《如何構建企業(yè)商業(yè)秘培訓》

《構筑企業(yè)生命保密防線》
如何構建企業(yè)商業(yè)秘培訓
主講：王健
【課程背景】
隨著全球經(jīng)濟一體化發(fā)展，世界各國企業(yè)間的合作與競爭關系日益緊密。伴隨著企業(yè)融入高新科技，信息化水平不斷提升，企業(yè)保密工作的形勢越發(fā)嚴峻，必須順應時代的發(fā)展,建立從傳統(tǒng)保密轉變?yōu)槟軕獙Ω黝惛呖萍急I密手段的新型保密體系，尤其是作為集中體現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)核心競爭力的商業(yè)秘密，保密工作的落地執(zhí)行，直接關系到企業(yè)的經(jīng)濟效益，甚至是生存與發(fā)展。
當今世界，由于生產(chǎn)普遍過剩，絕大多數(shù)行業(yè)均進入買方市場，企業(yè)之間的市場競爭日趨激烈，且由單純的物質資源競爭轉向為對商業(yè)秘密情報的爭奪和對抗。統(tǒng)有關統(tǒng)計，中國商業(yè)秘密泄密案件正以15%每年的速度遞增，每年直接經(jīng)濟損失達到數(shù)千億元人民幣。近年發(fā)生的滴滴泄密案，不僅對我國科技企業(yè)造成巨大負責影響，甚至對我國經(jīng)濟安全造成重大影響，這一案件再次敲響了中國企業(yè)商業(yè)秘密保護的警鐘。與此同時，我國當前很多企業(yè)未建立健全的商業(yè)秘密保護體系，大多數(shù)專兼職保密管理人員、分管保密工作領導為半路出家，未經(jīng)過系統(tǒng)、專業(yè)的商業(yè)秘密保護技能培訓，對如何構建企業(yè)商業(yè)秘密保護體系沒有全面、清晰的認知，本課程旨在提升商業(yè)秘密保密管理人員專業(yè)能力，促進掌握商業(yè)秘密體系構建的重點以及方法、步驟，從而更好地履行保密管理職責?！菊n程收益】
提升員工保密意識，加強企業(yè)保密管理
造成泄密的主要原因
商業(yè)間諜竊密的主要方法和手段
公司泄密的主要途徑有哪些
結合本企業(yè)實際，合理選擇商密體系建設的步驟和方法
商業(yè)秘密保護體系構建的重點
從系統(tǒng)的角度構建保密管理體系的能力，獨立制訂本企業(yè)保密管理體系建設方案
【課程特色】干貨，沒有廢話，語言精煉，善于營造輕松的學習氛圍；科學，邏輯清晰，深入淺出，法律法規(guī)歸納性強；實戰(zhàn)經(jīng)驗技巧，實戰(zhàn)實用，學之能用；投入，理論與演練相結合，案例生動貼切，真實豐富，落地實際。
【課程對象】企業(yè)中高管理層，掌握企業(yè)秘密的涉密人員，一線職員等企業(yè)人員
【課程時間】12 小時
【課程大綱】
一、什么是企業(yè)的商業(yè)秘密？商業(yè)秘密分為哪幾類？
1、商業(yè)秘密的定義
2、企業(yè)商業(yè)秘密一般包括：
技術信息:技術設計、技術樣品、質量控制、應用試驗、工藝流程、工業(yè)配方、化學配方、制作工藝、制作方法、計算機程序等。
經(jīng)營信息:發(fā)展規(guī)劃、競爭方案、管理訣竅、客戶名單、貨源、產(chǎn)銷策略、財務狀況、投融資計劃、標書標底、談判方案等。
3、按保密范圍分：
企業(yè)核心秘密
企業(yè)半公開秘密
行業(yè)公開秘密
4、按保密類別分：
技術秘密
經(jīng)營秘密
戰(zhàn)略秘密
案例：華為技術泄密、徐工技術泄密、廣州某知名家具廠經(jīng)營泄密、派克鋼筆戰(zhàn)略泄密、北京某房地產(chǎn)戰(zhàn)略秘密等
按保密等級分：
絕密：最重要的公司秘密
