【思維導(dǎo)圖邏輯與創(chuàng)新】二天版
【思維導(dǎo)圖邏輯與創(chuàng)新】二天版詳細內(nèi)容
【思維導(dǎo)圖邏輯與創(chuàng)新】二天版
思維導(dǎo)圖-職場高效思維工具
—改變了全球6億人工作、學(xué)習(xí)高效思維工具
工欲善其事,必先利其器
???如今的商業(yè)社會,大到一個嚴謹?shù)捻椖坑媱澬枰邢到y(tǒng)的、創(chuàng)新的思維;
???具體到與客戶的溝通、職場匯報需要有邏輯的思維;
??甚至職場中每一個問題的分析與解決也都少不了突破固有限制、挖掘本質(zhì)的思維!
快速提升工作效能的秘密武器——思維導(dǎo)圖
思維導(dǎo)圖由英國的“世界大腦先生”、“記憶力之父”——東尼·博贊所創(chuàng)造,它是一種有效的思維方式和學(xué)習(xí)方式,可以快速提升大腦的創(chuàng)意性、邏輯性和思考的系統(tǒng)性。所以思維導(dǎo)圖常常被用在突破思維限制、職場的問題分析與解決、活動策劃、時間管理、新產(chǎn)品開發(fā)、頭腦風暴、項目管理、邏輯溝通、信息整理、高效學(xué)習(xí)等領(lǐng)域。
也因此,越來越多像Google、蘋果、騰訊這樣的大型企業(yè)開始把思維導(dǎo)圖作為提升員工系統(tǒng)思維、創(chuàng)新思維以及輔導(dǎo)其產(chǎn)出創(chuàng)意的必備工具之一。
很多國際性組織、 全球頂尖大學(xué)及政府,包括微軟、波音、花旗銀行、迪斯尼、麥當勞等在內(nèi)的世界五百強企業(yè),都因為使用思維導(dǎo)圖而受益。一、課程背景
通過學(xué)習(xí)思維導(dǎo)圖,幫助梳理思路,提升問題分析解決能力,提升主動思考能力,掌握科學(xué)使用大腦的方式。學(xué)會思維導(dǎo)圖,可以廣泛應(yīng)用在工作、學(xué)習(xí)、生活中。
二、課程收益
通過2天的學(xué)習(xí),使學(xué)員能夠:
提升系統(tǒng)性思考能力
增強邏輯思考能力
提升創(chuàng)意思維能力提升問題分析與解決能力
提升主動思考能力、多角度思考能力
在大量數(shù)據(jù)中抓出重點,節(jié)省閱讀時間
加快記憶的速度及改善記憶
了解思維技術(shù)中的策略、方法、工具
學(xué)會軟件繪制、應(yīng)用思維導(dǎo)圖
三、培訓(xùn)對象
? 企業(yè)中高層管理者
四、培訓(xùn)時間
2天 9:00-16:00(12:00-13:00午餐)
五、課程大綱
模塊一:為什么學(xué)思維導(dǎo)圖
認知思維導(dǎo)圖Mindmapping
神奇的大腦及左右腦功能
影響記憶的主要因素
思維導(dǎo)圖繪制過程左右腦的作用
提升職場三種核心思維能力
邏輯思維&創(chuàng)新思維&系統(tǒng)思維
模塊二:思維導(dǎo)圖的核心思維
廣度思考:多角度思維水平思考
深度思考:垂直思考
思維激發(fā):自由聯(lián)想
思維整理:邏輯聯(lián)想
模塊三:培養(yǎng)立體系統(tǒng)化思維
關(guān)鍵詞思維:打開思維的活口
MECE原則:相互獨立、完全窮盡
BOIS系統(tǒng):系統(tǒng)思考
模塊四:思維導(dǎo)圖實戰(zhàn)操練及點評
思維導(dǎo)圖四元素及六步驟
繪制你的思維導(dǎo)圖
團隊共創(chuàng):實際工作場景實戰(zhàn)
思維導(dǎo)圖展示及講師點評
模塊五:極簡筆記術(shù)
快速構(gòu)思:關(guān)鍵詞提取與整理
條理清晰:思考框架結(jié)構(gòu)化
表達生動:圖示化+結(jié)構(gòu)化呈現(xiàn)
模塊六:創(chuàng)新思維-破框思維腦力激蕩
創(chuàng)意五力:流暢力、變通力、獨創(chuàng)力、精進力、敏覺力
創(chuàng)意思考腦力激蕩法
創(chuàng)意Slogan設(shè)計
創(chuàng)意問題分析與解決法
模塊七:軟件操作與實操演練
軟件安裝與操作
軟件現(xiàn)場實戰(zhàn)
兩天課程復(fù)盤
六、【講師介紹】 陳蘇娟
全球博贊中心思維導(dǎo)圖授權(quán)講師TBLI? ? ??
思維導(dǎo)圖創(chuàng)始人東尼.博贊嫡傳弟子
暢銷書《思維導(dǎo)圖高效工作法》作者
世界思維導(dǎo)圖暨快速閱讀錦標賽副裁判長
思維導(dǎo)圖軟件XMIND認證師
結(jié)構(gòu)性思維認證講師
新加坡SPOT團隊引導(dǎo)師
美國AL加速式學(xué)習(xí)引導(dǎo)師認證
美國4C學(xué)習(xí)體驗設(shè)計認證講師
西交利物浦大學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師
《培訓(xùn)》雜志思維導(dǎo)圖撰稿人
新加坡SPOT團隊引導(dǎo)師
【學(xué)員評價】:陳老師講授課程時語言通俗風趣,使得“課程生動易懂、案例分享透徹、理論系統(tǒng)實在、總結(jié)直指要點”。非常擅長課程引導(dǎo)和團隊開發(fā)式學(xué)習(xí),并采用多元化的課程激勵方式,培訓(xùn)過程互動性強,對學(xué)員極具感染力,深受歡迎。
【服務(wù)企業(yè)】:騰訊、中石化、中國海油、中國電信、上汽集團、廣汽本田、賽峰集團、同程旅游、建設(shè)銀行、招商銀行、中信銀行、江蘇省郵政儲蓄銀行、蘇州銀行、寧波銀行、萬科地產(chǎn)、建發(fā)地產(chǎn)、旭輝地產(chǎn)、中新置地、上海地鐵、國家電網(wǎng)、尚美國際(歐萊雅)、三星(中國)、康師傅、伊頓、庫柏(寧波)、無錫國聯(lián)、蘇州園區(qū)報關(guān)、中廣核、京東方、康普通訊、康普科技、友達光電、勞士領(lǐng)汽車、普爾世電源、皆可博車輛、星諾奇?zhèn)鲃印⒀攀坷?、上海美商協(xié)會、上海共青團、蘇宿工業(yè)園區(qū)、清華大學(xué)、蘇州大學(xué)、西交利物浦大學(xué)等多家企業(yè)及高校思維訓(xùn)練特聘講師。
七、場地要求
1、場地:寬敞明亮培訓(xùn)室,要求有桌椅,場地排列成魚骨圖,每小組6-8,35人以內(nèi)
2、所需物品:投影儀、話筒、翻頁器 、白板、海報紙張(3張/組)、A4白紙(至少人數(shù)*3張)、軟件建議XMIND
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