《從財報看管理——數(shù)字背后的秘密》
《從財報看管理——數(shù)字背后的秘密》詳細內(nèi)容
《從財報看管理——數(shù)字背后的秘密》
《從財報看管理:數(shù)字背后的秘密》課程大綱
課程背景:
企業(yè)管理者需要的財務,究竟是什么?
看懂財務報表,了解財務指標的目的又是什么?
受到新冠肺炎疫情的持續(xù)影響,全球經(jīng)濟嚴重萎縮,各行各業(yè)都受到不同程度的影響,經(jīng)
理人們與他們所在的企業(yè),如何才能立于不敗之地?
本課程將幫助您更好地理解報表,更深層地把握企業(yè)經(jīng)營狀況與風險;幫助您分析指標
,將財務指標貫穿于您每一天的每一個決策中。
課程收益:
全面理解報表所透露出來的企業(yè)經(jīng)營信息,對業(yè)務運作有更深層次的全局把握;
透徹掌握重要財務概念和財務指標,能夠結合指標信息做出更理性的決策;
運用財務思維解讀企業(yè)運作,并尋求提升經(jīng)營績效的方法;
掌握系統(tǒng)的現(xiàn)金流管理方法,從而提升企業(yè)價值。
課程介紹:
第1講 企業(yè)財務分析與決策的基本框架
(一)財務報表與企業(yè)活動:內(nèi)在邏輯
(二)三大財務報表及其勾稽關系
(三)企業(yè)財務分析與決策的戰(zhàn)略性框架
第2講 企業(yè)三大財務報表解讀——讀懂報表,更要把握真相
(一)企業(yè)財務活動與財務報表的邏輯關系
(二)如何看懂資產(chǎn)負債表
(三)如何看懂利潤表
(四)如何看懂現(xiàn)金流量表
(五)三大財務報表的勾稽關系分析
第3講 透過財務比率看企業(yè)經(jīng)營——讓決策與企業(yè)戰(zhàn)略一致
(一)營運能力比率分析及評價
管理資產(chǎn)負債表分析
企業(yè)營運能力評價:時間維度與價值維度
(二)盈利能力比率分析及評價
案例:公司創(chuàng)造價值了?
盈利指標比較:眾多盈利指標中,高管應關注哪個指標?
公司績效指標架構分析
成本分析與控制——企業(yè)追求利潤的永恒主題
(三)償債能力比率分析及評價
常見償債能力分析指標與評價
案例:為何格力電器的流動比率分析會失效?
(四)企業(yè)風險比率分析及評價
企業(yè)經(jīng)營風險與財務風險分析
邊際貢獻與盈虧平衡點:虧損產(chǎn)品就該停產(chǎn)嗎?(量本利分析)
資產(chǎn)負債表結構與風險傳導效應
第4講 現(xiàn)金流分析與企業(yè)價值管理
現(xiàn)金流管理的重要性——現(xiàn)金流是企業(yè)的血液
企業(yè)的現(xiàn)金流動圖
關注問題1:本期現(xiàn)金從哪來?用往何處去?
關注問題2:本期利潤的含金量如何?
關注問題3:企業(yè)的現(xiàn)金流充裕嗎?
