新聞與寫作技巧提升

  培訓(xùn)講師:胡金華

講師背景:
胡金華老師簡介清華大學(xué)行政管理碩士民企管理商學(xué)院首席導(dǎo)師、咨詢師重慶大學(xué)EDP中心客座教授重慶三峽職業(yè)技術(shù)學(xué)院職業(yè)規(guī)劃導(dǎo)師2016年度“中國百強(qiáng)講師名人榜”2015年度首屆“明德杯”中國好講師中國企業(yè)商學(xué)院聯(lián)合會資深研究員研究領(lǐng)域:黨建/領(lǐng) 詳細(xì)>>

胡金華
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新聞與寫作技巧提升

新聞與寫作技巧提升
導(dǎo)師:胡金華
2016中國百強(qiáng)講師 中國企業(yè)商學(xué)院聯(lián)合會資深研究員
一、主講介紹
研究領(lǐng)域:企業(yè)管理、人力資源、營銷技巧、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力
?清華大學(xué)行政管理碩士研究生
?民企管理商學(xué)院 簽約導(dǎo)師、咨詢師
?快九來道商學(xué)院副院長
?某市黨建報(bào)特約撰稿人
?重慶大學(xué)EDP特聘講師
?重慶三峽職業(yè)技術(shù)學(xué)院 職業(yè)規(guī)劃導(dǎo)師
?中國企業(yè)商學(xué)院聯(lián)合會 資深研究員
?2015年度首屆“明德杯”中國好講師
?2016年度“中國百強(qiáng)講師名人榜”
?2018年中國講師金話筒獎
講師經(jīng)歷
原龍湖商學(xué)院資深培訓(xùn)師、良彬建材商學(xué)院院長。曾任生產(chǎn)制造企業(yè)副總、人力資源總監(jiān)。歷任企業(yè)銷售代表、銷售部長、營銷副總裁等職。企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃顧問,IPTS國際認(rèn)證職業(yè)培訓(xùn)師。多家企業(yè)常年管理、營銷顧問。
過去十多年的時(shí)間里,服務(wù)過政府、服裝商城、建材、生產(chǎn)制造、能源、院校、地產(chǎn)、物業(yè)、通信、互聯(lián)網(wǎng)等企事業(yè)單位。
課程特色
胡老師一直致力于企業(yè)的咨詢管理和培訓(xùn)事業(yè)中,博采眾長,經(jīng)實(shí)踐與探索,逐漸形成獨(dú)特的互動式培訓(xùn)風(fēng)格。完善的哲學(xué)體系,系統(tǒng)課程設(shè)計(jì),授課熱情敏銳,條理清晰,運(yùn)用教練技術(shù)、案例研討、視頻解析、角色扮演、理論體驗(yàn)、全程互動的授課模式。輕松詼諧、生動之中領(lǐng)略概念的原理;體驗(yàn)中挖掘自身的潛能。
部分合作客戶
中國電信、東風(fēng)小康、燕東集團(tuán)、五糧液集團(tuán)、龍湖地產(chǎn)、萬科物業(yè)、居然之家、良彬建材、大成方略集團(tuán)、步步高、銀達(dá)擔(dān)保投資、上海電氣、海馬汽車、萬興科技、水井坊酒業(yè)、魯花集團(tuán)、佳源地產(chǎn)、華恒實(shí)業(yè)、安利、保利劇院、碧桂園控股、中國人壽、中國平安、重慶重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)人力資源有限公司、華記黃埔集團(tuán)、巨延百貨、重慶大劇院、重慶第二人民醫(yī)院、萬州市立醫(yī)院、重慶高速公路集團(tuán)、兄弟(實(shí)業(yè))集團(tuán)、圣名商業(yè)廣場、民信集團(tuán)、長博實(shí)業(yè)、申基索菲特酒店、諸葛飲食文化、大中華喜來登酒店、海匯擔(dān)保、黔投擔(dān)保股份、唐人街酒店管理、重慶郵電大學(xué)、重慶安全職業(yè)技術(shù)學(xué)院、安慶師范大學(xué)、池州市委統(tǒng)戰(zhàn)部、池州市工商聯(lián)(總商會)、香格里拉飯店、舜王閣餐飲、德國漢斯格雅衛(wèi)浴、德國唯寶衛(wèi)浴、德國杜拉維特衛(wèi)浴、科勒衛(wèi)浴、重慶格瑞特酒店、西蒙電氣、柳州飯店、中銳地產(chǎn)、聚米科技、留賓網(wǎng)絡(luò)連鎖企業(yè)、重慶匯融資產(chǎn)管理有限公司...
課程形式
啟發(fā)式講授、互動式教學(xué)、小組交流、案例分析
課程時(shí)間:1天(6小時(shí))四、課程目標(biāo)
掌握新聞寫作基本知識與寫作技巧;
培養(yǎng)一支敏于觀察、勤于搜集、巧于提煉、善于表達(dá)的兼職通訊員隊(duì)伍。五、課程綱要第一部分 新聞基本知識(一)新聞的基本體裁1、消息及其特點(diǎn)和功能2、通訊及其特點(diǎn)和功能3、報(bào)告文學(xué)及其特點(diǎn)和功能(二)提高新聞寫作的基本途徑1、提高人文理論水平2、豐富生活、感悟生活3、注重范文的閱讀與摹寫4、多練筆,實(shí)踐、實(shí)踐、再實(shí)踐第二部分 新聞材料的獲取1、占有材料的意義2、獲取材料的源泉與途徑3、材料四工序(1)如何占有;(2)如何鑒別;(3)如何舍??;(4)如何使用4、實(shí)戰(zhàn)練習(xí)(1)新聞作品解讀(2)練習(xí)(3)講評與修改第三部分 新聞主題的確定1、主題的形成與提煉2、主題表現(xiàn)的要求3、主題與標(biāo)題(1)新聞作品解讀(2)練習(xí)(3)講評與修改第四部分 新聞結(jié)構(gòu)的選擇1、結(jié)構(gòu)原則和要求2、結(jié)構(gòu)技巧3、提高結(jié)構(gòu)能力的方法(1)新聞作品解讀(2)練習(xí)(3)講評與修改第五部分 新聞?wù)Z言的錘煉1、如何使語言完整、準(zhǔn)確2、如何使語言簡潔、生動3、白描與工筆的活用(1)三級識別(2)練習(xí)第六部分 新聞敘述與抒情1、敘述的方式、應(yīng)用時(shí)機(jī)、要求2、抒情的風(fēng)格、應(yīng)用途徑、要求第七部分 新聞描寫與對話1、描寫的種類、應(yīng)用時(shí)機(jī)和要求2、對話的形式、功能效果和要求第八部分 新聞議論與說明1、議論的功能、應(yīng)用時(shí)機(jī)和要求2、說明的種類、使用時(shí)機(jī)和要求第九部分 新聞的修改1、主題的變動2、觀點(diǎn)的訂正3、材料的增刪4、結(jié)構(gòu)的調(diào)整5、語言的潤色6、文風(fēng)八戒

