產(chǎn)配置的邏輯和流程提升客戶產(chǎn)能
3、用增值服務(wù)促進(jìn)客戶資產(chǎn)提升
注:長尾客群:0.1-1萬
潛力客群:1-5萬
張一山老師的其它課程
課程名稱:《零售重點(diǎn)客群經(jīng)營與維護(hù)》主講:張老師課程大綱/要點(diǎn):第一章客戶開發(fā)與維護(hù)的背景與趨勢(shì)1、疫情后零售客戶的行為變化2、當(dāng)前客戶開發(fā)維護(hù)面臨的問題(1)大客戶不來,小客戶不走(2)客戶流失率越來越高(3)網(wǎng)點(diǎn)流量、到訪客戶質(zhì)量雙降(4)零接觸服務(wù)能力有待提升3、未來客戶開發(fā)維護(hù)發(fā)展的趨勢(shì):搶產(chǎn)品到搶客戶(1)跟著客戶跑到引著客戶走(2)借助非金融服務(wù)
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