心理類2《逆風飛揚:壓力與情緒管理》(2天)
心理類2《逆風飛揚:壓力與情緒管理》(2天)詳細內容
心理類2《逆風飛揚:壓力與情緒管理》(2天)
工作任務緊,業(yè)績完不成,壓力山大時怎么辦?
工作中為什么總是煩?動不動喜歡發(fā)脾氣怎么辦?
員工沖突就打架,管理人員如何處理避免惡性事件?
抑郁癥的員工有什么特點,管理者如何相處?
想知道焦慮、憤怒、悲傷背后的原因嗎?
想知道為什么愛笑的女孩運氣都不會太差嗎?
想知道童年給我們情緒帶來的影響在哪里?
【課程背景】
壓力——已經成為現代社會所使用的高頻詞,它是每個人都在面臨的一種無法逃避的心理
狀態(tài)。而身處在大都市的我們,每天都會面臨來自方方面面的壓力:工作、家庭、婚姻
、戀愛、子女…….
壓力本身的存在是必須的,但因壓力所產生的負面情緒(如憤怒、焦慮、悲傷以及抑郁
)對工作效率、人際關系、身心健康有著巨大的影響。
根據中國精神衛(wèi)生調查于2017年發(fā)布的數據推算,患有抑郁癥、焦慮癥與精神分裂癥等
精神障礙的中國人數量超過1億人,其中抑郁癥患者接近5000萬人。
各個行業(yè)的佼佼者,一定是那些在職場中能處理壓力,管理好自己情緒的人,也就是我
們通常所說的高情商的人。
他們首先能對自我情緒進行覺察與管理,其次是具備敏銳的同情心,能夠覺察他人對世
界的思考方式,用對方能夠理解的方式表達,進而能夠很好的理解他人當下的感受,從
而說服與影響,并與對方達成合作。
本課程從心理學專業(yè)知識出發(fā),結合日常工作與生活案例,通過方法與工具,讓我們
面對壓力,識別情緒,管理情緒。
【課程特色】
本課程我們結合了認知心理、人格心理、生理心理、臨床心理、積極心理等專業(yè)心理
學知識,結合企業(yè)職員面臨的實際壓力與情緒,為大家提供專業(yè)、有效的情壓處理工具
與方法。
提醒:本課程為專業(yè)心理類,非雞湯類心態(tài)課程,如果需求只是簡單打雞血讓員工保
持積極心態(tài),建議您不要選擇。
【課程收獲】
1、用正確、理性的認知模式管理壓力與不良情緒;
2、掌握壓力與情緒的自我管理方法與技巧;
3、煥發(fā)工作與生活的熱情,建立融洽的社會關系與工作關系;
4、提升幸福指數與工作滿意度,提高工作績效與職業(yè)競爭力。
【課程相關】
教學形式:理論知識講解+情境案例分享+互動研討+工具練習+行動計劃
課程對象:企業(yè)各層級管理人員以及需要情緒管理的人士
課程時間:2天
【課程大綱】
第一單元:認識壓力
從生理與心理二個方面認識壓力,了解壓力與身體之間的關系,學會放松的技術與方
法。
1. 什么是壓力
← 壓力與刺激
← 壓力與快樂
← 心流——米哈里·契克森米哈
← 控制——埃倫·蘭格
——討論:精神熵的應用
——案例:曬太陽與打漁的漁夫
——方法:心流產生的條件
2. 壓力與HPA
← 壓力與內分泌系統(tǒng)
← 長期慢性壓力的影響
← 如何降低慢性壓力
——討論:經常所說的緊張是什么,放松又是什么
——案例:壓力大時為什么容易發(fā)脾氣
——方法:放松的六大策略
3. 過度應激
← 應激反應
← 一般綜合適應癥
← 創(chuàng)傷后應激障礙
← 替代性創(chuàng)傷
——討論:真的能把人嚇出病來嗎
——案例:新冠疫情期間的次生災害
——方法:如何快速恢復冷靜
第二單元:管理情緒
了解情緒產生的原因,認識各種情緒存在的價值與意義,掌握情緒處理的方法,避免
對外攻擊他人,對內攻擊自己。
1、了解情緒
← 情緒與心理健康
← “巨嬰”的全能自戀
← 依戀關系與情緒穩(wěn)定性
← 情緒表達的四個層次
← 基于情緒表達的溝通技術
← 常見的負面情緒:恐怕、憤怒、焦慮、悲傷、羞恥
← 如何面對負面情緒
——現場測評:你的情緒敏感度
——互動討論:你的憤怒來源于哪里
——情景演練:員工非常生氣時如何處理
——情景演練:員工受了委屈時如何安慰
——情景演練:如何表達出自己的負面情緒
——案例討論:為什么把最壞的脾氣都給了家人
——案例討論:上了一天班,非常煩,怎么解決
——工具應用:利用情緒表達與上級討論績效
——工具應用:上課玩手機的學員如何交流
——工具應用:負面情緒處理三部曲現場應用
——行動計劃:現場給出課程內容行動后計劃
2. 情緒與生理喚醒
← 交感神經系統(tǒng)——副交感神經系統(tǒng)
← 保羅·麥克里恩的三重腦
← 快樂家族多巴胺:欲望
← 快樂家族內啡肽:愉悅
← 快樂家族血清系:活力
← 抑郁癥了解與防治
——情景演練:如何保持精神的狀態(tài)?
