易經(jīng)與管理思維

《易經(jīng)與管理思維》
侯志榮 主講
【課程背景】
歷代帝王，皆從中國古典傳統(tǒng)文化學(xué)中，吸取了大量的治國安邦，用人謀事的智慧。
繁奧的易經(jīng)學(xué)，是許多人渴求，但望而止步，很難讀懂，更難懂如何應(yīng)用。
如何從傳統(tǒng)術(shù)數(shù)學(xué)中，能準(zhǔn)時(shí)的把空天時(shí)，地利，人和，為企業(yè)提供精準(zhǔn)化的決策指導(dǎo)

1.如何解讀《易經(jīng)》
2.五行及天干地支的原理與現(xiàn)實(shí)具體應(yīng)用？
3.卦學(xué)結(jié)構(gòu)與現(xiàn)實(shí)的事物分析決策
4.卦學(xué)的結(jié)構(gòu)與管理的體系分析
5.四柱學(xué)對企業(yè)家的決策吉兇指導(dǎo)
課程作者，擁有十五年研易生涯。和易學(xué)項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷。
課程結(jié)合了五行學(xué)，周易卦學(xué)，干支學(xué)，現(xiàn)代管理學(xué)設(shè)計(jì)了此套課程，啟發(fā)管理者，從
易經(jīng)中，吸取管理的智慧。

【課程欄目】
國學(xué)管理 國學(xué)應(yīng)用

【課程對象】
總裁班 高管 企業(yè)管理 私人銀行

【課程時(shí)間】
標(biāo)準(zhǔn)版2天，精華版1天

【課程收益】
1.卦學(xué)原理及陰陽思維應(yīng)用
2.卦學(xué)結(jié)構(gòu)管理暗示
3.個(gè)別卦的原則與管理思維
4.傳統(tǒng)天干學(xué)中與決策
5.干支學(xué)的管理應(yīng)用


【授課形式】
輕松教學(xué)：理實(shí)結(jié)合，PPT圖文并茂
實(shí)戰(zhàn)演練：現(xiàn)場組卦 卦象分析

【授課簡介】
五行與企業(yè)管理
64卦與管理的啟發(fā)
三元九運(yùn)對企業(yè)戰(zhàn)略指導(dǎo)
卦的結(jié)構(gòu)與現(xiàn)實(shí)的事物原理
四柱學(xué)與人才的識(shí)別

【課程大綱】
一．周易的起源及哲學(xué)意義
1.陰陽爻文化
2.太極暗示
!中國人的思維特性
?為何陰要藏
？為何陽要露
重點(diǎn)：目的說出來，一般不容易成功！

二．易經(jīng)的構(gòu)成原理與管理中的應(yīng)用
1.八卦原構(gòu)成原理
1）八卦的讀法
2）卦象的寓意
3）八卦與企業(yè)管理組織對應(yīng)

三．周文王在羑里與周易64卦的編著
1.《周易》與周文王編卦的典故
2.《周易》下卦卦爻辭的憂患意識(shí)
3.卦爻辭的吉兇程度

四．《周易》64卦的組成原理
1.上卦為事情外部
2.下卦為事情內(nèi)部
3.起卦時(shí)間，時(shí)間對整體事物的影響
3.《上經(jīng)》的啟發(fā)
4.《下經(jīng)》的啟發(fā)

五．周易《十翼》的解讀
1.《十翼》的構(gòu)成及意義
2.《大象》，《小象》傳下的象數(shù)派意義
2.《彖辭》傳易理暗示

六．《乾》，《坤》兩卦的重要性
1.《乾》卦與領(lǐng)導(dǎo)力的乾乾之道
？初九 潛龍勿用何意
？九二 見龍?jiān)谔镏猓?br /> ？九三 乾乾之道何在？
？九四 或躍在淵，為何無咎
？九五 飛龍?jiān)谔欤喊凳究偨?jīng)理的工作重點(diǎn)？
？上九 亢龍有悔？暗示什么？
案例分析：高管的演講有意義嗎？

