《五步讓保險人快速掌握社群營銷》
《五步讓保險人快速掌握社群營銷》詳細內(nèi)容
《五步讓保險人快速掌握社群營銷》
《五步讓保險人快速掌握社群營銷》
手把手教會保險伙伴運用社群營銷做經(jīng)營
主講：肖老師
【課程背景】
2020年起始的疫情成為了壽險行業(yè)發(fā)展的分水嶺，不管是人力，還是人均均呈現(xiàn)較大幅度的下滑。但同時，反觀績優(yōu)市場，不管是MDRT的人數(shù)，還是績優(yōu)伙伴的產(chǎn)能，均實現(xiàn)了較大成長。如果拋開市場環(huán)境不看的話，過往壽險行業(yè)的營銷員伙伴真正享用到了人口紅利，當(dāng)前的保險行業(yè)所發(fā)展的高度與營銷員伙伴個人的能力是不成正比的。因此各家公司均將提升營銷員能力提上了議事日程。
隨著我國國民經(jīng)濟的發(fā)展，中產(chǎn)以上客戶規(guī)模在不斷壯大。法商在面對中高凈值客戶營銷時，是很好的探需、面談、促成工具。但自從2015年市場上開始有法商一直到現(xiàn)在，各家公司的保險營銷伙伴其實并沒有真正理解法商的用處，也不會真正的使用。
【課程收益】
掌握社群經(jīng)營的邏輯&方法
手把手分析學(xué)員已有社群經(jīng)營的優(yōu)點與不足
現(xiàn)場教學(xué)員用工具建立運營健康的社群
【課程特色】摒棄市場上同質(zhì)化的課程，課程完全以保險營銷員日常展業(yè)為場景，輔之以他們能用到的工具和方法。教授的工具和方法易上手，好檢核。
課程過程中，帶著學(xué)員一同思考，采用翻轉(zhuǎn)課堂的方式，讓學(xué)員最快速掌握社群經(jīng)營方法。干貨，沒有廢話；實戰(zhàn)，學(xué)了就能用；案例選取精彩、典型
【課程對象】保險公司銷售人員
【課程時間】6小時【課程大綱】
社群營銷的產(chǎn)生背景與核心是什么
社群營銷的產(chǎn)生背景
社群營銷的核心是什么
社群營銷的落地工具&社群經(jīng)營五步法
幾種社群營銷工具優(yōu)劣勢對比
保險營銷員最易上手的工具是什么
社群經(jīng)營五步法
第一步：打造你的個人IP
何為個人IP
保險營銷員可以營造的IP是什么
如何打造你的個人IP
微信群建立之前必做的幾件事
第二步：容易且有效的微信社群用戶拉新方法
常規(guī)增粉的方法
裂變增粉的方法
六、第三步：跳出玩法，聚焦交付價值，讓新人變?yōu)殍F粉
如何打造具有交付價值的內(nèi)容
七、第四步：網(wǎng)絡(luò)一線牽，見面才是真
圍繞內(nèi)容如何線下交流
什么樣的線下交流可以增強客戶信任
第五步：回歸壽險營銷的常態(tài)，重點客戶跟進
識別重點客戶的特征
單子成交的才是重點客戶嗎？
【主講課程】
銷售伙伴能力提升系列
《大客戶銷售業(yè)績提升的天龍八部》
《讓保險人最快速掌握社群營銷》
《一學(xué)就會的故事營銷》
《卓越的大客戶銷售實戰(zhàn)技能提升訓(xùn)練》
《法商精講23講》
《玩轉(zhuǎn)年金險》
銷售管理者能力提升系列
《后疫情時代管理者角色認知與能力提升》
《后疫情時代組經(jīng)理的能力提升之路》
《后疫情時代部經(jīng)理的能力提升之路》
《打造以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行力訓(xùn)練》
《績效工具--OKR解析與落地實施》
產(chǎn)說會營銷系列
卓越產(chǎn)說會主講講師培養(yǎng)
后疫情時代的資產(chǎn)配置
從資產(chǎn)配置角度銷售期繳產(chǎn)品
從養(yǎng)老規(guī)劃角度銷售期繳產(chǎn)品
從子女教育角度銷售期繳產(chǎn)品
講師培養(yǎng)系列
《高情商溝通技巧》
《出口成師——企業(yè)內(nèi)部講師TTT培訓(xùn)》
《八步做卓越案例萃取師》
《五步寫出拍案叫絕的萃取案例》
肖宇飛老師的其它課程
《銷售心理學(xué)——數(shù)字解讀，九型人格，“碼”上成交》主講：肖老師【課程背景】你想輕松激發(fā)陌生客戶的興趣嗎？你想快速定位客戶，捕捉客戶需求嗎？你想持續(xù)贏得信任，主動獲取轉(zhuǎn)介紹嗎？你想走進高端，并成為客戶并成為客戶心中無可取代的財富管家嗎？在本堂課程中，將教你在數(shù)字世界里建立自己的客戶圈層，快速識人、建立話題、贏得信任。數(shù)字心理學(xué)創(chuàng)始人是古希臘數(shù)學(xué)家、哲學(xué)家畢達哥
講師：肖宇飛詳情
《源于目標(biāo)歸于績效的培訓(xùn)體系創(chuàng)新》主講：肖老師【課程背景】傳統(tǒng)的企業(yè)培訓(xùn)體系，在需求分析和效果轉(zhuǎn)化上普遍是短板，需求沒有很好對接業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)化方面沒有做閉環(huán)，無法評估培訓(xùn)的ROI，長期下去，業(yè)務(wù)部門會質(zhì)疑培訓(xùn)價值，HR也沒有成就感。所以，培訓(xùn)必須回歸基本面，需求從業(yè)務(wù)目標(biāo)中來，轉(zhuǎn)化到績效中去，“五步聚焦培訓(xùn)需求”，基于第一性原理，運用多種技術(shù)和工具，是從目標(biāo)績效
