《建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)》科目考前培訓(xùn)方案
《建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)》科目考前培訓(xùn)方案詳細(xì)內(nèi)容
《建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)》科目考前培訓(xùn)方案
一級(jí)建造師《建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)》科目考前培訓(xùn)方案
一、考試知識(shí)點(diǎn)體系
1Z101000 工程經(jīng)濟(jì)
1Z101010 資金時(shí)間價(jià)值的計(jì)算及應(yīng)用
1Z101020 技術(shù)方案經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)
1Z101030 技術(shù)方案不確定性分析
1Z101040 技術(shù)方案現(xiàn)金流量表的編制
1Z101050 設(shè)備更新分析
1Z101060 價(jià)值工程在工程建設(shè)中的應(yīng)用
1Z101070 新技術(shù)、新工藝和新材料應(yīng)用方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析
1Z102000 工程財(cái)務(wù)
1Z102010 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)
1Z102020 成本與費(fèi)用
1Z102030 收入
1Z102040 利潤(rùn)和所得稅費(fèi)用
1Z102050 企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表
1Z102060 財(cái)務(wù)分析
1Z102070 籌資管理
1Z102080 流動(dòng)資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理
1Z103000 建設(shè)工程估價(jià)
1Z103010 建設(shè)項(xiàng)目總投資
1Z103020 建設(shè)工程定額
1Z103030 建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)概算
1Z103040 建設(shè)工程項(xiàng)目施工圖預(yù)算
1Z103050 工程量清單編制
1Z103060 工程量清單計(jì)價(jià)
1Z103070 計(jì)量與支付
1Z103080 國(guó)際工程投標(biāo)報(bào)價(jià)
二、考前培訓(xùn)方案
(一)培訓(xùn)目標(biāo)為提升貴公司(以下簡(jiǎn)稱公司)核心管理人員、技術(shù)人員的職業(yè)技能水平和管理能力。通過(guò)一級(jí)建造師考前培訓(xùn),掌握一級(jí)建造師考試的重難點(diǎn),提升理論知識(shí)水平,掌握答題技巧,順利通過(guò)考試,為公司中長(zhǎng)期發(fā)展儲(chǔ)備人才,提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。
(二)培訓(xùn)方式培訓(xùn)方式為面授課程
(三)教學(xué)過(guò)程設(shè)計(jì)培訓(xùn)方案:2023年企業(yè)專屬面授 3 天
課程模塊
科目
授課形式
授課安排
上課
時(shí)間
配套資料
推薦師資
考點(diǎn)精講面授
工程經(jīng)濟(jì)
面授
3天
雙方
協(xié)商
《考點(diǎn)精講講義》
劉迅
工程法規(guī)
項(xiàng)目管理
建筑實(shí)務(wù)
市政實(shí)務(wù)
劉迅
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工程款催收攻略與項(xiàng)目經(jīng)理全面能力再提升課程背景:活難攬,活難干,錢難要,已成為現(xiàn)在工程實(shí)際現(xiàn)狀,如何破解矛盾,特別是工程干完了,如何催要工程款,成為很多施工單位一個(gè)頭疼問(wèn)題本課程從甲方拖欠工程款各種原因和現(xiàn)象說(shuō)起,結(jié)合相關(guān)案例,深入剖析工程款拖欠的表象與內(nèi)在實(shí)際原因,并有針對(duì)性講解催要工程款的各種技巧與思路,結(jié)合合同,民法典,合同法,最高法相關(guān)解釋,讓大家對(duì)
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《建設(shè)工程項(xiàng)目資源管理》 02.03
