綻放講臺-TTT初階-2天版


綻放講臺

——初階2天版課程大綱

主講：項蘭雯

1. 為什么學習本課程：
打造企業(yè)自己的培訓師團隊已經(jīng)成為各大企業(yè)發(fā)展過程中的必然趨勢。企業(yè)內(nèi)訓
師團隊肩負著企業(yè)知識管理的重任，成為傳承企業(yè)自有知識體系、知識管理的關鍵角
色。
對于已有一定基礎的企業(yè)內(nèi)訓師而言，提升課程設計開發(fā)能力、增強課程的互動
技巧、多元化內(nèi)容的呈現(xiàn)技巧，是內(nèi)訓師進一步提升的關鍵所在。


2. 課程邏輯:本課程的邏輯也即一名優(yōu)秀內(nèi)訓師成長的邏輯。
























課程的核心：內(nèi)訓師發(fā)展第一階段核心能力——將成熟課程的內(nèi)容及精髓有效傳遞，
支持學員學習并轉化為自己的認知及能力。
課程的基礎：即“培訓為什么？”，學員對培訓的理解、對培訓的目的與價值的思考
和總結，是能夠成為優(yōu)秀培訓師的重要基礎，是內(nèi)訓師的內(nèi)在驅動力。
課程的拉動點：培訓師的角色與認知，理解成年人學習特點、區(qū)分傳統(tǒng)教育與培訓
，了解培訓師的成長階段，會引發(fā)學員思考培訓師之路的長遠價值。
課程的左膀右臂：也即內(nèi)訓師成長的左膀右臂，一方面將課程有效的傳遞給學員，
也能將他人開發(fā)的課程進行有效的解讀和傳承，另一方面能夠靈活自如的應對培訓
現(xiàn)場的變化。


3. 課程特點：


形式即內(nèi)容，內(nèi)容即形式！教即學，學即教！
1. 把握企業(yè)內(nèi)訓師培養(yǎng)核心：第一階段-
訓練內(nèi)訓師基本功（培訓互動技巧與方法）；第二階段-
內(nèi)功（培訓課程設計與開發(fā)）；第三階段-
提升培訓師內(nèi)在狀態(tài)，激活自身及學員潛意識，最大化促進學習轉化的發(fā)生。本
次培訓聚焦在第一階段。
2.
培訓成果直觀可視化：本課程的設計“形式即內(nèi)容，內(nèi)容即形式”，學員緊緊圍繞自
己的培訓主題，現(xiàn)場即開始應用所學呈現(xiàn)自己的課程，“教學活動設計、教學方法
選擇設計等”內(nèi)容在課程結束時直接形成可視化的海報成果，回到工作中立刻能用
，非常實用；
3.
極強的學員參與度：培訓師培訓的核心是技能提升，必須通過大量的練習實踐來提
升。本課程每一項關鍵技能均設計有效的活動、練習，真正做到“做中學”，促使
學員將所學立刻加以實踐運用；
4.
緊密貼合企業(yè)實際：區(qū)分企業(yè)內(nèi)部培訓師與專職培訓人員的特點，在內(nèi)訓師內(nèi)在動
機提升、互動呈現(xiàn)技巧、提問反饋技巧等方面給予最實際的指導；
5.
培訓師精華點評：每一次呈現(xiàn)訓練后培訓師都將進行即時點評，通過正面語言，指
出學員優(yōu)勢及改善點，點評個性化，做到每場點評最適合每個學員本身；
6.
學員互評反饋：每一次呈現(xiàn)后，學員之間進行互評反饋，訓練培訓師正面反饋的技
巧，并塑造正面思維習慣，提升傾聽能力；
7.
考核質(zhì)量兼顧：貼合企業(yè)內(nèi)部對培訓師的考核標準設計考核要點，考核穿插在課程
各關鍵環(huán)節(jié)及課程最終，與學員共同見證成長，促成培訓目標的達成。


