《時間效率與執(zhí)行力提升》（1天）

  培訓講師：何興勝

講師背景：
何興勝老師★中國職業(yè)經理人培訓導師★中國實戰(zhàn)型執(zhí)行管理專家★中山大學嶺南學院EDP中心特邀講師　★情境溝通資深訓練導師★聚成股份集團特邀大課講師★資深高級管理顧問★重慶教育培訓行業(yè)直屬協會顧問委員★高露潔公司、美國惠亞集團等跨國公司及500 詳細>>

何興勝
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《時間效率與執(zhí)行力提升》（1天）詳細內容

《時間效率與執(zhí)行力提升》（1天）

時間效率與執(zhí)行力提升
【課程背景】
為什么有的人成功？有的人失??？究其原因，效率不同是一個重要因素！而效率的背后卻隱藏著時間的利用。現代社會，所有人都在忙！但是有的人忙中有序，有的人卻雜亂無章；有的人忙而無果，有的人卻簡潔高效，這就是時間管理的差距。即時間管理就是生命管理。
哈佛商學院前院長波特：“在企業(yè)運作中，其戰(zhàn)略設計只有10%的價值，其余的全部都是執(zhí)行的價值。”
比爾蓋茨：“沒有執(zhí)行力就沒有競爭力！沒有競爭力就沒有生命力，在未來十年內，所面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力?！?執(zhí)行力是實現企業(yè)戰(zhàn)略的關鍵，執(zhí)行力是衡量人才的終極標準。
【課程特色】
本課程采用互動、體驗和情境式的教學方法，使道理易懂易學易操作，從而幫助學員在實踐中運用和掌握有效的工作方法，提高效率，提升執(zhí)行力。
【培訓時間】1天
【培訓對象】全體員工
【授課方式】
體驗分享、課堂講授、案例分析、腦力激蕩、情景演練、小組研討等
【培訓所需工具和設備】無線話筒、投影儀、音頻線、白板、白板筆
【課程收益】
1、認識自己在時間管理上的誤區(qū)；
2、了解和掌握時間管理的有效方法和工具，提高工作效率；
3、正確認知執(zhí)行力的構成和價值所在；
4、掌握提升執(zhí)行力的有效方法和工具，超額完成工作目標；
5、強化高效執(zhí)行必須到位的細節(jié)要領。
【課程綱要】
第一單元 時間效率管理（上午）
第一章、時間管理概述
1、樹立正確的時間價值觀
2、計算你的時間資產
3、時間管理的四個特性
4、時間管理理論的四個發(fā)展階段
討論：四代時間管理理論的優(yōu)缺點
計算：你一生中的價值時間？
第二章、時間效率管理與定律應用
1、帕金森定律
2、28定律
3、博恩.崔西定律
4、墨菲定律
工具與應用：
ABC分類法
6點優(yōu)先工作法
第三章、時間效率管理的應用法則
1、目標導向
2、計劃導航（用計劃代替雜亂無章）
3、要事第一
4、正確地分派工作時間5、在完成重要任務時排除一切干擾
6、學會說“不”
7、莫法特休息法
工具與應用：
時間管理1×1法
時間管理四象限
第二單元 執(zhí)行力提升（下午）
第一章、提升執(zhí)行力，贏得競爭力
1、執(zhí)行力的重要性：沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力
2、什么是執(zhí)行力？
3、執(zhí)行力的內涵及特征
4、行動力推動執(zhí)行力
5、主動性完善執(zhí)行力
6、協作性創(chuàng)造執(zhí)行力
第二章、執(zhí)行力提升訓練
一、建立執(zhí)行力思維
二、鏟除執(zhí)行力障礙
1、克服執(zhí)行力不足
2、避免執(zhí)行力不強
3、防止執(zhí)行力流失
4、規(guī)避執(zhí)行力黑洞
5、防御執(zhí)行力危機
第三章、高效執(zhí)行，必須到位
1、高效執(zhí)行，服從必須到位
2、高效執(zhí)行，辦法必須到位
3、高效執(zhí)行，落實必須到位
4、高效執(zhí)行，流程必須到位
5、高效執(zhí)行，問題解決必須到位
備注：以上內容為講師課綱設計，具體授課內容，可根據實際情況，進行靈活調整。

 

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