狼性團隊與巔峰銷售打造沙盤
狼性團隊與巔峰銷售打造沙盤詳細內(nèi)容
狼性團隊與巔峰銷售打造沙盤
狼性團隊與巔峰銷售打造沙盤課程
課程收益:
通過學習潛能激發(fā)巔峰銷售課程,您將實現(xiàn)以下轉變:
1. 了解銷售對企業(yè)的重要意義
2. 掌握銷售的關鍵成功因素
3. 學會如何熟悉以客戶為中心的銷售觀念
4. 學會如何培養(yǎng)對行業(yè)銷售信念,解決干一行懷疑一行
5. 學會如何掌握銷售的情緒狀態(tài)的控制,及如何達到堅守狀態(tài)
6. 學會自信心的建立,驅除銷售恐懼、倦怠、借口
7. 學會轉化外部原因為自己的原因,培養(yǎng)樂觀心態(tài)
8. 學會如何培養(yǎng)積極心態(tài),知道人生就是,困難之處顯身手
9. 學會如何培養(yǎng)持續(xù)的決心,解決無志之人常立志的現(xiàn)象
10. 學會如何主動出擊,而非等待、抱怨、指責、借口、逃避
11. 學會如何養(yǎng)成積極行動,全力以赴的銷售習慣
12. 學會如何培養(yǎng)自己對銷售的積極認識,養(yǎng)成濃厚的銷售興趣和持續(xù)激情
13. 學會規(guī)劃自己快速成功人生,避免職業(yè)跳蚤、越跳越糟
14. 學會不斷提升自己、成長自己
15. 學會掌控人生,堅守一個行業(yè),一個目標是成長最快的人生之路
課程大綱
第一講:清晰銷售夢想、堅持銷售目標
一、即將解決的問題
為何銷售人員的動力不能持久?為何銷售人員總不知要為什么要工作?為何銷售人員總
能找出一大堆不可能的理由?為何有些銷售人員總是不找方法,找借口?為何有些公司
不敢鼓勵員工有想法?
給出的內(nèi)容:
1. 人類因為夢想而偉大
2. 人生因為銷售夢想而精彩
3. 銷售沒有不可能
4. 銷售不可能是——自己嚇唬自己
5. 銷售上人人都可以夢想成真
6. 銷售人生區(qū)別:有無夢想,及夢想的標準
7. 成功銷售一定有原因,失敗一定有方法
8. 沒有不可能——只是暫時沒找到方法
第二講:強烈成交欲望、堅定達標決心
一、即將解決的問題
為何月初定目標,信心百倍,月末很緊張?為何銷售人員總沒有行動力?如何讓銷售
人員充滿斗志,持續(xù)斗志?怎樣讓自己擁有狼性的欲望?主動的進攻意識?
給出的內(nèi)容:
1. 想要成交,和一定要成交的區(qū)別
2. 人類一切源動力:追求快樂,逃避痛苦
3. 痛苦力量比快樂的力量大4倍
4. 人不改變是痛苦不夠大
5. 決心易動搖,是因為理由不足說服你的意志
6. 如何培養(yǎng)強烈欲望和堅定的決心
7. 很多事情看起來不可能,只有下定決心,立刻變的簡單
8. 全世界的人都會為,一定要的人讓道
9. 成功銷售者愿意做失敗銷售者不愿意做的事情
第三講:主控銷售生涯、主動出擊
一、即將解決的問題
為何銷售人員總是責任意識不強?為何銷售人員遇到困難就逃避?抱怨天,抱怨地,
抱怨周圍所有的人!為何有的業(yè)務員遇到麻煩就踢皮球?為何銷售人員習慣找借口?如
何主動承擔責任,如何讓銷售人員主動挑戰(zhàn)困難,挑戰(zhàn)挫折,挑戰(zhàn)自己的壞習慣!
