代工客群產(chǎn)能提升階段計劃描述   05.05

代工客群產(chǎn)能提升階段計劃描述第一階段-培訓+行動計劃制定第一環(huán)節(jié)：案例復盤-代發(fā)客戶的經(jīng)營之道湘雅二院十年代發(fā)，5600員工，代發(fā)群僅僅有不足500人，留存率10，如何做到兩個指標雙向提升？如何設(shè)計線上引流活動，做到一個下午增加1700代發(fā)客戶入群如何設(shè)計線下對接活動，做好客群對接第二階段如何抓時點，如何設(shè)計場景走入醫(yī)護客群的生活與經(jīng)營某設(shè)計院，涉及保密性質(zhì)

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全景案例-旺季營銷打法建立與執(zhí)行能力提升   05.05

《全景案例-旺季營銷打法建立與執(zhí)行能力提升》楔子：旺季營銷優(yōu)秀網(wǎng)點的畫像案例：優(yōu)秀開門紅行長做的幾件事情梳理先激活人，再盤活事情打造一支有希望的隊伍建立產(chǎn)品團隊部負責人制度優(yōu)化勞動組合，構(gòu)建利益共同體績效收入和榮譽支撐提前約定做好旺季營銷的底層要素團隊有士氣銷售有觸達活動有場景手上有資源管理有穿透要素達成一：團隊有士氣什么是我們的員工，現(xiàn)在最想要和最在意的管

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全景案例-小微業(yè)務的營銷能力提升-2   05.05

《全景案例-小微業(yè)務營銷能力提升》課程核心價值：全案例第一工作視角的務實型培訓，案例選取充分，操作邏輯扎實。楔子:2022年下半年商業(yè)銀行營銷策略洞察與分析目前金融營銷正在發(fā)生的改變客戶需求變了經(jīng)營場景變了銀行地位變了而我們還在原地踏步傳統(tǒng)四大行對公業(yè)務下沉網(wǎng)點重視勞動組合打通線上線下走入客戶場景發(fā)展智慧社區(qū)股份商業(yè)銀行重視條線專業(yè)力量嘗試對大型國企和機構(gòu)發(fā)

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