國(guó)有企業(yè)員工持股與股權(quán)激勵(lì)

  培訓(xùn)講師:徐京

講師背景:
徐京老師企業(yè)股權(quán)與投融資授課專家、實(shí)戰(zhàn)咨詢顧問(wèn)北京大學(xué)EMBA特聘講師l清華大學(xué)總裁班特聘講師l北京惠信財(cái)稅與股權(quán)法制融合研究院執(zhí)行院長(zhǎng)l浙大MBA特聘講師l北京投融資商會(huì)理事l北京知誠(chéng)民營(yíng)企業(yè)財(cái)稅與金融服務(wù)促進(jìn)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)l中國(guó)企業(yè)上市策劃及 詳細(xì)>>

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國(guó)有企業(yè)員工持股與股權(quán)激勵(lì)


《國(guó)有企業(yè)員工持股與股權(quán)激勵(lì)》

課程介紹
學(xué)員收益:
通過(guò)此次深入探討學(xué)習(xí),學(xué)員可以掌握并了解:
? 明晰國(guó)有企業(yè)改革歷史淵源與廓清混合所有制基本理念;
? 清楚了解國(guó)有企業(yè)員工持股(股權(quán)激勵(lì))的操作方式、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避與基本流程
? 清楚了解國(guó)有企業(yè)員工持股的禁區(qū)、開(kāi)放區(qū)

適用范圍:
? 國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)、高管(財(cái)務(wù)總監(jiān)、董秘及副總)等經(jīng)營(yíng)者

課程大綱:
第一部分:國(guó)有混合所有制改革重要文件和相關(guān)歷程
1. 提綱挈領(lǐng):什么是國(guó)有企業(yè)混合所有制改革?
1. 歷次混合所有制改革簡(jiǎn)述
2. 國(guó)企深化改革的政策體系與實(shí)踐進(jìn)程
——從頂層設(shè)計(jì)、試點(diǎn)先行到“雙百行動(dòng)”綜合推進(jìn)案例;
2. 繼續(xù)推進(jìn)本次國(guó)企深改的方向、趨勢(shì)與重點(diǎn)——本次混改與股權(quán)激勵(lì)相關(guān)
的特點(diǎn)
(1)國(guó)有企業(yè)應(yīng)當(dāng)從控股權(quán)的理解轉(zhuǎn)為向控制權(quán)理解(36號(hào)文解讀)
(2)公司治理從“形式化”走向“實(shí)戰(zhàn)化”
(3)股權(quán)的鎖定和自由流動(dòng)更有實(shí)操基礎(chǔ)
(4)股權(quán)激勵(lì)的操作時(shí)間更加的開(kāi)放,逐步打破以往文件
(5)股權(quán)激勵(lì)與薪酬改革

第二部分:國(guó)有企業(yè)員工持股(股權(quán)激勵(lì))
1.
混合所有制改革員工持股的配套文件綜述(133文、4號(hào)文和《改革國(guó)有企業(yè)資本授權(quán)
經(jīng)營(yíng)體制方案》)
2. 中國(guó)混合所有制企業(yè)員工持股制度政策
1. 黨中央和國(guó)務(wù)院的頂層制度設(shè)計(jì)
2. 國(guó)務(wù)院國(guó)資委員工持股制度政策
3. 證券監(jiān)管部門員工持股制度政策
3. 國(guó)有企業(yè)員工持股頂層設(shè)計(jì)
1、國(guó)有企業(yè)適股權(quán)激勵(lì)的股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)
(1)自然人架構(gòu)的優(yōu)勢(shì)和應(yīng)用范圍
(2)控股公司架構(gòu)的優(yōu)勢(shì)和應(yīng)用范圍
(3)合伙企業(yè)架構(gòu)的優(yōu)勢(shì)和應(yīng)用范圍
4. 混合架構(gòu)的設(shè)計(jì)
3. 重點(diǎn)知識(shí):股權(quán)激勵(lì)的三重價(jià)值
4. 國(guó)有企業(yè)員工持股實(shí)務(wù)操作
1、股權(quán)激勵(lì)和傳統(tǒng)薪酬績(jī)效的區(qū)別?
2、國(guó)有企業(yè)股權(quán)激勵(lì)的基本模式
(1)增量持股模式(股權(quán)出售模式)
(2)“股票期權(quán)”模式及其應(yīng)用
(3)“干股分紅”(股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì))模式及其應(yīng)用
項(xiàng)目分紅
增量分紅
存量分紅
(4)“股票增值權(quán)” (虛擬股票)及其應(yīng)用
(5)“員工持股計(jì)劃”及其應(yīng)用
(6)“限制性股票”及其應(yīng)用
其他形式:
(7)“延期支付計(jì)劃”及其應(yīng)用
(8)“期股”模式
(9)跟投制度

5. 如何操作及設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)?
1、定目的:如何明確股權(quán)激勵(lì)的目標(biāo)?
2、定模式:股權(quán)激勵(lì)的具體模式的選擇方法?
3、定對(duì)象:如何確定激勵(lì)對(duì)象的范圍?
? 國(guó)有控股企業(yè)定對(duì)象總表
5. 定額度:如何確定股權(quán)激勵(lì)范圍?
6. 定價(jià)格:激勵(lì)股權(quán)對(duì)價(jià)問(wèn)題,公司如何估值?
7. 定時(shí)間:授予激勵(lì)股權(quán)的時(shí)間(步驟)及條件
8. 定來(lái)源:激勵(lì)股權(quán)來(lái)源問(wèn)題
9. 定條件:股權(quán)激勵(lì)行權(quán)條件是什么?如何考核股權(quán)激勵(lì)對(duì)象?
定機(jī)制:激勵(lì)股權(quán)的轉(zhuǎn)讓和退出司為例


教學(xué)方式:
案例分析、主題演講、互動(dòng)討論、情景模擬

課程時(shí)間:
1天(穿插討論、集中研討)

 

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