講師：肖宇飛詳情
《重塑銷售，價值賦能——保險期繳銷售提升訓(xùn)練營》主講：肖老師【課程背景】疫情使全球經(jīng)濟運行、社會發(fā)展面臨極大挑戰(zhàn)，在這百年一遇全球危局之中，家庭如何度過財富風(fēng)險時刻，現(xiàn)有家庭風(fēng)險管理體系重建、權(quán)益投資梳理就顯得尤為必要?！耠S著中國經(jīng)濟發(fā)展以及人均GDP超過1萬美金，中國保險超越日本成為全球第二大市場，業(yè)務(wù)越做越精，涉獵越來越廣，標(biāo)的越來越大，要求越來越高。但
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《高效時間管理 》 03.15
《高效時間管理》主講：肖老師【課程背景】您是否非常忙碌？您是否發(fā)現(xiàn)時間總是不夠用？造成這種狀況的原因可能有很多，但究其根本，就是時間管理出了問題。時間管理不僅僅是管理時間，更是一種自我修煉，不僅要關(guān)注外部的工具、方法，更要關(guān)注自己內(nèi)在的自省、自律，否則再好的方法都不會起作用。您對時間的管理水平?jīng)Q定了您生命的品質(zhì)、生活的質(zhì)量；管理人員對時間管理水平?jīng)Q定了整個團
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《教練式溝通管理 》 03.15
《教練式溝通管理》主講：肖老師【課程背景】在今天這個人才時代，什么能夠幫助我們激發(fā)出自己和團隊的優(yōu)勢？教練是當(dāng)今人才和領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)領(lǐng)域的新領(lǐng)域。什么是教練？簡而言之，教練就是通過教練式溝通方式，幫助我們深入了解自己，理解他人，激發(fā)出內(nèi)在的動力、潛力和變革的愿望。教練的過程就是陪伴下屬成長和成功的過程。教練的理念和技術(shù)將會使您的人生和事業(yè)更上一個臺階，實現(xiàn)更大的
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《目標(biāo)管理與達成——OKR企業(yè)落地四步法》主講：肖老師【課程背景】OKR發(fā)明于英特爾，興盛于谷歌，不僅是一個目標(biāo)管理工具，也成為一種工作理念，被越來越多創(chuàng)新企業(yè)采用。谷歌、微軟、臉書、亞馬遜、IBM等企業(yè)在采用OKR后獲得巨大的成功，國內(nèi)的優(yōu)秀公司如華為、字節(jié)跳動、小米等也都引入了OKR。今天很多傳統(tǒng)企業(yè)，比如金融業(yè)、制造業(yè)領(lǐng)域的企業(yè)，也在越來越多地導(dǎo)入OK
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《行動學(xué)習(xí)三板斧——團隊解決問題的利器》主講：肖老師【課程背景】行動學(xué)習(xí)不同于傳統(tǒng)培訓(xùn)方式，它是通過問題設(shè)計、引導(dǎo)促動、結(jié)構(gòu)化研討、腦力激蕩等方式，以工作中的實際問題為學(xué)習(xí)的主題目標(biāo)，并有效推動學(xué)員運用學(xué)到的知識進行轉(zhuǎn)，萃取團隊的集體智慧，激發(fā)團隊的潛能經(jīng)驗，針對現(xiàn)實問題制定有效對策和實施方案，培養(yǎng)團隊的責(zé)任感，并真真正正的落實到工作中去創(chuàng)造績效。因此，行動
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《中小企業(yè)團單開發(fā)》 03.15
《中小企業(yè)團單開發(fā)》主講：肖宇飛【課程背景】中國的壽險始于團險，最高曾經(jīng)占到業(yè)務(wù)量的9成。隨著時代的發(fā)展，壽險產(chǎn)品不斷地增加以及政策的調(diào)整，團險比重下降至不足10，與發(fā)達國家的團險占比相距甚遠。有危機的同時也有發(fā)展契機，保險的保障價值回歸，多層次社會保障體系建構(gòu)都是團險發(fā)展的好機遇。如何抓住這次打翻身仗的機會也給團險從業(yè)伙伴帶來新的考驗.隨著中國改革開放的不
講師：肖宇飛詳情
《車險存量客戶開發(fā)技巧》 03.15
《車險存量客戶開發(fā)技巧》主講：肖宇飛老師【課程背景】當(dāng)下產(chǎn)險主體競爭激勵，新車爆發(fā)和縣域發(fā)展的紅利期已接近尾聲，如何在新的形勢下保持增長，是每個產(chǎn)險公司都應(yīng)該考慮的問題。從歐美國家的保險市場來看，紅利期結(jié)束后，仍能取得理想業(yè)績的公司，都是對現(xiàn)有客戶進行了深度開發(fā)。聚焦國內(nèi)，各家保險主體考核指標(biāo)多與市場份額掛鉤，雖然此種方式很難短期改變，但通過「存量開發(fā)」，可
講師：肖宇飛詳情
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- 7問卷調(diào)查表(范例) 15116
- 8工資發(fā)放明細表 14558
- 9文件簽收單 14204
