綻放講臺-TTT初階-2天版   07.27

綻放講臺——初階2天版課程大綱主講：項蘭雯1.為什么學習本課程：打造企業(yè)自己的培訓師團隊已經成為各大企業(yè)發(fā)展過程中的必然趨勢。企業(yè)內訓師團隊肩負著企業(yè)知識管理的重任，成為傳承企業(yè)自有知識體系、知識管理的關鍵角色。對于已有一定基礎的企業(yè)內訓師而言，提升課程設計開發(fā)能力、增強課程的互動技巧、多元化內容的呈現(xiàn)技巧，是內訓師進一步提升的關鍵所在。2.課程邏輯:本課程

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綻放講臺-TTT中階-2天版   07.27

綻放講臺之課程設計與開發(fā)——中階課程大綱主講：項蘭雯1.課程邏輯:本課程的邏輯也即一名優(yōu)秀內訓師課程從無到有開發(fā)成型的過程。2.誰應該學習本課程：企業(yè)內擁有一定培訓經驗的內訓師及管理者3.通過本課程您將學習到：如何從無到有開發(fā)一門課程？?學習如何調研并分析需求，設定科學的教學目標?學習萃取內容的3大方法?根據教學內容及目標設定清晰的邏輯結構?為教學內容匹配最

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成為優(yōu)秀培訓師-2-3天版（綜合）   07.27

成為優(yōu)秀培訓師主講：項蘭雯1.為什么學習本課程：打造企業(yè)自己的培訓師團隊已經成為各大企業(yè)發(fā)展過程中的必然趨勢。企業(yè)內訓師團隊肩負著企業(yè)知識管理的重任，成為傳承企業(yè)自有知識體系、知識管理的關鍵角色。對于已有一定基礎的企業(yè)內訓師而言，提升課程設計開發(fā)能力、增強課程的互動技巧、多元化內容的呈現(xiàn)技巧，是內訓師進一步提升的關鍵所在。2.課程邏輯:本課程的邏輯也即一名優(yōu)

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從“講授”到“喚醒”-成為具有轉化力的教練型培訓師   07.27

從“講授”到“喚醒”——成為具有轉化力的教練型培訓師主講：項蘭雯為什么學習本課程：傳統(tǒng)的培訓和教學，絕大部分是基于邏輯和信息的。但事實上，如果要真正用出這些知識，轉變成能力和行為，學員需要的是直覺和體驗。傳統(tǒng)的培訓師，課程中單向“告知”過多，學員有效參與缺乏，學員對學習缺乏好奇、熱情和承諾；傳統(tǒng)培訓更多關注于行為及能力層面，但是真正驅動學員行為改變、能力提升

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共贏團隊-團隊教練工作坊-1天版   07.27

“團隊共贏”引導工作坊主講：項蘭雯1.誰應該學習本課程：企業(yè)各級管理者2.通過本課程您將：體驗并熟悉團隊內成員賞識特質的方式；體驗高效團隊合作的要素；認知團隊發(fā)展的4個階段，并熟悉各階段團隊加速發(fā)展的關鍵任務及加速器；學習應對團隊挑戰(zhàn)的核心方法。3.課程特色：學員在現(xiàn)場直接置身于“體驗-反思-總結-提煉”的行動學習研討過程；內容即形式，形式即內容，課程中的活

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激活個體賦能團隊創(chuàng)造未來的教練型領導   07.27

【BANI時代面向未來的領導力升級必修課】教練型領導——激活個體·賦能團隊·創(chuàng)造未來主講：項蘭雯【為什么時代召喚教練？】人人都知道，世界進入了高速運轉狀態(tài)，快速、不確定、模糊、未知成為主題，經濟發(fā)展的起起落落、政治局勢的變化，讓更多的組織感受到危機，過去的商業(yè)模式、管理模式、學習模式仿佛一下都不奏效了。領導者和管理者們再也不能用一成不變的方式運營組織和管理團

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激活個體賦能團隊的教練型領導   07.27

激活個體賦能團隊的教練型領導——面向未來的領導力升級必修課主講：項蘭雯【為什么時代召喚教練？】人人都知道，世界進入了高速運轉狀態(tài)，快速、不確定、模糊、未知成為主題，經濟發(fā)展的起起落落、政治局勢的變化，讓更多的組織感受到危機，過去的商業(yè)模式、管理模式、學習模式仿佛一下都不奏效了。領導者和管理者們再也不能用一成不變的方式運營組織和管理團隊……面對諸多的變化，管理

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教練式溝通1天版   07.27

《教練式溝通》教練(Coaching)的方法，已經在全世界被充分證明，是迅速改善溝通效率和質量、提升員工領導力、提升工作滿意度、培養(yǎng)員工積極性的最有效方法。在當下瞬息變幻的形勢下，各種企業(yè)、組織機構面對的外部環(huán)境，猶如在激流中前行，只有管理者人人具有領導力，才能夠在各種挑戰(zhàn)中靈活應對，實現(xiàn)企業(yè)的愿景?！菊n程綱要】為什么時代召喚教練式溝通？我們面臨的VUCA時

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教練式溝通2天版   07.27

教練式溝通——賦能激發(fā)高效協(xié)作共創(chuàng)未來主講：項蘭雯（2天版）【為什么時代召喚教練？】人人都知道，世界進入了高速運轉狀態(tài)，快速、不確定、模糊、未知成為主題，經濟發(fā)展的起起落落、政治局勢的變化，讓更多的組織感受到危機，過去的商業(yè)模式、管理模式、學習模式仿佛一下都不奏效了。領導者和管理者們再也不能用一成不變的方式運營組織和管理團隊……面對諸多的變化，管理者如何變？

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教練型領導2天版   07.27

激活個體賦能團隊的教練型領導——面向未來的領導力升級必修課主講：項蘭雯（2天版）【為什么時代召喚教練？】人人都知道，世界進入了高速運轉狀態(tài)，快速、不確定、模糊、未知成為主題，經濟發(fā)展的起起落落、政治局勢的變化，讓更多的組織感受到危機，過去的商業(yè)模式、管理模式、學習模式仿佛一下都不奏效了。領導者和管理者們再也不能用一成不變的方式運營組織和管理團隊……面對諸多的

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