自由現(xiàn)金流與企業(yè)估值
林朝南老師的其它課程
《現(xiàn)金流管理》 09.13
《現(xiàn)金流管理》課程大綱課程收益:理解現(xiàn)金流管理對企業(yè)經(jīng)營的重要意義;掌握運用現(xiàn)金流量表對企業(yè)現(xiàn)金流管理質(zhì)量進行體檢的方法;重點掌握如何從運營、籌資、投資三大活動改善企業(yè)現(xiàn)金流;理解企業(yè)價值的源泉是不竭的自由現(xiàn)金流。課程介紹:一、企業(yè)活動與現(xiàn)金流管理(一)企業(yè)活動與現(xiàn)金流:內(nèi)在邏輯(二)現(xiàn)金流管理的重要性:現(xiàn)金為王二、現(xiàn)金流量表分析(一)三大財報的勾稽關系:現(xiàn)
講師:林朝南詳情
《信貸視角下的財務報表與舞弊分析》 09.13
《信貸視角下的財務報表與舞弊分析》課程大綱課程背景:企業(yè)經(jīng)營過程的實質(zhì)就是企業(yè)的資金配置過程:融資管理、投資管理、利潤分配管理及營運資金的管理。其根本目標是不斷通過合理的資金決策為利益相關者不斷創(chuàng)造價值,財務分析的目的就在于判斷價值、分析價值、創(chuàng)造價值。因此,企業(yè)財務分析不應就財務論財務,應該在確保財務報表可靠的基礎上,緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營實際,站在企業(yè)戰(zhàn)略的高
講師:林朝南詳情
《財務報表粉飾與識別》 09.13
《財務報表粉飾與識別》課程大綱課程背景:企業(yè)經(jīng)營的根本目標是為包括股東在內(nèi)的相關利益群體不斷創(chuàng)造價值,對企業(yè)管理者而言,財務報表的意義就在于協(xié)助管理者去判斷價值、分析價值、創(chuàng)造價值,而其前提是財務報表是真實可靠的。因此本課程重點關注及解決如下幾個問題:企業(yè)常見的財務粉飾與舞弊是怎樣的?有何共性?如何通過企業(yè)常見的舞弊動機識別企業(yè)財務舞弊?有哪些常見的報表粉飾
講師:林朝南詳情
《非財務經(jīng)理的財務管理》 09.13
《非財務經(jīng)理的財務管理》課程大綱課程背景:企業(yè)經(jīng)營的過程的實質(zhì)就是企業(yè)的財務管理過程:融資管理、投資管理、利潤分配管理及營運資金的管理。其根本目標是不斷通過合理的資金決策為利益相關者不斷創(chuàng)造價值,財務分析的目的就在于判斷價值、分析價值、創(chuàng)造價值。作為企業(yè)管理層,要善于站在企業(yè)戰(zhàn)略的高度,從公司管理思維出發(fā),理解企業(yè)價值的真實創(chuàng)造過程并做出決策或提出改進建議。
講師:林朝南詳情
《集團財務管理》 09.13
《集團財務管理》課程大綱課程背景:企業(yè)經(jīng)營的根本目標是為包括股東在內(nèi)的相關利益群體不斷創(chuàng)造價值,財務管理的目的就在于判斷價值、分析價值、創(chuàng)造價值。因此,本課程將結合豐富的集團企業(yè)財務管理案例,圍繞企業(yè)經(jīng)營實際,站在企業(yè)戰(zhàn)略的高度,理解企業(yè)價值的真實創(chuàng)造過程,有助于學員對企業(yè)進行綜合評價和防范企業(yè)的各項風險活動。課程收益:1.建立企業(yè)財務分析的基本框架;2.從
講師:林朝南詳情
《企業(yè)財務報表分析》 09.13
《企業(yè)財務報表分析》課程大綱課程背景:企業(yè)經(jīng)營的根本目標是為包括股東在內(nèi)的相關利益群體不斷創(chuàng)造價值,財務分析的目的就在于判斷價值、分析價值、創(chuàng)造價值。因此,企業(yè)財務分析不應就財務論財務,而應緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營實際,站在企業(yè)戰(zhàn)略的高度,從公司管理思維出發(fā),理解企業(yè)價值的真實創(chuàng)造過程,對企業(yè)核心競爭力作出評價,識別和防范企業(yè)風險。課程收益:1.建立企業(yè)財務分析的基
講師:林朝南詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責 19044
- 4品管部崗位職責與任職要求 16221
- 5員工守則 15458
- 6軟件驗收報告 15393
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細表 14553
- 9文件簽收單 14194