2.《坤》卦：地勢坤，君子以厚德載物的價(jià)值
3.《坤》卦，對領(lǐng)導(dǎo)力的定義
4.《坤》卦，對人性的寬融暗示

七.易經(jīng)的三易思維與管理啟發(fā)
1.變易：隨時(shí)間一切皆在變化
2.不易，萬物都有規(guī)律
3.簡易，陰陽的變化
1）重要的事情簡單看
2）簡單的事重點(diǎn)看
3）簡化一切，看輕重，分主次思維

八．卦學(xué)結(jié)構(gòu)與企業(yè)架構(gòu)管理
1.卦爻與人事的暗示
2.位置是否合局？
1）所坐的方位
2）角色的自身定位

2.卦學(xué)結(jié)構(gòu)與人事關(guān)系
3.卦爻辭與吉兇暗示理解
1）《大象》與《小象》的意義
2）象數(shù)派與義理派在現(xiàn)實(shí)中的應(yīng)用

3.卦爻順序與事物發(fā)展的六步法
1）初爻：事之初
2）二爻：事之始
3）三爻：事之中
4）四爻：事之中
5）五爻：事之果
6）六爻：事之尾

4.二爻五爻的重要暗示
1）五爻為總經(jīng)理的角色定位
2）二爻為執(zhí)行層經(jīng)理的定位
3）二爻為宅，揭示：家的重要性
4）五爻為路，暗示外邊遇到的人重要性

5.管理中的二個(gè)重要位置
1）五爻思維：總經(jīng)理全局分析能力
2）二爻思維：部門經(jīng)理的執(zhí)行能力

6.本卦與事物開始的結(jié)構(gòu)暗示
7.錯(cuò)卦：事物的極端反象分析
8.綜卦：反面角度的分析法
9.交互卦：事物內(nèi)部因素的分析法
10.日辰，月建，太歲：外局機(jī)遇對原局的影響力
11.變卦：事物最終結(jié)局分析
1）爻動(dòng)竟天機(jī)？
2）動(dòng)爻暗示什么？

12.64卦的所屬宮與組織變革應(yīng)對
1）一世卦，基層的變動(dòng)
2）二世卦，基層管理干部的變動(dòng)
3）三世卦，四世卦，中層的變動(dòng)對組織的影響
4）五世卦：總經(jīng)理的變革對全局的影響
5）游魂卦與歸魂卦的暗示

九．周易的占卜起源與方法
1.三錢筮法的起法
2.安世應(yīng)的方法
3.解卦找六親方法
4.解卦找用神與忌神法
5.看外應(yīng)法
6.現(xiàn)場互動(dòng)

十．《屯》卦與創(chuàng)業(yè)初期內(nèi)求的啟發(fā)
1.元亨，利貞，勿用有攸往。利建侯。
2.外坎為險(xiǎn)，內(nèi)震為龍之意
3.利于向內(nèi)求
4.《屯》卦對創(chuàng)業(yè)初期的內(nèi)求法則

十一.《蒙》卦學(xué)習(xí)型管理組織
1.匪我求童蒙，童蒙求我。初筮告，再三瀆，瀆則不告，利貞。
2.學(xué)習(xí)型組織的重要性
3.企業(yè)文化：要塑造高尚奮斗的人文環(huán)境
3.去除蒙昧無知，更正錯(cuò)誤觀點(diǎn)。
4.會(huì)議的重要性

十二．《訴》卦與不克訴的啟發(fā)
1.卦辭：訟：有孚窒。惕中吉。終兇。利見大人，不利涉大川。
1.終兇，不利涉大川暗示
2.認(rèn)知低的人，喜歡與人爭
3.爭訴最終兩敗具傷暗示
4.凡事不輕易上訴為上策
5.大事上面：要有預(yù)見性，提前避免。

十三．《比》卦與領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)能力
1.《比》卦對對領(lǐng)導(dǎo)者的團(tuán)結(jié)能力啟發(fā)
2.企業(yè)文化是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的核心動(dòng)和
3.管理的核心：團(tuán)結(jié)能力

十四．《履》卦與高層的相處之道
1.履虎尾，兇。
2.大人物面前，要多悅。
3.外乾為領(lǐng)導(dǎo)力，全局，內(nèi)要悅
3.君臣相處之道

十五．《泰》卦與穩(wěn)健的管理思維
1.《泰》卦與小往大來之意
2.內(nèi)剛外柔，大有所得
3.管理要敢于讓新人上位
4.《泰》卦與管理者的領(lǐng)導(dǎo)力
5.坤卦為何要放在上，乾卦在下？
6.《泰》卦在企業(yè)管理中的應(yīng)用