給出的內(nèi)容:
1. 我是一切的根源
2. 你要對自己的一切后果負100%的責任
3. 銷售問題是樓梯,銷售困難是雕刻機
4. 一切銷售災難都是委你重任的考驗
5. 一切都為最好的做準備、停止一切依賴思想
6. 停止抱怨,杜絕借口,解決業(yè)績問題
7. 要讓業(yè)績變好之前,先要自己變好
8. 銷售借口和高業(yè)績不會在同一個屋檐下
9. 主動出擊創(chuàng)造業(yè)績
10. 增加銷售業(yè)績機會就在當下
11. 成功銷售人員做別人不愿意,不敢做的事情所以成功
12. 愚者錯失機會,成功銷售人員創(chuàng)造機會
13. 如果環(huán)境無法改變,銷售人員就改變自己
14. 事前不逃避,事中不抱怨,事后不推責
15. 銷售人員無法控制事情,但銷售人員可以控制自己的心情
16. 問題是讓英才解決的、是讓庸才來抱怨的
第四講:堅定銷售信念、超凡銷售自信
一、即將解決的問題
為何面對困難,面對危機有些業(yè)務員,就心力憔悴,六神無主,恐慌不止!為何面對
壓力就動搖自信心,如何讓銷售人員能形成堅定的做事決心,必勝的信念,不達目標就
不罷休!
給出的內(nèi)容:
1. 每個人都具備成功的天賦
2. 沒有失敗只有學習和成功
3. 銷售中的每份努力都會得到倍增的回收
4. 過去不等于未來、機會無限
5. 凡事發(fā)生必有其原因必有目的、并一定有有助與我的一面。
6. 銷售中假如得不到我要的、我即將得到更好的
7. 任何事情沒有一定的定義,除非自己下的定義
8. 如何建立100%相信自己產(chǎn)品的信心
第五講:全力以赴、大量行動
一、即將解決的問題
為何有些銷售人員行動力差,為何有些銷售人員總喜歡拖延!為何有些銷售人員就是
不敢主動出擊!讓銷售人員喜歡行動,能主動的自發(fā)的大量行動!
給出的內(nèi)容:
1. 頂尖人士都很認真,努力,用心
2. 認真的人一輩子都在做超越別人的事
3. 投機的人一輩子都在想超越別人的秘訣
4. 成功就是我要我愿意--我要什么,愿意付出什么
5. 銷售努力的前提是方向正確、方法正確
6. 你努力但沒得到你要的,是你付出的還不夠
7. 非凡的付出、非凡的回報
第六講:濃厚的銷售興趣、持續(xù)的銷售激情
一、即將解決的問題
為何銷售人員上班就像坐牢,痛苦!為何,銷售人員談到自己的產(chǎn)品,自己的公司時
自信不足,如何讓銷售人員逐步的喜歡銷售,逐步的喜歡自己的一切,喜歡自己產(chǎn)品,
喜歡自己的公司喜歡自己的行業(yè)!
給出的內(nèi)容:
1. 興趣是最好的老師
2. 成功的秘訣在于做自己喜歡做的事情、把它做到最好
3. 選你所愛的愛你所選的!干一行,愛一行
4. 有興趣才會愛崗,愛崗才會敬業(yè)
5. 你要看到你工作的價值機會意義
6. 只有深愛著公司和產(chǎn)品你才能做好
7. 興趣是動力的源泉
8. 我愛銷售
第七講:專注一行一業(yè)、聚強展優(yōu)避弱
一、即將解決的問題
為何銷售人員畢業(yè)后,一直處于職業(yè)跳蚤的狀態(tài),有些銷售人員3年能跳4-
5個行業(yè),請問他怎么可能成為銷售高手!怎么可能成為行業(yè)高手!怎么可能成就事業(yè)!
怎樣讓銷售人員樹立正確的人生觀,讓銷售人員樹立正確的職業(yè)價值觀
給出的內(nèi)容:
1. 成功銷售人員知道要付出什么,還要放棄哪些事情
2. 為了使我更成功,必須停止哪些事情,你問自己
3. 專注一個行業(yè)
4. 人生不成功80%是不專注
5. 大舍大得,小舍小得不舍不得
6. 舍才可聚,聚才可專、專才可優(yōu),優(yōu)才可勝
7. 選擇機會越多成功越少、越不會全力以赴
8. 放棄所有其他的機會,只給自己一條路
9. 一生只做一件事——銷售
10. 堅守目標直到成功
11. 成功就是簡單的事情重復做
第八講:大愛之心做事,感恩之心做人
一、即將解決的問題
為何銷售人員只為自己!只關心與自己有力的東西?為何銷售人員和經(jīng)理主管甚至老
總都是仇人,都是對立的關系!如何讓銷售人員認識到每位老板,每位領導甚至每位同
事都是你人生的貴人!