——案例討論:購物時的快樂是什么
——案例討論:欲望與營銷的關系
——視頻案例:認識抑郁癥
——現場測評:你的抑郁水平
——工具方法:多巴胺產生的方法
——工具方法:如何讓身體愉悅
——工具方法:保持生命的活力
3、情緒與行為表達
← 詹姆斯的情緒理論
← 蘭格的情緒理論
← 面部表情反饋說
← 生理喚醒與工作績效關系
——案例:黑黑的夜里為什么特別怕鬼
——案例:吊橋實驗
——案例:相由心生的科學依舊
——討論:愛笑的女生運氣不會太差是不是雞湯
——行動計劃:感恩練習三周
——工具方法:書寫療愈
——工具方法:親近自然
——工具方法:健康睡眠
——工具方法:擁抱觸摸
——工具方法:放下手機
4、情緒與主觀認知
← ABC模型
← 識別錯誤的想法
← 認知重構技術
——案例討論:如何運用ABC改變對客戶的態(tài)度
——情景演練:理性情緒療法處理負面情緒
——情景演練:如何應對同事的壞脾氣
——視頻案例:女主的負面情緒來源于哪里
——行動計劃:運用ABCDE工具處理工作與生活中的情緒
——工具方法:對錯程度
——工具方法:積極思維
——工具方法:自我效能
——工具方法:感恩惜福
——工具方法:成長型思維
——工具方法:放下完美主義
——工具方法:走出習得性無助
胡鵬飛老師的其它課程
心理類1《反脆弱:情商與影響力修煉》(2天) 05.24
-529590139065【課程背景】“殺不死我的,使我更強大”———尼采“有些事情能從沖擊中受益,當暴露在波動性、隨機性、混亂和壓力、風險和不確定性下時,它們反而能茁壯成長和壯大”,這就是反脆弱。金融市場,變幻莫測;產品體系,多樣繁雜;銀行工作,壓力山大。作為銀行的營銷人員,需要專業(yè)的知識面對客戶,更需要強大的內心面對自己、直面壓力、管理情緒,學會從不確定
講師:胡鵬飛詳情
【課程前言】“我們用一只眼睛看見現實的灰墻,卻用另一只眼睛勇敢飛翔,接近夢想。營銷,是一場心理的博弈戰(zhàn)。”營銷,指在挖掘消費者潛在的需求后,創(chuàng)造產品或者服務。讓消費者了解進而購買的過程。而心理學,則是研究人們日常心理現象,以及在心理影響下的產生的精神和行為活動的科學。當營銷和心理學結合在一起時,我們可以更加深入地了解消費者購買過程中心理和行為變化的原因,從而
講師:胡鵬飛詳情
【課程背景】隨著現代科技水平高速發(fā)展,人們內心的需求也日益增加。銀行業(yè)在社會金融行業(yè)中占有絕對的地位,依靠高效、高水平的服務使廣大消費者得到滿足。作為銀行從業(yè)人員需要研究客戶的心理,滿足客戶的心理需求,提供具有針對性的服務,更要管理好自己的心情,處理好自己的煩惱,才能提升整個銀行服務水平。本課程通過學習行為心理學的一些內容,并加以練習,更好的了解人的外在表現
講師:胡鵬飛詳情
【課程背景】在企業(yè)日常管理實踐中,企業(yè)期望忠誠、敬業(yè)、穩(wěn)定的員工,但在現實工作中越來越多的管理層意識到一個共同的問題,那就是與其他年齡段的人相比,95或00后出生的新生代員工與七八十年代的員工有著明顯的差異。“他們脾氣越來越大,他們越來越不服從上級,他們越來越耐不住寂寞,他們離職越來越頻繁------“這是很多領導對年輕人的評價,但這只是年輕人負面特質的一面
講師:胡鵬飛詳情
