管理類6《知人知心:基于心理學(xué)的溝通技術(shù)》(2天)
管理類6《知人知心:基于心理學(xué)的溝通技術(shù)》(2天)詳細內(nèi)容
管理類6《知人知心:基于心理學(xué)的溝通技術(shù)》(2天)
【課程背景】
溝通是世界上最簡單的工作,也是世界上最難的工作。因為每個人都會開口說話,似乎
溝通的確很簡單;但工作與生活中的無效溝通卻時時存在,簡單的說話并不能增加彼此
的關(guān)系,?只有深入到人的心靈、人的潛意識層面的深層溝通才能真正打動一個人,激勵
一個人,改變一個人。
??
我們只有真正理解我們的溝通對象,了解他們行動背后的深層動機和心理活動,并運用
對方接受的語言進行溝通,才能達到溝通的目的。
本課程建立在心理學(xué)的基礎(chǔ)上,從更高、更深、更廣的角度探討深層次溝通技術(shù),適
合每一位現(xiàn)代企業(yè)優(yōu)秀管理者。
【課程特色】
要想學(xué)會游泳,得懂水性;要想學(xué)會溝通,得懂人性。真正的溝通是一場人與人心靈
之間的契約對話,本課程從心理學(xué)角度出發(fā),首先立足于與自己溝通與自己和解,再尋
求與他人溝通與他人和諧。
【課程收獲】
← 認識安全型、冷漠型、矛盾型的人群
← 理解并掌握行為背后的真正心理需求
← 學(xué)會與自我和解,再尋求與他人和諧
← 運用心理咨詢的核心技能提升表達與傾聽的能力
← 運用肢體語言加深與他人的人際關(guān)系,處理好沖突
← 學(xué)會將溝通技術(shù)應(yīng)用到具體場景中
【課程相關(guān)】
教學(xué)形式:理論知識講解+情境案例分享+互動研討+工具練習(xí)+行動計劃
課程對象:各層管理人員、團隊成員與部門員工
課程時間:2天
【課程大綱】
第一章: 對內(nèi)溝通——與自我和解
1、情緒識別
← 情緒的產(chǎn)生
← 情緒的表現(xiàn)形式
← 負面情緒的處理與作用
← 負面情緒三部曲:焦慮、憤怒、悲傷
← 負面情緒的表達
案例分享:員工凝聚力與情緒的關(guān)聯(lián)
案例分享:利用情緒一致性改變員工態(tài)度
工具應(yīng)用:溝通中如何管理自己的憤怒
工具應(yīng)用:意見不一致時,如何避免進行戰(zhàn)斗模式
工具應(yīng)用:利用三重腦進行溝通
2、情緒與生理喚醒
← 喝咖啡對情緒有用嗎?
← 快樂與身體反應(yīng)
← 興奮與身體反應(yīng)
← 愉悅與生理喚醒
案例討論:抑郁癥是心理還是生理?。?br />
情景互動:哪些方法讓你快樂
3、情緒與行為表達
← 聽說過笑療嗎
← 自信的人從何而來
← 相由心生是否有依據(jù)
← 運動、冥想、呼吸
討論:馬拉松熱與領(lǐng)導(dǎo)力的變化
工具:哪些行為能讓人變得自信
4、情緒與主觀認知
← ABC模型
← 識別錯誤的想法
← 對B如何進行辯駁
情景模擬:利用認知改變對同事的看法
情景模擬:如何處理別人的負面情緒
工具應(yīng)用:運用理性情緒,放下怨恨
第二章:對外溝通——與他人和諧
1、打開溝通之窗建立信任
← 擴大公開區(qū)
← 展示隱私區(qū)
← 反饋盲區(qū)
← 激勵潛能區(qū)
情景案例:你與客戶為什么認識不一致
情景演練:客戶的要求我們明白嗎?
