《向領(lǐng)袖學(xué)習(xí)—毛選中的工作智慧》

向領(lǐng)袖學(xué)習(xí)—《毛選》中的管理智慧
——解決企業(yè)工作困難的良藥之法
主講：曾凡濤老師
【課程背景】 隨著市場經(jīng)濟的進一步深化發(fā)展，特別近些年大量企業(yè)學(xué)習(xí)國外的管理方法和工作方法，雖然為中國企業(yè)提供了多有利參考，但是也出現(xiàn)了水土不服，什么的思維和方法才更適合中國人呢？學(xué)了很多方法確發(fā)現(xiàn)不好掌握，忘了本質(zhì)問題！
關(guān)于理論方法的問題，一百年前我們偉大領(lǐng)袖毛主席就曾做過深刻的論述，管理更多是一種實踐，不僅僅在知，更在于行。毛主席在近代中國，只用了22年就推翻了反動派，建立了新中國，培育了無堅不摧的百萬人民解放軍，在武器裝備落后情況下，屢克強敵，在世界史上也是空前，毛主席的功勛彪炳千秋！
毛主席的軍事思想、哲學(xué)思想、工作方法是我們中華民族的寶貴財富，在國際企業(yè)界具有強大的影響力，張瑞敏、任正非、史玉柱、馬云、張朝陽、雷軍等中國知名企業(yè)家，都深入研究過《毛選》，并將其運用在公司管理和戰(zhàn)略執(zhí)行等層面。
在這個歷史性的時代面前，企業(yè)利用有限的時間學(xué)習(xí)《毛選》的精粹？
企業(yè)在如何做做好服務(wù)管理，利用科學(xué)的哲學(xué)觀管理企業(yè)，經(jīng)營企業(yè)，創(chuàng)造新的輝煌？
企業(yè)為什么要做好調(diào)查研究，管理者如何提高對問題本質(zhì)的分析能力，提高對問題的預(yù)測和科學(xué)的決策能力。
這些是我們企業(yè)經(jīng)營者目前服務(wù)領(lǐng)域最重要的課題，也是本課程的內(nèi)容所在。
課程突破既在傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上解讀《毛選》核心重點思想，《毛選》文章繁多 ，思想博大精深，本課程試從中優(yōu)選精選，結(jié)合在工作中方法進行整合。解決學(xué)員在企業(yè)管理過程中學(xué)會用唯物辯證法分析和解決問題的能力！
【課程收益】
了解《毛選》中的矛盾論和實踐論的基本原理方法
企業(yè)管理人員借鑒“黨委會的黃金十二工作方法“學(xué)會在具體情形下解決問題
企業(yè)管理人員掌握如何做好調(diào)查研究的五個階段，五種方法，學(xué)會在具體情況運用
企業(yè)管理人員掌握如何做好如何進行科學(xué)預(yù)測，決策，做好優(yōu)勢的最大化
對《毛選》名篇進行解讀，轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實具體的工作能力和管理方法
【課程特色】
干貨，沒有廢話； 科學(xué)，邏輯清晰；通過對名篇解讀聯(lián)系實際
【課程對象】

董事長、總裁、總經(jīng)理、運營副總經(jīng)理、運營部管理人員、人力資源管理人員
【課程時間】
1天（6小時/天）
【課程大綱】
一、為什么企業(yè)要學(xué)習(xí)《毛選》？
1、《毛選》過時了嗎？我們?yōu)槭裁匆獙W(xué)習(xí)？
運用科學(xué)的世界觀和方法論處理問題
偉大革命家的情懷和胸襟是克服逆境的精神食糧
國內(nèi)外著名的政商名人都在從《毛選》中汲取智慧
融合中國革命軍事、政治最高的智慧結(jié)晶
二、《毛選》中的核心哲學(xué)理論簡析
1、學(xué)懂《矛盾論》，學(xué)會用矛盾分析法思考問題
兩種宇宙觀，用運動、發(fā)展、聯(lián)系觀點看問題
內(nèi)因是本質(zhì)，外因是條件
矛盾的普遍性與特殊性
抓住主要矛盾與矛盾的主要方面
矛盾同一性與對抗性
學(xué)懂《實踐論》，做到知行合一
感性認識與理性認識
從認識到實踐，從實踐再到認識循環(huán)往復(fù)
案例：《紅色政權(quán)為什么存在？》看實踐論的基礎(chǔ)
工具：論述及思考問題的模型
三、《毛選》中關(guān)鍵的工作方法助力企業(yè)解決疑難問題
1、調(diào)查研究是一切工作的基礎(chǔ)
為什么要進行調(diào)查研究
調(diào)查研究可以獲得什么？
調(diào)查研究的五個階段
調(diào)查研究方法之田野調(diào)查法
調(diào)查研究方法之部分標(biāo)桿調(diào)查法
調(diào)查研究方法之座談會研究法
調(diào)查研究方法之問卷調(diào)查法
調(diào)查研究方法之局部實踐調(diào)查研究法
名篇解讀：《湖南農(nóng)民問題考察報告》
《黨委會的工作方法》的黃金十二法
善于當(dāng)好“班長”
把問題擺到桌面上來
互通情報
不懂和不了解的東西要問下級
學(xué)會”彈鋼琴”
做事要“抓緊”
胸中要有“數(shù)”
“安民告示”
“精兵簡政”
注意團結(jié)合和自己意見不同的同志工作
力戒驕傲
劃清兩種界限
案例： 革命及經(jīng)濟建設(shè)歷史個階段實踐運用
四、《毛選》中的百戰(zhàn)謀略——提高現(xiàn)實中解決工作的方法
1、集中優(yōu)勢兵力打殲滅戰(zhàn)
集中優(yōu)勢兵力是生存的基本法則
集中優(yōu)勢兵力方法運用的原則和方法
化解困難工作重要3種方法
2 群眾路線是法寶
反對管理者的官僚主義
從群眾中來，再到群眾中去
數(shù)字經(jīng)濟時代群眾路線的新內(nèi)涵
3、該如何制定好的戰(zhàn)略規(guī)劃
整體與局部的關(guān)系
發(fā)展與運動的看問題
謀劃在未來
4、怎樣提高預(yù)測力與決策力
提高預(yù)見力核心思維模型和五種方法
如何更好進行科學(xué)決策的四種方法
5、如何因勢而變——“四渡赤水”思維解決難題
四渡赤水的歷史背景
從戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)分析布局
思維方法與方式的總結(jié)
企業(yè)具體運用的方法梳理
《毛選》名篇給企業(yè)管理的方法智慧啟迪
1、名篇解讀學(xué)習(xí)后背的智慧
《關(guān)心群眾生活，注意工作方法》——教你如何關(guān)心好員工
《關(guān)于建立報告制度》——如何做好報告制度
《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)方法的若干問題》——如何做好領(lǐng)導(dǎo)
《中國各階級的分析》——學(xué)會分析思維方法
2、企業(yè)管理實踐的延伸
根據(jù)地經(jīng)濟建設(shè)--學(xué)成本管理
制度科學(xué)戰(zhàn)略---做好風(fēng)險控制
從三大戰(zhàn)役教你做好關(guān)鍵KPI的管理
從挺進東北學(xué)習(xí)如何開辟新市場
案例： 華為借鑒《毛選》設(shè)計組織管理機構(gòu)

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