企業(yè)經(jīng)營法律風(fēng)險(xiǎn)與防控策略
企業(yè)經(jīng)營法律風(fēng)險(xiǎn)與防控策略詳細(xì)內(nèi)容
企業(yè)經(jīng)營法律風(fēng)險(xiǎn)與防控策略
企業(yè)經(jīng)營法律風(fēng)險(xiǎn)與防控策略
課程背景:
當(dāng)前,企業(yè)正面臨著日益嚴(yán)重的法律風(fēng)險(xiǎn)問題。一方面,隨著法律法規(guī)體系的不斷完善,世界各國對(duì)企業(yè)的法律監(jiān)管要求都日趨嚴(yán)格,特別是上市公司面臨的法律監(jiān)管環(huán)境更為嚴(yán)苛;另一方面,經(jīng)濟(jì)全球化背景下,企業(yè)的市場競爭范圍不斷由國內(nèi)市場走向國際市場,負(fù)責(zé)的經(jīng)營環(huán)境必然給企業(yè)帶來更為嚴(yán)重的法律風(fēng)險(xiǎn)暴露,企業(yè)所面臨的合同法律風(fēng)險(xiǎn)日趨復(fù)雜化和多樣化。
由于法律風(fēng)險(xiǎn)伴隨著企業(yè)經(jīng)營管理的全過程,尤其是重大法律風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展影響巨大,使得企業(yè)必須加強(qiáng)法律風(fēng)險(xiǎn)管理。
課程時(shí)間:0.5天,3小時(shí)/天(線上錄播/直播授課)
課程對(duì)象:企事業(yè)單位管理人員、各職能部門及業(yè)務(wù)部門職工人員等;
授課方式:講授法+案例教學(xué)+情景模擬+視頻教學(xué)
課程大綱
(僅供參考,會(huì)根據(jù)最新法律政策和案例更新)
第一講:企業(yè)經(jīng)營法律風(fēng)險(xiǎn)概況和合規(guī)要求
導(dǎo)引案例:企業(yè)30億損失誰之過?
1. 總結(jié)企業(yè)經(jīng)營中遇到的法律風(fēng)險(xiǎn)
2. 當(dāng)前企業(yè)合規(guī)現(xiàn)狀和外部要求
3. 企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)有三大類
1)民事風(fēng)險(xiǎn)
2)行政風(fēng)險(xiǎn)
3)刑事風(fēng)險(xiǎn)
4. 企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的后果
5. 引出依法治國的國家政策
6. 企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)分類
第二講:企業(yè)商事合同法——合同管理與風(fēng)險(xiǎn)防范
導(dǎo)引案例:李某與潘某煤礦轉(zhuǎn)讓1.2億元合同糾紛案
1. 總結(jié)企業(yè)在合同管理中遇到的法律風(fēng)險(xiǎn)
2. 企業(yè)合同管理法律風(fēng)險(xiǎn)有四點(diǎn)
1)合同前期準(zhǔn)備階段
2)合同訂立與簽署階段
3)合同履行階段
4)合同履行后管理階段
一、合同訂立的法律風(fēng)險(xiǎn)及策略
1. 合同法律風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與控制
1)如何識(shí)別企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)?
2)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)控制的難點(diǎn)與注意事項(xiàng)
案例:選擇合同范本就萬事大吉了嗎?
2. 合同審查的理念,原則與審查流程
3. 合同當(dāng)事人主體資格的審查
1)自然人主體及其資格審查
2)法人主體及其審查
3)其他非法人組織及其審查
4)合同主體資格審查的常見疑難問題
案例:以擬成立的公司名義對(duì)外簽訂的合同效力認(rèn)定
4. 合同訂立的法律風(fēng)險(xiǎn)管控
1)合同訂立過程中的要約與承諾
2)合同的成立與生效
案例:興業(yè)銀行與某股份有限公司借款合同糾紛案
案例:無書面合同的情況下,能否僅憑增值稅發(fā)票證明買賣合同關(guān)系的存在?
案例:當(dāng)事人分別持有的合同文本內(nèi)容不一致,能否認(rèn)定一方欺詐。
案例:法定代表人因受賄被判刑,其簽訂的買賣合同是否有效?
3)表見代理
4)締約過失責(zé)任及其法律風(fēng)險(xiǎn)
案例:某基金管理公司與某重工有限責(zé)任公司締約過失責(zé)任糾紛案
二、合同履行法律風(fēng)險(xiǎn)與防范策略
1. 合同的主要條款
案例:如何審查股權(quán)收購協(xié)議的主要條款?
2. 合同履行的權(quán)利
1)履行抗辯權(quán)
2)代為求償權(quán)
3)撤銷權(quán)
案例:合同履行過程中如何使用履行抗辯權(quán)?
案例:雙方都違約的情況下,合同如何繼續(xù)履行?