機密：重要的公司秘密。
秘密：一般的公司秘密。
案例：冀中水泥、徐工、駱駝電池等
二、企業(yè)員工如何履行保密管理職責
企業(yè)主要領導如何履行職責？
分管業(yè)務領導如何履行職責？
職能部門領導如何履行職責？
基層單位領導如何履行職責？
企業(yè)一線員工如何履行職責？
企業(yè)全體人員如何提高保密意識？
三、企業(yè)泄密的主要原因是什么？
1、企業(yè)員工無意識泄密（保密意識淡?。?br /> 2、企業(yè)員工被收買有意泄密（利益誘惑）
3、企業(yè)涉密載體的泄密（紙質載體與電子載體兩大部分）
4、企業(yè)網(wǎng)絡安全泄密
5、企業(yè)保密制度缺位
6、企業(yè)保密監(jiān)管不嚴
案例：保潔與聯(lián)合利華經(jīng)典保潔竊密事件、北京某知名軟件公司員工被收買泄密事件等
四、企業(yè)中泄密的途徑有哪些？
1、內(nèi)部人員泄密
無意泄露秘密
無知泄露秘密
兼職工作泄密
離職員工泄密
退休職工泄密
在職員工泄密
案例：12580離職員工泄密事件等
2、外部人員泄密
合作伙伴泄露秘密
有關專家顧問泄密
國家工作人員泄密
案例：我國國家工作人員通過專家顧問身份獲取他國技術秘密等
3、成果展示泄密
科研成果公布泄密
廣告及公開宣傳泄密案例：我國最著名的照片泄密案
4、國際互聯(lián)網(wǎng)泄密
黑客的攻擊
有木馬植入的軟件安裝
5、存儲介質的泄密
U盤泄密
硬盤維修泄密
紙質載體泄密
案例：碎紙機竊密、打印機竊密
6、手機APP的泄密
手機植入病毒的APP安裝
手機權限濫用
手機偽裝病毒入侵
案例：某知名購物軟件權限竊密、病毒偽裝各種文件入侵手機竊密
五、加強企業(yè)保密措施落實的具體的方法
1、措施設計總體思路
專利與商業(yè)秘密保護的選擇
各項保密措施制訂總體原則
2、建立健全商密綜合防控體系
人防
物防
技防
3、健全保密管理機構
組織保障
人員保障
4、加強涉密文件管理
實行密件集中統(tǒng)管
涉密文件管理措施
5、加強辦公設備管理
電腦單機管理措施
電腦網(wǎng)絡管理措施
移動設備管理措施
辦公設備管理措施
6、加強重點部位管理
合理設置重點部位
生產(chǎn)區(qū)域管理措施
生產(chǎn)過程管理措施
原材料的管理措施
案例：可口可樂配方案例。
7、加強涉密活動管理
涉密會議管理措施
外來人員管理措施
8、加強對外合作管理
對外合作保密措施
加強對外保密審查
9、加強涉密人員管理
注重員工招聘管理
加強員工保密教育
簽訂員工保密協(xié)議
加強員工日常管理
范例：《員工日常保密守則》
六、企業(yè)商業(yè)秘密保護制度體系設計要點1、完善定密制度，明確企業(yè)涉密范圍
做好載體定密工作
確定辦公設備密級
涉密人員管理及考核
2、明確保密管理職責，建立健全責任體系
注重發(fā)揮各級單位保密管理職責
注重發(fā)揮各部門的保密管理職責
3、制訂重點保護制度，嚴防泄密
建立重點保密制度
制度是否越嚴格越好？
案例：杜邦公司遭受競爭對手航空偵察
4、健全檢查獎懲制度，確保制度有力執(zhí)行
實操工具：商業(yè)秘密管理各類審批表及管理流程
七、商業(yè)秘密保護體系建設實施步驟建議
1、推進的總體思路
對于企業(yè)的重要程度
充分考慮管理成熟度
考慮企業(yè)管理成本
2、推進步驟和內(nèi)容
初始階段：建立基本的保密管理體系
發(fā)展階段：建立重點領域保密管理體系
成熟階段：建立完善的保密管理體系

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