醫(yī)改新政策下普藥深度營(yíng)銷培訓(xùn)

  培訓(xùn)講師:牛犇

講師背景:
企業(yè)任職情況:中國(guó)醫(yī)藥工業(yè)+智能IT整合+源頭控制模式締造者:阿里藥師總裁中國(guó)軟膠囊制劑最大基地:天宇?yuàn)W森制藥集團(tuán)副總裁兼醫(yī)藥總經(jīng)理中國(guó)醫(yī)藥高科技優(yōu)秀代表:成都百裕制藥營(yíng)銷總經(jīng)理(兼)中國(guó)醫(yī)藥OTC模式渠道教父級(jí)企業(yè):修正藥業(yè)事業(yè)部副總經(jīng)理 詳細(xì)>>

牛犇
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醫(yī)改新政策下普藥深度營(yíng)銷培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容

醫(yī)改新政策下普藥深度營(yíng)銷培訓(xùn)

新醫(yī)改政策下普藥市場(chǎng)深度營(yíng)銷專題培訓(xùn)
培訓(xùn)老師:牛犇(原創(chuàng)版權(quán)課程)
受益群體:醫(yī)藥行業(yè)營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)管理人員,
培訓(xùn)課時(shí):1天(6小時(shí))
一、影響普藥市場(chǎng)政策解讀
帶量采購(gòu)對(duì)普藥市場(chǎng)影響
帶量采購(gòu)政策深度解讀
帶量采購(gòu)對(duì)普藥市場(chǎng)影響
帶量采購(gòu)發(fā)展趨勢(shì)
各省最新動(dòng)態(tài)
第二批帶量采購(gòu)進(jìn)度
國(guó)家?guī)Я坎少?gòu)平臺(tái)建設(shè)
為中標(biāo)產(chǎn)品如何布局市場(chǎng)
分享:帶量采購(gòu)對(duì)普藥市場(chǎng)的最大變化
仿制藥一致性評(píng)價(jià)對(duì)普藥市場(chǎng)影響
沒(méi)有一致性評(píng)價(jià)就沒(méi)有帶量采購(gòu)
一致性評(píng)價(jià)對(duì)普藥影響
一致性評(píng)價(jià)現(xiàn)狀及進(jìn)展
一致性評(píng)價(jià)的普藥市場(chǎng)重構(gòu)
未過(guò)一致性評(píng)價(jià)產(chǎn)品市場(chǎng)布局
分享:仿制藥一致性評(píng)價(jià)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局變化
二、衛(wèi)建委體制建設(shè)對(duì)普藥市場(chǎng)影響
醫(yī)共體建設(shè)對(duì)普藥市場(chǎng)影響
醫(yī)共體政策深度解讀
500家縣域醫(yī)共體運(yùn)營(yíng)模式
城市醫(yī)共體的談判采購(gòu)變革
醫(yī)共體下普藥的準(zhǔn)入門檻
醫(yī)共體大趨勢(shì)下普藥的運(yùn)營(yíng)
醫(yī)共體體制下普藥的上量
分享:普藥布局醫(yī)共體核心要素及流程
基本藥物目錄對(duì)普藥影響
986基本藥物執(zhí)行政策解讀
衛(wèi)建委關(guān)于基本藥物用藥考評(píng)
中西醫(yī)并重的基藥目錄變革
基本藥物執(zhí)行現(xiàn)狀及趨勢(shì)
基本藥物目錄最新調(diào)整對(duì)普藥影響
986基藥執(zhí)行下普藥市場(chǎng)布局
互動(dòng):基本藥物目錄對(duì)普藥市場(chǎng)影響的理解(學(xué)員抽答)
三、普藥市場(chǎng)深度營(yíng)銷概念及方法
新政下深度分銷的理解
什么是適合當(dāng)下的深度營(yíng)銷
現(xiàn)有的普藥營(yíng)銷瓶頸及難題
普藥深度分銷的目標(biāo)市場(chǎng)
普藥市場(chǎng)深度營(yíng)銷的路徑
普藥市場(chǎng)深度營(yíng)銷的市場(chǎng)配置
普藥市場(chǎng)的終端客戶分析要素
普藥市場(chǎng)營(yíng)銷的深度與廣度
闡述:普藥市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)源于深度分銷能力
區(qū)域經(jīng)理如何做好普藥深度營(yíng)銷
弄清要深度營(yíng)銷銷的是哪個(gè)終端?
普藥深度營(yíng)銷的工作內(nèi)容
普藥深度營(yíng)銷銷關(guān)鍵的五個(gè)動(dòng)作
普藥深度營(yíng)銷渠道加密
普藥深度營(yíng)銷渠道加深
普藥臨終渠道的客戶觸通
普藥市場(chǎng)終端客戶的扶持
案例:普藥深度營(yíng)銷之第三終端開拓之路
四、普藥市場(chǎng)深度營(yíng)銷操作
普藥深度營(yíng)銷技巧
普藥渠道調(diào)研及選擇技巧
普藥目標(biāo)客戶的開發(fā)技巧
普藥區(qū)域市場(chǎng)WOT分析方法
普藥市場(chǎng)深度營(yíng)銷布局方式
普藥市場(chǎng)深度營(yíng)銷控制流程
普藥市場(chǎng)深度營(yíng)銷目標(biāo)管理技巧
普藥市場(chǎng)深度分銷之第三終端操作
第三終端分銷細(xì)則
第三終端分銷流程建設(shè)
普藥密集分銷操作要點(diǎn)
普藥拉單與訂貨技巧
動(dòng)銷計(jì)劃執(zhí)行與執(zhí)行
普藥第三終端會(huì)議營(yíng)銷模式
普藥市場(chǎng)第三終端訂貨會(huì)模式
普藥市場(chǎng)會(huì)議營(yíng)銷跟進(jìn)
分享:第三終端會(huì)議營(yíng)銷案例分享
五、最新藥企運(yùn)營(yíng)模式簡(jiǎn)介(營(yíng)銷)
AC醫(yī)藥社群營(yíng)銷核心模式
臨床循證醫(yī)學(xué)媒介營(yíng)銷系統(tǒng)
闡述:醫(yī)藥行業(yè)無(wú)顛覆、無(wú)未來(lái)!

 

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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