十六．《否》卦與自大無知的管理思維
1.？“大往小來”為何意
2.外強(qiáng)內(nèi)虛對領(lǐng)導(dǎo)力的暗示
3.論證：高管強(qiáng)勢是能力還是習(xí)氣？
總結(jié)：成功的領(lǐng)導(dǎo)力三大標(biāo)準(zhǔn)

十七．《旅》卦與旅行出門在外的暗示
1.外離為文，外艮為忠
2.內(nèi)心要正，忠誠，外在舉止要文明。
3.《旅》卦下的出門在明哲保身之象暗示


十八．《家人》卦與家庭教育指導(dǎo)意義
1.家人嗃嗃，悔厲，吉；婦子嘻嘻，終吝
2.《家人》卦對家庭管理的指導(dǎo)
3.家規(guī)的重要性
4.曾國蕃家規(guī)
4.分析：孩子不成器，與家庭教育有關(guān)系
5.易經(jīng)：父母是天，母親是地


十九：易經(jīng)中的五大管理思維
1.憂患意識(shí)
2.適應(yīng)時(shí)代的變動(dòng)能力
3.看清事物本質(zhì)能力
4.做人的中正原則
5.分析事物具有多面性思維


二十.《臨》卦與盛世天下的管理思維
1.《臨》卦的解讀
？《臨》卦與管理的角色暗示
2.《臨》卦對企業(yè)豐盛時(shí)的管理暗示
案例：仁正非為何很少公開演講？
1）高管的輪值制度意義？
2）企業(yè)家自處高位時(shí)的價(jià)值觀

二十一.《觀》卦，與管理者的自省能力
1）《觀》： 風(fēng)行地上，觀；先王以省方觀民設(shè)教
2）觀卦對高管的經(jīng)營管理思維指導(dǎo)意義
！外卦為巽，學(xué)習(xí)，跑動(dòng)
3）站在外人的角度，來觀看自己的企業(yè)產(chǎn)品，和服務(wù)
1）分析對手的優(yōu)弱點(diǎn)
2)分析內(nèi)部結(jié)構(gòu)的優(yōu)弱點(diǎn)
3)分析行業(yè)未來十年，二十年的走勢。
案例：雷格斯辦公室租賃為何居于全球第一？與其經(jīng)營思維分析


二十二．《既濟(jì)》卦下的陰陽得位缺陷
1.《既濟(jì)》卦暗示結(jié)構(gòu)的完美和短暫之象
2.陰陽得位，為何終為未濟(jì)？
1）追求精細(xì)化的管理，管理風(fēng)險(xiǎn)最高。
2）流程管理：熟悉流程，簡化流程
3）過份注重精細(xì)化管理：導(dǎo)致大局的不融洽
案例分析：民生銀行前臺(tái)業(yè)務(wù)的簡化管理變革


二十三.《未濟(jì)》卦的啟發(fā)
1.上火，下水，陰陽不相交之象
2.陰陽不得位，亂象
3.內(nèi)反而為既濟(jì)
3.組織管理中外亂內(nèi)團(tuán)結(jié)。

二十四.天干地支學(xué)在管理中的應(yīng)用
1.十天干的意義與現(xiàn)實(shí)取象
1）天干的人事個(gè)性特征
2）天干與六十甲子對現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)
2.十二支取象與現(xiàn)實(shí)關(guān)系
3.地支三合局吉與流年吉兇原理和應(yīng)對
案例分析：2018年為何某租車平臺(tái)被危機(jī)不斷？2022年為何遭受退市？
4.流年九星的飛布與影響
5.流年下十二屬相的吉兇分析
6.干支學(xué)對管理者的戰(zhàn)略指導(dǎo)
7.卦學(xué)分析：全球經(jīng)濟(jì)在未來二十內(nèi)的預(yù)測

二十五。課后習(xí)題：
1.《乾》，《坤》兩卦對人性的指導(dǎo)有哪些？
2.2022年九星飛布。
3.2022年，哪些屬相和方位最易出事？
4.2023年，年飛星

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