 

胡金華老師的其它課程

中層干部核心管理技能提升訓(xùn)練主講:胡金華課程目的1、全面、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)管理的全過程,統(tǒng)一觀念、達(dá)成共識、激發(fā)活力;2、良好的處理與上級、下屬、其它部門之間的協(xié)同合作關(guān)系,處理好工作與人際關(guān)系,最大限度地發(fā)揮綜合實(shí)力;3、深入理解領(lǐng)導(dǎo)的管理魅力,快速提高下屬的能力,更好的完成工作目標(biāo);4、學(xué)會應(yīng)用主要的管理工具(頭腦風(fēng)暴、SWOT、PDCA、SMART);5、建

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業(yè)績才是硬道理主講:胡金華課程目的提升營銷人員戰(zhàn)斗士氣,增強(qiáng)銷售業(yè)績。課程對象:營銷人員課程時(shí)長:1天pm9:00—12:00pm14:00-17:00課程大綱:第一部分好心態(tài)才有好業(yè)績1、我們的職業(yè)是?2、朋友,你到底在為誰工作?第二部分啟動心靈扳機(jī)的六脈神劍1、要把顧客的利益放在首位信任是成交的基礎(chǔ)拒絕=成功,沒有拒絕,沒有成功溝通感情少談功利有多少付出

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打造中高層卓越領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力主講:胡金華課程目的中高層是企業(yè)的中流砥柱,而卓越的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力則是企業(yè)管理的關(guān)鍵。打造企業(yè)中高層的卓越領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力是一套科學(xué)、一種文化,使之變成企業(yè)前進(jìn)的驅(qū)動力。內(nèi)驅(qū)力——企業(yè)成長力量之源,建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)的強(qiáng)烈信念系統(tǒng);凝聚力——讓跟隨者人才隊(duì)伍越來越多的能力;判斷力——掌控企業(yè)發(fā)展方向的導(dǎo)航能力;推動力——領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)達(dá)到結(jié)果的