3. 合同的變更,轉(zhuǎn)讓和解除條款
案例:建筑施工合同中,施工方能否將尚未結(jié)算的債權(quán)讓與第三人?
案例:借款合同無效后的財(cái)產(chǎn)返還請(qǐng)求權(quán)轉(zhuǎn)讓屬于債權(quán)轉(zhuǎn)讓嗎?
4. 違約責(zé)任條款
案例:違約方承擔(dān)的違約責(zé)任能否包含非違約方依次向第三人承擔(dān)的違約責(zé)任?
5. 爭議解決條款
三、企業(yè)合同法律風(fēng)險(xiǎn)管理
1. 如何簽好一份合同?
1)簽約準(zhǔn)備工作:準(zhǔn)備合同清潔文本
2)簽約過程的合同主體確認(rèn)
3)合同簽約信息的復(fù)核
4)簽字、簽章及面簽要求2. 買賣合同常見陷阱與應(yīng)對(duì)策略
3. 合同審查技巧和方法
1)合同審查的概念與意義
2)審查的基本理念和原則
3)合同審查的流程
4)合同審查的內(nèi)容
第三講:企業(yè)經(jīng)營中的刑事犯罪法律風(fēng)險(xiǎn)防范
一、回扣介紹費(fèi)、好處費(fèi)
案例:周正毅案
法律分析:行賄罪、單位行賄罪的法律風(fēng)險(xiǎn)分析
二、不正當(dāng)利益
案例:在招標(biāo)投標(biāo)、政府采購等商業(yè)活動(dòng)中,違背公平原則,給予相關(guān)人員財(cái)物以謀取競爭優(yōu)勢的,屬于“謀取不正當(dāng)利益”。
風(fēng)險(xiǎn)防范:
1. 禮金與賄賂的區(qū)別
2. 行賄人主動(dòng)交代的情形
三、串通投標(biāo)
1. 投標(biāo)人之間相互約定的5種常見情形
2. 串通投標(biāo)的法律風(fēng)險(xiǎn)
3. 投標(biāo)人相互串通投標(biāo)報(bào)價(jià),或者投標(biāo)人與招標(biāo)人串通投標(biāo),應(yīng)立案追訴的情形
風(fēng)險(xiǎn)防范:重點(diǎn)在“串通”——暗中勾結(jié),互相配合
四、集資非法吸收公眾存款
案例:湖南長沙案
案例分析
1. 非法吸收公眾存款或者變相吸收公眾存款,擾亂金融秩序的;
2. 單位犯非法吸收公眾存款的情形;
3. 對(duì)于非法吸收或者變相吸收公眾存款的行為是否追究刑事責(zé)任,取決于有沒有涉嫌三種情形中的一種。
風(fēng)險(xiǎn)防范:把握非法吸收公眾存款行為和合法民間借貸行為的切入點(diǎn)——廣泛性和非法性。
五、高利貸
案例:辱母案——于歡
案例分析
1. 由高利貸暴力討債轉(zhuǎn)向故意傷害案的可規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)
2. 受法律保護(hù)的利息金額范圍
案例:陳坤志案案例分析
1. 高利轉(zhuǎn)貸罪
2. 追訴標(biāo)準(zhǔn)
風(fēng)險(xiǎn)防范
1. 利率
2. 發(fā)放數(shù)額以及獲利
3. 追討手段
六、非法經(jīng)營罪
1. 嚴(yán)重?cái)_亂市場秩序的非法經(jīng)營11種明確行為
七、逃稅
案例:劉曉慶案
案例分析:積極彌補(bǔ)的情形
刑事類法律風(fēng)險(xiǎn)防范總結(jié):
1. “心中有法、敬畏法律”,“人之所畏、不得不畏”
2. 要有個(gè)好的顧問律師,尤其是懂刑事法律的律師
3. 要及早應(yīng)對(duì),盡可能及時(shí)化解刑事風(fēng)險(xiǎn)危機(jī)。
第四講:企業(yè)勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)防范策略
一、員工入職風(fēng)險(xiǎn)防范
1. 招聘廣告法律風(fēng)險(xiǎn)與防范策略
2. 試用期辭退員工的法律風(fēng)險(xiǎn)策略
案例:試用期以不符合錄用條件辭退員工
案例:試用期懷孕能否以不符合錄用條件為由辭退員工?
案例:試用期內(nèi)解除勞動(dòng)合同是否賠償用人單位招錄費(fèi)用?
3. 他人代簽書面勞動(dòng)合同法律風(fēng)險(xiǎn)與防范策略
案例:陸某找人代簽勞動(dòng)合同,要求企業(yè)支付雙倍工資
二、員工在職法律風(fēng)險(xiǎn)與防范策略
1. 勞動(dòng)合同簽訂內(nèi)容
1)勞動(dòng)合同必備有哪些?
2)無效勞動(dòng)條款有哪些?