《建設(shè)工程項(xiàng)目資源管理》【課程背景】本課程根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目資源管理的特點(diǎn),結(jié)合《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(有關(guān)項(xiàng)目資源管理的相關(guān)章節(jié)進(jìn)行編寫(xiě)。主要內(nèi)容包括:項(xiàng)目資源管理的內(nèi)容和程序、項(xiàng)目人力資源管理、項(xiàng)目材料管理、項(xiàng)目機(jī)槭設(shè)備管理、項(xiàng)目技術(shù)管理、項(xiàng)目資金管理等。理論聯(lián)系實(shí)際,內(nèi)容豐富實(shí)用,具有很強(qiáng)的可操作性。本課程系統(tǒng)地介紹項(xiàng)目資源管理,以便大家能在項(xiàng)目管理中
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智能建造工程技術(shù)應(yīng)用 08.21
智能建造工程技術(shù)應(yīng)用【課程大綱】以土木工程專業(yè)為主線,介紹智慧建造基本知識(shí),包含以下幾個(gè)方面:概述、智慧工地應(yīng)用、智能建造與BIM技術(shù)應(yīng)用、智能建造與GIS技術(shù)應(yīng)用、智能建造與物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)技術(shù)應(yīng)用、智能建造與裝配式建筑技術(shù)應(yīng)用、智能建造與智能設(shè)備技術(shù)應(yīng)用、智能建造與大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用。一、概述(1)智能建造背景(2)智能建造概念(3)智能建造概況(4)智能建造特點(diǎn)
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住建部新版《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同(示范文本)》解讀一、《示范文本》的出臺(tái)和編寫(xiě)背景二、《示范文本》核心亮點(diǎn)內(nèi)容解讀1.體現(xiàn)了設(shè)計(jì)采購(gòu)施工相融合的理念,同時(shí)考慮到各階段工作的特點(diǎn)2.明確了發(fā)包人要求的定義、內(nèi)容和相關(guān)責(zé)任承擔(dān)3.引入了“工程師”概念,并明確其管理職權(quán)4.雙方風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任分擔(dān)更為平衡對(duì)等5.對(duì)聯(lián)合體和分包的相關(guān)條款進(jìn)行完善和細(xì)化6.完善多級(jí)爭(zhēng)議解
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《裝配式建筑政策解讀及裝配式建筑全過(guò)程管理》【課程背景】裝配式建筑并不僅僅是建造工法的改變,而是建筑業(yè)基于標(biāo)準(zhǔn)化、集成化、工業(yè)化、信息化的全面變革,承載了建筑現(xiàn)代化和實(shí)現(xiàn)綠色建筑的重要使命,也是建筑業(yè)走向智能化的過(guò)渡步驟之一。裝配式建筑大潮的興起要求每一個(gè)建筑業(yè)從業(yè)者都要進(jìn)行知識(shí)更新,不僅要掌握裝配式建筑的知識(shí)和技能,還應(yīng)當(dāng)形成面向未來(lái)的創(chuàng)新意識(shí)與能力。因此
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裝飾裝修工程造價(jià) 08.21
裝飾裝修工程造價(jià)【課程介紹】:學(xué)習(xí)全過(guò)程造價(jià)管理的內(nèi)容、思路及方法,全面解析造價(jià)管理工作的重點(diǎn)及難點(diǎn)完善理論體系,提升技能水平,學(xué)習(xí)如何將全面的基礎(chǔ)知識(shí)進(jìn)行全方位的、系統(tǒng)化的應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,真實(shí)案例分享,包括招投標(biāo)案例、合同管理案例、結(jié)算管理案例。第一章裝飾裝修工程造價(jià)基礎(chǔ)知識(shí)1.裝飾裝修工程概述(1)裝飾裝修工程的概念(2)裝飾裝修工程的類別2.工程基本建設(shè)
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招標(biāo)咨詢:針對(duì)抽水蓄能EPC如何編制招標(biāo)文件;EPC合同采取哪些計(jì)價(jià)方式,每種計(jì)價(jià)方式有什么樣的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),如何克服。國(guó)家出臺(tái)的EPC政策法規(guī),更多地偏向于管理、技術(shù)層面,對(duì)EPC計(jì)價(jià)的規(guī)范和引領(lǐng)還不完善。近期出臺(tái)的《工程總承包(EPC)計(jì)價(jià)計(jì)量規(guī)范(征求意見(jiàn)稿)》給出了EPC計(jì)價(jià)的總體思路和整體框架,但細(xì)化的、可操作的具體計(jì)價(jià)措施和方法仍有待于進(jìn)一步探索和完善
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