《-互聯(lián)網(wǎng)+時代傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型2天》

  培訓講師:武威

講師背景:
武威互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域培訓師知名互聯(lián)網(wǎng)專家國家企業(yè)培訓師國際電子商務師知名互聯(lián)網(wǎng)獨角獸公司產(chǎn)品運營總監(jiān)知名IT公司產(chǎn)品總監(jiān)人保部認證高級程序員武威老師畢業(yè)于西安交通大學。具多年互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)高管的工作經(jīng)驗,先后在神州數(shù)碼(中國)公司、匯通天下(G7)、 詳細>>

武威
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《-互聯(lián)網(wǎng)+時代傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型2天》詳細內(nèi)容

《-互聯(lián)網(wǎng)+時代傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型2天》

互聯(lián)網(wǎng)+時代傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型?

培訓時長: 2天


隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”國家戰(zhàn)略的提出,使越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)看到了“互聯(lián)網(wǎng)+”未來的巨大前
景。但對于“互聯(lián)網(wǎng)+”如何去規(guī)劃,如何去落地就知之甚少了。本課程專門為傳統(tǒng)企業(yè)講
述如何制定“互聯(lián)網(wǎng)+”的轉(zhuǎn)型方案。


? 傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)+時代的困境
? 互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略、方法和步驟



第一章:傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)困局
1.當前經(jīng)濟的熱點與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合
2.傳統(tǒng)商業(yè)生態(tài)圈的顛覆
3.傳統(tǒng)思維與互聯(lián)網(wǎng)思維
4.互聯(lián)網(wǎng)+的戰(zhàn)略解讀
案例:zara的供應鏈變革
5.互聯(lián)網(wǎng)思維的核心
6.互聯(lián)網(wǎng)思維的四大誤區(qū)
7.互聯(lián)網(wǎng)思維陷阱
8.傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型難點
9.戰(zhàn)略困局
9.1資源困局:迷失方向的巨輪
案例:家裝行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新
9.2市場困局:你,其實離消費者很遠
9.3思維困局:十萬個偽需求
案例:南方都市與今日頭條
9.4模式困局:平臺VS 垂直
10.策略困局
10.1渠道困局:渠道的囚徒困境
10.2技術(shù)困局:不懂技術(shù)怎么辦?
10.2.1大數(shù)據(jù)的應用
10.2.3物聯(lián)網(wǎng)的應用
10.3創(chuàng)新困局:失控的邊緣
11.營銷困局:微信營銷是個坑
12.人才困局:空降兵“水土不服”
13.投資困局:燒錢燒到何時休?

第二章:企業(yè)"互聯(lián)網(wǎng)+"戰(zhàn)略
1.互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的三大紀律和八項注意
2.企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的路線圖
3.傳統(tǒng)經(jīng)銷商互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的模式
案例:1919與酒仙網(wǎng)
案例:明源采購
案例:電老虎網(wǎng)與找鋼網(wǎng)
4.麥當勞的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
5.梯子網(wǎng)是如何失敗的
6.zappos與樂淘網(wǎng)的差異

第三章:企業(yè)轉(zhuǎn)型的方法
1.企業(yè)轉(zhuǎn)型的三大方向
案例:361度——做有溫度的產(chǎn)品
案例:Roseonly——做有情感的產(chǎn)品
案例:陽光印網(wǎng)——C2M
案例:青島紅領(lǐng)的C2M嘗試
案例:e袋洗:一家洗衣店的互聯(lián)網(wǎng)革命
2.O2O能耗圖
案例:仁和——叮當快藥
雕爺牛腩:互聯(lián)網(wǎng)思維的餐廳
美味不用等
小狗電器——免費的中央維修模式
3.不同場景下的O2O模式
案例:大潤發(fā)——飛牛網(wǎng)
案例:鉆石小鳥
案例:阿姨幫——家政O2O
案例:許鮮——生鮮O2O
案例:婚禮紀——最低頻的O2O服務
4.轉(zhuǎn)型的綜合模式
湯臣倍?。阂患冶=∑菲髽I(yè)的互聯(lián)網(wǎng)野心
合生元:一家母嬰用品企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)三重奏
5.社區(qū)O2O模式
花樣年彩生活:社區(qū)O2O
愛鮮蜂VS社區(qū)001
星巴克——自然醒
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課程背景



課程收益



課程大綱


 

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