3)單位與員工簽訂的不繳納保險(xiǎn)的條款是否有效?
案例:單位與員工簽訂工傷不賠,法院為何要判賠償100萬元?
2. 勞動(dòng)合同變更
1)依約而調(diào)
2)依法而調(diào)
3)依需而調(diào)
4)調(diào)崗調(diào)薪技巧總結(jié)
案例:員工拒絕調(diào)崗,公司能否解除勞動(dòng)合同?
3. 規(guī)章制度與員工手冊(cè)
案例:用人單位按規(guī)章制度解除曠工3天的員工,為何敗訴?
4. 商業(yè)秘密與競業(yè)禁止
案例:單位不支付競業(yè)限制補(bǔ)償,離職高管可入職競爭企業(yè)?
案例:女員工無意泄露公司商業(yè)秘密,給公司造成重大損失,誰擔(dān)責(zé)?
三、員工離職法律風(fēng)險(xiǎn)與防范
1. 過錯(cuò)性解除
案例:員工下班毆打主管,能否辭退員工?
2. 單位非過錯(cuò)性解除
案例:考核不合格能否解除勞動(dòng)合同?
第五講:企業(yè)個(gè)人信息保護(hù)與隱私相關(guān)新型問題風(fēng)險(xiǎn)防范
案例:滴滴被罰80.26億,對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)敲響數(shù)據(jù)安全警鐘
案例:阿里巴巴等12款電商購物類APP存在隱私不合規(guī)行為
案例:龐理鵬訴中國東方航空股份有限公司、北京趣拿信息技術(shù)有限公司隱私權(quán)糾紛案
案例:電商APP泄密頻繁 京東 淘寶等升級(jí)用戶隱私保護(hù)方案
案例交流:手機(jī)號(hào)遭《三十而已》曝光被打爆首例涉“新冠肺炎”疫情侵犯公民隱私權(quán)糾紛案
什么是隱私權(quán)呢?
個(gè)人信息還是隱私的區(qū)別?
個(gè)人信息主體的權(quán)利有哪些?
隱私權(quán)侵害行為有哪些?
違法行為的罪與非罪?侵犯公民個(gè)人信息罪
營銷活動(dòng)中的個(gè)人信息及隱私保護(hù)行為指引
實(shí)操解析:從一個(gè)手機(jī)號(hào)說起
個(gè)保法帶來的啟示之:私域運(yùn)營客戶策略(獲客合規(guī))
促銷策略(宣傳合規(guī))
渠道策略(外部合作合規(guī))
產(chǎn)品策略(內(nèi)容合規(guī))
【主講專家】
唐樹源 法學(xué)名師
資深黨政、法律風(fēng)險(xiǎn)專家
擁有國家法律職業(yè)資格,高級(jí)企業(yè)合規(guī)師、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理師、數(shù)據(jù)合規(guī)師
領(lǐng)悟時(shí)代數(shù)字研究院院長兼首席研究員
光明網(wǎng)思想理論認(rèn)證專家、高校特聘研究員、經(jīng)濟(jì)師、管理會(huì)計(jì)師
證券日?qǐng)?bào)、每日經(jīng)濟(jì)新聞、時(shí)代財(cái)經(jīng)、人民日?qǐng)?bào)等主流媒體特約評(píng)論員
中國社會(huì)科學(xué)院在職博士、法學(xué)校友、北京農(nóng)信合研究所特約研究員
上海交大、同濟(jì)、上海財(cái)大、華中科大等多家知名高校管理培訓(xùn)特邀專家
農(nóng)行、工行、中行、建行、郵儲(chǔ)、農(nóng)商行、銀行業(yè)協(xié)會(huì)等各類型銀行管理課題特聘講師
清華大學(xué)、中國農(nóng)業(yè)出版社合作作者。
高級(jí)紅色黨建沙盤講師、國際注冊(cè)ACI認(rèn)證講師,樊登讀書會(huì)·一書一課認(rèn)證翻轉(zhuǎn)師
中國科學(xué)技術(shù)法學(xué)會(huì)會(huì)員、工信部區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)人才庫行業(yè)優(yōu)秀人才
時(shí)代光華、英盛商學(xué)院、農(nóng)金大學(xué)、諾達(dá)名師等多家知名平臺(tái)主講專家、人氣講師
主講單位包括政府黨政機(jī)關(guān)單位、國家電網(wǎng)、中國石油、中建三局、中國電信等通信行業(yè)、銀行業(yè)協(xié)會(huì)和國有商業(yè)銀行等金融機(jī)構(gòu)、融創(chuàng)地產(chǎn)等地產(chǎn)物業(yè)及在線教育萬余人等。
服務(wù)全國各地黨政企事業(yè)單位500余家50000余名學(xué)員。
累計(jì)線上直播授課100余次,累計(jì)時(shí)長500小時(shí),服務(wù)學(xué)員50萬余人。
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