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打造高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力主講:胡金華課程目的:為企業(yè)管理者提供高效執(zhí)行的實(shí)踐思路和方法,幫助企業(yè)管理者實(shí)現(xiàn)從“A到A+”的轉(zhuǎn)變與升華。課程對象:高層管理、中層管理、基層管理、銷售團(tuán)隊(duì)課程時(shí)長:2天/1天pm9:00—12:00pm14:00-17:00課程提綱:一、認(rèn)識執(zhí)行力——走進(jìn)執(zhí)行圈1、什么是執(zhí)行力2、執(zhí)行力不佳的表現(xiàn)3、探求管理者的執(zhí)行現(xiàn)狀4、解析執(zhí)行難的

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第116期課程——《從平凡到卓越管理者素質(zhì)訓(xùn)練》從平凡到卓越管理者能力素養(yǎng)提升訓(xùn)練營(系統(tǒng)課程)主講:胡金華課程對象:企業(yè)管理干部、儲備人才課程時(shí)長:3天/2天1夜pm9:00—12:00pm14:00-17:00第116期課程——《從平凡到卓越管理者素質(zhì)訓(xùn)練》從平凡到卓越管理者能力素養(yǎng)提升訓(xùn)練營(系列課程)序號主題目的1打造卓越鋼鐵團(tuán)隊(duì)——共贏同心提升團(tuán)隊(duì)

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非人力資源的人力資源管理主講:胡金華課程目的使直線經(jīng)理建立對人力資源管理的正確的認(rèn)知,真正認(rèn)識到自身所擔(dān)負(fù)的人力資源管理使命與責(zé)任,從而與人力資源部門密切配合,推動企業(yè)人力資源管理工作。掌握人才面試選拔的技能,幫助管理者招聘到符合崗位要求的優(yōu)秀的人才。通曉績效管理的工具與方法,通過制定目標(biāo)、分解目標(biāo)、業(yè)績輔導(dǎo)、業(yè)績評價(jià)、績效改進(jìn)等一系列工作,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造高績

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深入解讀習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想主講:胡金華課程背景黨的十八大以來,以習(xí)近平同志為核心的黨中央,堅(jiān)持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)、求真務(wù)實(shí),堅(jiān)持辯證唯物主義和歷史唯物主義,緊密結(jié)合新的時(shí)代條件和實(shí)踐要求,以全新的視野深化對共產(chǎn)黨執(zhí)政規(guī)律、社會主義建設(shè)規(guī)律、人類社會發(fā)

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如何提高汽車售后服務(wù)顧客滿意度主講:胡金華課程目標(biāo):通過提高汽車售后服務(wù)質(zhì)量以提高客戶滿意度課程對象:汽車售后服務(wù)人員課程時(shí)長:1天pm9:00—12:00pm14:00-17:00課程大綱:一、售后服務(wù)的功能和顧客滿意度的意義1、售后服務(wù)的功能2、顧客滿意度的意義二、服務(wù)顧問如何提高顧客滿意度1、影響顧客滿意度的因素2、服務(wù)顧問對自身的認(rèn)識---定位3、服

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物業(yè)客服品質(zhì)提升特訓(xùn)營主講:胡金華課程目標(biāo):物業(yè)服務(wù)公司的競爭將會出現(xiàn)一個(gè)靠品牌競爭、靠管理競爭、靠服務(wù)理念競爭的時(shí)期,這一時(shí)期無論是市場還是業(yè)主都將對這一行業(yè)從服務(wù)觀念到服務(wù)方式,從經(jīng)營理念到市場定位提出更高的要求。使員工熟練運(yùn)用現(xiàn)代服務(wù)禮儀,從容應(yīng)對各種商務(wù)場合,提升管家服務(wù)技能;提升物業(yè)管理客戶服務(wù)的服務(wù)意識與專業(yè)性;掌握客戶投訴程序,提升處理投訴的溝

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銷售團(tuán)隊(duì)綜合能力提升特訓(xùn)營主講:胡金華課程目的1、簡單任務(wù)布置得不明確、不清晰,導(dǎo)致員工理解偏差;在布置復(fù)雜工作時(shí),只交代要求,不與下屬一起做工作計(jì)劃,造成下屬工作無法開展,或無法達(dá)到預(yù)期目的。2、對決定不加以跟進(jìn),在執(zhí)行過程缺乏監(jiān)控,導(dǎo)致任務(wù)不能及時(shí)完整完成;授權(quán)或布置任務(wù)時(shí)選錯對象:或者下屬不勝任、下屬抱怨任務(wù)無聊、或者下屬工作負(fù)擔(dān)太重。3、對下屬缺乏指

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