給出的內(nèi)容:
1. 假如你能幫助別人夢想成真,你自己就可以心想事成
2. 頂尖銷售人員都是大愛之心做事,感恩之心做人
3. 成功銷售開始于自己,結束與別人
4. 感恩大自然的福佑
5. 感恩父母的養(yǎng)育
6. 感恩師長的教誨
7. 感恩老板之栽培
8. 感恩同事之互助
第九講:主動學習、隨時學習
一、即將解決的問題
為何銷售人員從來不學習,為何很多公司也從來不學習?讓銷售人員認識到學習的重
要性,學會運用好的學習方法和技巧
給出的內(nèi)容:
1. 學習與收入的關系
2. 學習的關鍵、與內(nèi)容
3. 良性的銷售思路來自學習成長
4. 銷售人員要有搶學問的心態(tài)
5. 磨刀不誤砍柴功
6. 學習是資產(chǎn),經(jīng)驗是負債
7. 銷售人員要學就和第一名學
8. 銷售人員要在最頂尖的環(huán)境下學習
9. 銷售人員要學習成功者的行為信念和策略
第十講:堅強銷售毅力、忍耐銷售孤獨
一、即將解決的問題
為何銷售人員干了幾個月就不干了!為何很多人再堅持一會就就度過難關了但就在關
鍵的時候他決定放棄了!為何一個客戶可能只需要你再來一通電話就可以簽單了!但是
銷售人員及銷售員卻放棄了!
給出的內(nèi)容:
1. 成功銷售來自堅持
2. 成功銷售的人生就開始于下個拐角
3. 銷售中沒有失敗,只有學習和勝利
4. 銷售人員要堅持每天進步1%
5. 銷售中唯一的失敗就是你選擇了放棄
6. 銷售中沒有失敗,只是暫時停止成功
7. 放棄者絕不成功,成功者絕不放棄
8. 成功者就是,站起比來跌倒多一次
王長震老師的其它課程
行為心理學體驗式培訓《沙漠掘金》 03.08
行為心理學體驗式培訓《沙漠掘金》文案課程背景:《沙漠掘金》(GoldoftheDesertKing)課程是從加拿大Eagle’sFlight公司引進的經(jīng)典體驗式培訓課程;已被清華大學、浙江大學、上海交通大學、復旦大學列入EMBA課程?!渡衬蚪稹繁籆oco-cola、Philips、ABB、Pepsico、BP-Secc、上汽集團、聯(lián)想等多家公司采用作為內(nèi)訓
講師:王長震詳情
吉塔行星目標--計劃-管理-復盤沙盤模擬 09.14
吉塔行星——目標與計劃管理課程背景:德魯克說“并不是有了目標才有工作,而是有了目標才能確定每個人的工作”企業(yè)的任務和使命必須轉化為目標,因此管理者應該通過制定目標對下線進行管理,當高層管理者確定了組織目標后,必須對其進行有效的分解,轉變成各部門以及個人的目標,管理者根據(jù)分目標的完成情況對下級進行考核、評價和獎懲。實施目標管理的真正目的就是促進員工的自我管理,
講師:王長震詳情
贏在全局系統(tǒng)運營與優(yōu)化沙盤 09.14
贏在全局系統(tǒng)運營與優(yōu)化沙盤主講老師:王長震培訓對象:企業(yè)中、高層管理者培訓規(guī)模:24—36人授課時間:2-3天(12-18小時)課程引言:不謀萬世者不足謀一時,不謀全局者不足謀一隅;全局意識系統(tǒng)思考管理者的大格局!認識沙盤:沙盤演練是由學員分組成立“公司”,圍繞培訓主題,展開模擬經(jīng)營活動,借助實戰(zhàn)演練,暴露短板和誤區(qū)。并經(jīng)由導師高屋建瓴的引導、點評和分析,透
講師:王長震詳情
勇攀珠峰項目管理與復盤技術沙盤 09.14
勇攀珠峰——高績效團隊建設與管理課程背景:作為一名經(jīng)理人,你是不是為做了多年的管理卻無法帶出一支令人滿意的團隊而苦惱?你是不是因缺乏帶領高績效團隊所需的能力而力不從心?你在提高團隊績效方面用盡了心思為什么總達不到預期的效果?如何才能快速地把握團隊并帶領團隊創(chuàng)造出佳績?如何對團隊成員進行激勵以鼓勵士氣?如何化解團隊運行障礙順利開展工作?本課程通過沙盤情景推演與
