建設(shè)工程項目管理全過程合規(guī)管理和風(fēng)控管理

建設(shè)工程項目管理全過程合規(guī)管理和風(fēng)控管理
一、建筑施工企業(yè)現(xiàn)金流風(fēng)險與應(yīng)對
（1）影響現(xiàn)金流的原因
（2）現(xiàn)金流差的危害
（3）如何應(yīng)對現(xiàn)金流風(fēng)險
二、業(yè)主資信風(fēng)險的識別與防范
（1）業(yè)主資信不良的危害
（2）業(yè)主資信風(fēng)險的識別
（3）業(yè)主資信不良典型案例解讀
（4）業(yè)主資信風(fēng)險的防范
三、總包單位農(nóng)民工工資支付風(fēng)險與應(yīng)對
（1）《支付條例》對總包單位提出更高要求
（2）容易出現(xiàn)拖欠農(nóng)民工工資的情形
（3）農(nóng)民工工資支付風(fēng)險
（4）案例解讀
（5）風(fēng)險防范和應(yīng)對
四、固定總價的風(fēng)險與應(yīng)對
（1）認(rèn)識風(fēng)險
（2）風(fēng)險來源
（3）條款效力
（4）風(fēng)險應(yīng)對
五、工期延長的風(fēng)險與應(yīng)對
（1）工期延長的風(fēng)險
（2）風(fēng)險應(yīng)對
六、建設(shè)工程開工風(fēng)險與應(yīng)對
（1）開工的重要意義
（2）開工存在的問題
（3）項目開工風(fēng)險
（4）案例解讀
（5）開工風(fēng)險的應(yīng)對
七、建設(shè)工程停工風(fēng)險與應(yīng)對
（1）停工的原因
（2）停工的風(fēng)險
（3）風(fēng)險防控和應(yīng)對
八、建設(shè)工程材料漲價的風(fēng)險與應(yīng)對
（1）問題由來
（2）風(fēng)險表現(xiàn)形式
（3）風(fēng)險防范與化解
九、工程項目建設(shè)的相鄰損害風(fēng)險與防范
（1）針對相鄰損害的相關(guān)規(guī)定
（2）相鄰損害風(fēng)險
（3）防范建議
（4）建設(shè)工程保險
十、“保證金支付”的風(fēng)險識別與防范
（1）行騙手法
（2）風(fēng)險危害
（3）案例解讀
（4）防范與救濟
十一、承包商采購合同風(fēng)險與應(yīng)對
（1）采購合同的認(rèn)識
（2）采購合同風(fēng)險與應(yīng)對
十二、施工單位安全事故風(fēng)險與應(yīng)對
（1）安全事故的風(fēng)險
（2）案例解讀
（3）安全事故的風(fēng)險防范
十三、環(huán)保政策對工程項目的風(fēng)險與應(yīng)對
（1）環(huán)保政策對工程項目造成的風(fēng)險
（2）環(huán)保政策的屬性與分類
（3）情勢變更的理解與適用
（4）風(fēng)險應(yīng)對
十四、承包商投標(biāo)報價常見錯誤及應(yīng)對措施
（1）投標(biāo)人自己投標(biāo)選擇設(shè)備品牌采購價格過高
（2）業(yè)主利用承包商的不平衡報價給承包商造成損失
（3）承包商計量規(guī)則認(rèn)識錯誤
（4）分部分項工程包干時包干價格對應(yīng)的工程量認(rèn)識錯誤
（5）單價分析表中的利潤和管理費占比過低
（6）設(shè)計變更計價采用信息價加定額下浮式計算
（7）對項目所在地市場價格與信息價格之間的關(guān)系認(rèn)識錯誤
（8）總價包干項目未進行清單工程量與圖紙工程量對比
（9）措施費包干風(fēng)險
十五、建設(shè)工程結(jié)算協(xié)議的風(fēng)險與應(yīng)對
（1）結(jié)算協(xié)議的性質(zhì)及法律效力
（2）結(jié)算協(xié)議的風(fēng)險
（3）結(jié)算協(xié)議案例解讀
（4）風(fēng)險防范與應(yīng)對
（5）聯(lián)合體投標(biāo)的風(fēng)險
（6）聯(lián)合體投標(biāo)的風(fēng)險案例解讀
（7）風(fēng)險防范與應(yīng)對
十六、聯(lián)合招標(biāo)的風(fēng)險與防范
（1）施工總承包單位對聯(lián)合招標(biāo)的錯誤認(rèn)識
（2）聯(lián)合招標(biāo)的風(fēng)險
（3）風(fēng)險防范
十七、指定分包的風(fēng)險與防范
（1）“錯位”的指定分包
（2）指定分包造成權(quán)利義務(wù)不對等
（3）指定分包的風(fēng)險
（4）案例解讀
（5）風(fēng)險防范和應(yīng)對
十八、施工單位工程量增加的風(fēng)險與應(yīng)對
（1）風(fēng)險種類
（2）主要情形
（3）風(fēng)險應(yīng)對
十九、施工單位超付分包工程款風(fēng)險及訴訟策劃
（1）款項超付原因
（2）訴訟注意要點
（3）其他律師建議
二十、工程總承包的風(fēng)險與防范
（1）風(fēng)險認(rèn)識
（2）設(shè)計風(fēng)險
（3）采購風(fēng)險
（4）價格風(fēng)險
（5）工期風(fēng)險
（6）現(xiàn)金流風(fēng)險
（7）聯(lián)合體問題
（8）施工風(fēng)險
二十一、物資采購及保管風(fēng)險
（1）超出項目需求形成的庫存風(fēng)險。
（2）技術(shù)工藝更改后形成的庫存，增大生產(chǎn)或采購計劃形成的庫存，請購依據(jù)不充
分，導(dǎo)致的企業(yè)資產(chǎn)損失、資源浪費形成的庫存風(fēng)險。
（3）驗收程序不規(guī)范，可能導(dǎo)致資產(chǎn)賬、實不符形成的庫存損失和風(fēng)險。
（4）庫存數(shù)量不足，導(dǎo)致的影響企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營活動的庫存風(fēng)險。
（5）對市場形勢把握不當(dāng)，導(dǎo)致庫存的跌價損失和風(fēng)險。
（6）因保管不善，發(fā)生被盜、毀損或其他事故，造成資產(chǎn)流失的風(fēng)險。
（7）庫存盤點工作不規(guī)范，未能及時清查資產(chǎn)狀況及做出處理而導(dǎo)致的財務(wù)信息不
準(zhǔn)確，資產(chǎn)和利潤虛增。
（8）庫存長期呆滯造成存貨變形、銹蝕等導(dǎo)致的資產(chǎn)損失和風(fēng)險。
二十二、其他
總結(jié)：關(guān)于加強項目風(fēng)險與合規(guī)管理的20條意見
（1）禁止擅自搶工
（2）禁止擅自墊資
（3）禁止擅自合同外施工
（4）謹(jǐn)慎向分包轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險
（5）禁止向分供方亂承諾、亂簽字
（6）禁止將未完成的簽證交付分包
（7）勞務(wù)管理落實到人
（8）文件交付要有簽收
（9）業(yè)主意見要有原件
（10）分包付款合同獨立
（11）工期索賠時刻牢記
（12）項目虧損放慢進度
（13）及時維權(quán)長久之計
（14）閱讀合同決勝千里
（15）工程竣工立即報結(jié)
（16）售后維修簽字為證
（17）嚴(yán)格控制分包質(zhì)量
（18）設(shè)計深化基本原則
（19）掌握業(yè)主資產(chǎn)情況
（20）善于編制施工方案

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