【課程背景】告別老師的教育,父母的呵護,開始走入職場,開始一生與自己與他人的競爭,從最低的標準來說是掙一份工資養(yǎng)家糊口,從更高的標準來說是實現自我的價值。今天的社會變化越來越快,企業(yè)之間的競爭也愈發(fā)激烈,必然對在崗員工的職業(yè)素養(yǎng)與技能提出更嚴格甚至是苛刻的要求。適者生存,在職場競爭中則常常表現為一群人對另一群人的比拼,唯有具備必要素質的人員才能實現求得生存與
講師:胡鵬飛詳情
管理類2《管理加速:新任經理成長地圖》(3天) 05.24
【課程背景】企業(yè)正從市場驅動型成長、創(chuàng)新驅動型成長發(fā)展到領導力驅動型成長。企業(yè)要想獲得成功,就必須在各個領導層級擁有出色的領導者。對于多數新提拔的管理者而言,第一次職業(yè)生涯轉型是非常艱難的:他們普遍缺乏必要的領導技能,如授權、激勵、輔導、協(xié)調關系、溝通等,但又尚未得到企業(yè)正式的、系統(tǒng)的、有效的培訓,以致變得缺乏安全感,以自我為中心,不能適當地為下屬提供支持,
講師:胡鵬飛詳情
管理類3《柔性組織:團隊管理與領導》(2天) 05.24
【課程背景】柔性組織是指具有持續(xù)學習、開拓和創(chuàng)新能力的組織,能夠系統(tǒng)地、持續(xù)地整合內部和外部資源,以應對環(huán)境變化和因果模糊性的挑戰(zhàn)。柔性組織要求成員善于不斷學習和自我管理,以便組織能夠隨時應對不斷變化的市場并進行自我調整。柔性管理的最大特點,在于它主要不是依靠權利影響力(如上級的發(fā)號施令),而是依賴于員工的心理過程,依賴于從每個員工內心深處激發(fā)的主動性、內在
講師:胡鵬飛詳情
管理類4《管理心理學:知人善任的藝術》(2天) 05.24
【課程背景】現代組織管理工作中,對人的管理本質上就是對組織成員的心理進行管理,幾乎所有成功的管理者都是有效的管理心理學應用者。所以,要想成為一名優(yōu)秀的管理者,掌握一定的管理心理學知識及應用能力是非常有必要的?!叭鞴芾碚邔W知識,二流管理者學技巧,一流管理者修煉心智”,管理的過程其實就是一個經營人心的過程,管理之道在于管理人心,每一位成功的管理者,都應該是一位
講師:胡鵬飛詳情
管理類5《如沐春風:高情商領導者》(2天) 05.24
【項目背景】專家言:彼得·薩洛維認為“情緒智商包含了自制、熱忱、堅持,以及自我驅動、自我鞭策的能力”,尼爾·戈爾曼認為“情緒智商由自我意識、控制情緒、自我激勵、認知他人情緒和處理相互關系構成”。現實是:一個高情商的領導,首先能對自我進行覺察與管理,其次是具備敏銳的同情心,能夠覺察他人對世界的思考方式,用對方能夠理解的方式表達,進而能夠很好的理解他人當下的感受
講師:胡鵬飛詳情
- [潘文富] 經銷商終端建設的基本推進
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經銷商
- [潘文富] 經銷商的產品驅動與管理驅
- [王曉楠] 輔警轉正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21162
- 2安全生產事故案例分析(ppt) 20243
- 3行政專員崗位職責 19053
- 4品管部崗位職責與任職要求 16224
- 5員工守則 15463
- 6軟件驗收報告 15401
- 7問卷調查表(范例) 15114
- 8工資發(fā)放明細表 14557
- 9文件簽收單 14202