2、理性的表達
← 講述
← 表達
← 討論
← 解釋
工具練習(xí):快速表達觀點
3、交流重情感
← 表達關(guān)懷
← 注重溝通氛圍
情景案例:如何處理危機事件
視頻案例:客戶的投訴原因在哪里
4、基于需求的表達
← 觀察
← 感受
← 需要
← 請求
小研究:兩組看不清投影的哪組更滿意
現(xiàn)場模擬:3F傾聽演練
視頻:女士的需求點在哪里
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心理系列課程推薦——講師胡鵬飛
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心理類1《反脆弱:情商與影響力修煉》(2天) 05.24
-529590139065【課程背景】“殺不死我的,使我更強大”———尼采“有些事情能從沖擊中受益,當(dāng)暴露在波動性、隨機性、混亂和壓力、風(fēng)險和不確定性下時,它們反而能茁壯成長和壯大”,這就是反脆弱。金融市場,變幻莫測;產(chǎn)品體系,多樣繁雜;銀行工作,壓力山大。作為銀行的營銷人員,需要專業(yè)的知識面對客戶,更需要強大的內(nèi)心面對自己、直面壓力、管理情緒,學(xué)會從不確定
講師:胡鵬飛詳情
工作任務(wù)緊,業(yè)績完不成,壓力山大時怎么辦?工作中為什么總是煩?動不動喜歡發(fā)脾氣怎么辦?員工沖突就打架,管理人員如何處理避免惡性事件?抑郁癥的員工有什么特點,管理者如何相處?想知道焦慮、憤怒、悲傷背后的原因嗎?想知道為什么愛笑的女孩運氣都不會太差嗎?想知道童年給我們情緒帶來的影響在哪里?【課程背景】壓力——已經(jīng)成為現(xiàn)代社會所使用的高頻詞,它是每個人都在面臨的一
講師:胡鵬飛詳情
【課程前言】“我們用一只眼睛看見現(xiàn)實的灰墻,卻用另一只眼睛勇敢飛翔,接近夢想。營銷,是一場心理的博弈戰(zhàn)。”營銷,指在挖掘消費者潛在的需求后,創(chuàng)造產(chǎn)品或者服務(wù)。讓消費者了解進而購買的過程。而心理學(xué),則是研究人們?nèi)粘P睦憩F(xiàn)象,以及在心理影響下的產(chǎn)生的精神和行為活動的科學(xué)。當(dāng)營銷和心理學(xué)結(jié)合在一起時,我們可以更加深入地了解消費者購買過程中心理和行為變化的原因,從而
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【課程背景】隨著現(xiàn)代科技水平高速發(fā)展,人們內(nèi)心的需求也日益增加。銀行業(yè)在社會金融行業(yè)中占有絕對的地位,依靠高效、高水平的服務(wù)使廣大消費者得到滿足。作為銀行從業(yè)人員需要研究客戶的心理,滿足客戶的心理需求,提供具有針對性的服務(wù),更要管理好自己的心情,處理好自己的煩惱,才能提升整個銀行服務(wù)水平。本課程通過學(xué)習(xí)行為心理學(xué)的一些內(nèi)容,并加以練習(xí),更好的了解人的外在表現(xiàn)
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【課程背景】在企業(yè)日常管理實踐中,企業(yè)期望忠誠、敬業(yè)、穩(wěn)定的員工,但在現(xiàn)實工作中越來越多的管理層意識到一個共同的問題,那就是與其他年齡段的人相比,95或00后出生的新生代員工與七八十年代的員工有著明顯的差異?!八麄兤庠絹碓酱?,他們越來越不服從上級,他們越來越耐不住寂寞,他們離職越來越頻繁------“這是很多領(lǐng)導(dǎo)對年輕人的評價,但這只是年輕人負面特質(zhì)的一面
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【課程背景】告別老師的教育,父母的呵護,開始走入職場,開始一生與自己與他人的競爭,從最低的標(biāo)準(zhǔn)來說是掙一份工資養(yǎng)家糊口,從更高的標(biāo)準(zhǔn)來說是實現(xiàn)自我的價值。今天的社會變化越來越快,企業(yè)之間的競爭也愈發(fā)激烈,必然對在崗員工的職業(yè)素養(yǎng)與技能提出更嚴格甚至是苛刻的要求。適者生存,在職場競爭中則常常表現(xiàn)為一群人對另一群人的比拼,唯有具備必要素質(zhì)的人員才能實現(xiàn)求得生存與
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【課程背景】企業(yè)正從市場驅(qū)動型成長、創(chuàng)新驅(qū)動型成長發(fā)展到領(lǐng)導(dǎo)力驅(qū)動型成長。企業(yè)要想獲得成功,就必須在各個領(lǐng)導(dǎo)層級擁有出色的領(lǐng)導(dǎo)者。對于多數(shù)新提拔的管理者而言,第一次職業(yè)生涯轉(zhuǎn)型是非常艱難的:他們普遍缺乏必要的領(lǐng)導(dǎo)技能,如授權(quán)、激勵、輔導(dǎo)、協(xié)調(diào)關(guān)系、溝通等,但又尚未得到企業(yè)正式的、系統(tǒng)的、有效的培訓(xùn),以致變得缺乏安全感,以自我為中心,不能適當(dāng)?shù)貫橄聦偬峁┲С郑?/p>
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【課程背景】柔性組織是指具有持續(xù)學(xué)習(xí)、開拓和創(chuàng)新能力的組織,能夠系統(tǒng)地、持續(xù)地整合內(nèi)部和外部資源,以應(yīng)對環(huán)境變化和因果模糊性的挑戰(zhàn)。柔性組織要求成員善于不斷學(xué)習(xí)和自我管理,以便組織能夠隨時應(yīng)對不斷變化的市場并進行自我調(diào)整。柔性管理的最大特點,在于它主要不是依靠權(quán)利影響力(如上級的發(fā)號施令),而是依賴于員工的心理過程,依賴于從每個員工內(nèi)心深處激發(fā)的主動性、內(nèi)在
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【課程背景】現(xiàn)代組織管理工作中,對人的管理本質(zhì)上就是對組織成員的心理進行管理,幾乎所有成功的管理者都是有效的管理心理學(xué)應(yīng)用者。所以,要想成為一名優(yōu)秀的管理者,掌握一定的管理心理學(xué)知識及應(yīng)用能力是非常有必要的?!叭鞴芾碚邔W(xué)知識,二流管理者學(xué)技巧,一流管理者修煉心智”,管理的過程其實就是一個經(jīng)營人心的過程,管理之道在于管理人心,每一位成功的管理者,都應(yīng)該是一位
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