講師:王長震詳情
戰(zhàn)略解碼與年度經(jīng)營計劃制定沙盤模擬課程課程背景:“如果你不能描述,你就不能度量;如果你不能度量,你就不能管理;如果你不能管理,你就不能達到目標。”戰(zhàn)略解碼就是將組織(或公司)的戰(zhàn)略重點進行清晰地描述,并通過可視化的方式,轉化為全體成員可理解、可執(zhí)行的行為過程。“戰(zhàn)略解碼”:讓戰(zhàn)略的細胞深入每個人的骨髓。年度經(jīng)營計劃的制定,橫跨公司所有部門,規(guī)劃的是為達成公司
講師:王長震詳情
戰(zhàn)略執(zhí)行與領導力沙盤模擬 09.12
戰(zhàn)略執(zhí)行與領導力沙盤模擬課程執(zhí)行力:企業(yè)不能不長期重視的問題為什么策略雷同,績效卻大不相同?為什么企業(yè)的宏偉藍圖在現(xiàn)實執(zhí)行中顯得如此的蒼白?為什么擁有龐大的人員隊伍在執(zhí)行中顯得如此的無助?為什么思路不錯、做起來就錯了?說得對卻做不對?為什么激勵大會,員工聽聽感動,想想激動,回去不動?為什么總是議而不決、決而不行、行而無果呢?為什么經(jīng)理人變成了“思想家”,而業(yè)
講師:王長震詳情
中國共產(chǎn)黨百年輝煌歷程與優(yōu)秀傳統(tǒng)黨建沙盤(標準為2天版)黨史學習教育動員大會2021年2月20日上午在北京召開。中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習近平出席會議并發(fā)表重要講話。他強調,在全黨開展黨史學習教育,是黨中央立足黨的百年歷史新起點、統(tǒng)籌中華民族偉大復興戰(zhàn)略全局和世界百年未有之大變局、為動員全黨全國滿懷信心投身全面建設社會主義現(xiàn)代化國家而作出的重大
講師:王長震詳情
中國共產(chǎn)黨百年領導力推演與借鑒沙盤模擬課程本版本適用年限:2022版權所有盜版必究【課程總括】328930077470授課形式:案例分析—Case課程講授—Lecture角色扮演—RP分組討論—GD游戲體驗—Game沙盤推演—Test影音資料—Video教練提問Question學員數(shù)量:24-48人(最佳人數(shù))授課講師:王長震學員對象:中高層管理者;集團職能
講師:王長震詳情
勇攀高峰高績效團隊執(zhí)行力模擬沙盤 09.12
《勇攀高峰》——管理類情景模擬沙盤課程【課程背景】《勇攀高峰》是一門管理類情景模擬沙盤課程,課程將學員置身于攀登珠穆朗瑪峰的情景中,他們必須在十月的31天時間內(nèi),通過合理的資源配置和良好的團隊協(xié)作完成登頂任務并成功返回大本營。課程模擬過程中,學員需要通過合理使用初始資金、分析判斷各種突發(fā)狀況、在挑戰(zhàn)和壓力情況下進行理性分析決策、通過與隊員的有效溝通和協(xié)作來達
講師:王長震詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅動與管理驅
- [潘文富] 消費行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責 19044
- 4品管部崗位職責與任職要求 16222
- 5員工守則 15459
- 6軟件驗收報告 15393
- 7問卷調查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細表 14554
- 9文件簽收單 14194