4. 誰應該學習本課程：企業(yè)內(nèi)新晉內(nèi)訓師及管理者
5. 通過本課程您將學習到：
1. 培訓為什么？——理解培訓存在的意義和根源，激發(fā)內(nèi)訓師內(nèi)驅力
2. 培訓師是誰？——區(qū)分培訓師和傳統(tǒng)教育者，了解和練習培訓師的基本技能
3. 如何有效呈現(xiàn)培訓課程？
1) 掌握4類核心教學活動的設計和引導技巧；
2) 掌握多元化內(nèi)容呈現(xiàn)技巧；
3) 掌握5類教學方法，因人、因課程選擇最佳培訓方法；
4) 溫習培訓師基本技能：
5) 熟悉常用的培訓現(xiàn)場掌控技巧，令培訓課堂生動有趣。
6.
培訓方式：講授，提問，案例，視頻（培訓及演講經(jīng)典），演練，討論，并充分結合
講師點評、學員互評、綜合考評等。
7. 課程時長： 2天
8. 學員人數(shù)：30人以內(nèi)
9. 課程大綱
課程導入——
1.
入場調(diào)查（視覺呈現(xiàn)學員的背景信息：內(nèi)訓師年限、課程開發(fā)經(jīng)驗、年齡等（據(jù)學
員情況設計））
2. 學員結識活動
3. 培訓師自我介紹
4. 開放空間-學員自由填寫海報問題的答案
5. 學習地圖介紹
6. 學員“培訓師能力自我評估輪”


1. 再議培訓為什么？——開放空間自由書寫
1. 培訓是什么？
2. 培訓的目的與價值
2. 培訓師角色與認知
1. 培訓師能力平衡輪
2. 傳統(tǒng)教育與企業(yè)培訓的區(qū)別
3. 成年人如何學習？
4. 培訓師的成長階梯


3. 解讀培訓課程的內(nèi)容及邏輯
1. 明確1個中心：學員需求及教學目標
2. 解讀課程內(nèi)容及邏輯
1) 梳理核心內(nèi)容：
2) 拆解關鍵邏輯：
? 優(yōu)秀的課程結構
? 5類常見課程結構
← 流程型
← 情境型
← 要素型
← WWH型
← 概念原理應用型


4. 培訓內(nèi)容的有效傳遞
1) 選擇教學方法：5常教學方法的操作要點
? 講授法
? 案例討論法
? 角色扮演法
? 演示法
? 體驗式教學法
2) 增強互動的教學活動設計
A. 以學員為中心的活動設計原則
? E.A.T
? 90/20/8
B. 教學活動類型C.O.R.E
a) 開場活動Opener
? 開場4件事（演練+點評）
? 培訓開場6要素
? 培訓開場的常用方法
b) 結束活動Closer
? 收官3要素A.C.T
? 收官3步曲
? 培訓收官常用方法
c) 動力活動Energizer
d) 復習活動Revisiter


5. 培訓師的有力呈現(xiàn)
1. 專業(yè)培訓師的臺風塑造
? 聲情并茂
? 形動統(tǒng)一（集體演練+講師點評）
2. 培訓師的視覺呈現(xiàn)設計技巧
1) PPT設計原則及常用技巧
2) 板書書寫原則
3) 海報設計原則
3. 培訓師的控場技巧
1) 如何克服講臺恐懼？
2) 如何應對學員挑戰(zhàn)？


【學員反饋】
1.
我意識到，在我們對自己和他人進行反饋和評價時，最容易看到的是不足的一方面，這
是很可怕的。需要在思維層面有所轉變。
2.
我從小至今的職場生涯，參加過很多培訓，這一次的觸動和收獲最大，不僅是學習培訓
技巧，更是帶給自己與人交流方式的轉變。
3.
對培訓師這個職業(yè)有了重新的認識，對于培訓師的內(nèi)驅力和傳道之心有了很深的體會。


4.
這次TTT課程中，大家互評和老師點評的過程，彼此可以看到優(yōu)勢和提升點，看到每個
人都在進步，大家的講師狀態(tài)進入的越來越快。
5.
我發(fā)現(xiàn)培訓師表述內(nèi)容的邏輯性特別重要，想說的很多，說出來卻很混亂，這次培訓清
楚的意識到這一點。邏輯思維的形成的確比較難，需要不斷的梳理和思考。
6. 以前我很少去聽別人在說什么，現(xiàn)在我開始去聽了，發(fā)現(xiàn)收獲很多。
7.
以前我講課程就感覺想講什么就講什么，現(xiàn)在才知道好的培訓課程是需要開發(fā)和設計的
，是有規(guī)律有步驟的。
8. 每一次聽蘭雯老師的課程，都是心靈凈化感受溫暖的良機……
9.
我覺得學習了TTT，不僅是培訓上有所提高，就連平時寫PPT條理性也強了，至少思路清
晰。

-----------------------
成為優(yōu)秀培訓師 -課程大綱

項蘭雯培訓師成長系列

項蘭雯老師的其它課程