TTT初級-內(nèi)訓師授課技巧
TTT初級-內(nèi)訓師授課技巧詳細內(nèi)容
TTT初級-內(nèi)訓師授課技巧
《有模有樣的培訓師》
----TTT企業(yè)培訓師授課技能訓練
序言:
成功的企業(yè)人才是資產(chǎn)不是負債,企業(yè)要成長、成功、成熟、成就贏得競爭,立于不敗,人才是關(guān)鍵。組織(企業(yè))的員工是企業(yè)生存和發(fā)展的基石,重視員工的職業(yè)訓練,就是重視企業(yè)可持續(xù)發(fā)展之必須,重視關(guān)鍵人才的培養(yǎng),就是傳承企業(yè)文化、沉淀組織智慧之必然。
企業(yè)需要這樣的關(guān)鍵人才,有人有事、成人成事,當今社會已經(jīng)步入移動互聯(lián)網(wǎng)時代,企業(yè)微課程開發(fā)技術(shù)、微營銷手段需要有一批經(jīng)過職業(yè)訓練,對培訓技術(shù)有了解、理解、嫻熟的專業(yè)隊伍來呈現(xiàn),掌握培訓技術(shù)是移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)深入企業(yè)的基石,培養(yǎng)一批懂培訓技術(shù),對培訓理念、思想、方法精通的專業(yè)人才,也是對傳統(tǒng)培訓的進一步創(chuàng)新。
TTT(Training The Trainer To Train)這門課程,她不僅培養(yǎng)培訓從業(yè)人員對培訓技術(shù)的掌握與運用,更能讓參訓人員自覺行動,在企業(yè)掀起培訓工作推動與轉(zhuǎn)化新高潮,現(xiàn)在學習意義更深遠,也為實現(xiàn)移動互聯(lián)網(wǎng)培訓發(fā)展新趨勢、新目標,奠定牢固的基礎。
參加者:企業(yè)管理者、企業(yè)專職和兼職講師
培訓時間: 二天中文課程(每天六小時)
培訓要求:最多5組,每組6-8人,學員具備一定的講課經(jīng)驗
培訓者:舒心
培訓方式:
線上:語音微課堂(30門微課)
線下:課堂答疑解惑、輔導、演練、練習、訓練
以培訓需求與問題解決為導向,運用行動學習理論,通過標準化課程設計+培訓技巧呈現(xiàn)+鮮活案例展示+實戰(zhàn)演練投入,全面了解、理解、熟知、掌握、運用。
線下訓練風格:
講經(jīng)驗心得、重行為轉(zhuǎn)化,關(guān)注學員的重點、難點、歧義點、亮點、雷點、價值點,現(xiàn)場體驗,當下反應,即時點評!全情演練!精彩展示!重塑自我!旨在全面提升學員的授課綜合技能及實戰(zhàn)水平。
培訓目的:
通過訓練,幫助企業(yè)內(nèi)部培訓師充分認識自己的角色和任務,樹立培訓師的職業(yè)業(yè)形象以及在培訓心法、手法、方法上的提升??朔o張怯場情緒,建立自信、自尊,活用結(jié)構(gòu)化專業(yè)表達方法,通過語言技術(shù)與技巧訓練,張弛有度的魅力語言呈現(xiàn)技巧得以全面提升。
課程概述:
Topics / 題目
Contents / 內(nèi)容
一、TTT基礎--夯實基石 強內(nèi)心
1、培訓師職業(yè)化的心態(tài)打造:勇敢、包容、放下、分享
2、認識緊張、壓力、怯場的關(guān)系(怯場測試與解惑)
3、克服緊張有方法:(擺正自尊與自信關(guān)系/克服四怕)
二、TTT風范--做足本分 塑形象
1、男性培訓師職業(yè)形象:職業(yè)著裝、儀容儀表、精神面貌
2、女性培訓師職業(yè)形象:職業(yè)著裝、儀容儀表、精神面貌
3、培訓師的儀表(著裝要求)
4、培訓師職業(yè)風范呈現(xiàn)
三、TTT表達--表達語言 善表達
1、表達心法(探究本源、反思常識,樹立元認知,去除偽命題)
2、專業(yè)表達的含義(突破、打入,粗枝大葉、妙趣橫生)
3、培訓師魅力表達(說法口訣和操作語音、語調(diào)、語速,吐字歸音、抑揚頓挫、句讀、三五成群、含咬、輕重、緩急……)
4、專業(yè)表達點上技術(shù)(概念表述技術(shù)、信息球技術(shù)、異聲攏場技術(shù))
5、專業(yè)表達面上技術(shù)(課程內(nèi)容結(jié)構(gòu)性、訓練進程推進性、學員接受進程性、老師講授層次性)
四、TTT呈現(xiàn)--呈現(xiàn)流程 懂策略
印象深刻的自我介紹(五種自我介紹,精彩呈現(xiàn),留下深刻印象)
2、先聲奪人的開場導入(抓氣氛、抓感覺、抓心態(tài),達到開心、開眼、開竅)
3、效果深化的中間演繹
A、創(chuàng)新說法的生動演繹(圖、表、數(shù)、字技術(shù)妙用)
B、捷思漫講的生動演繹(脫口秀技術(shù),讓你對尷尬場面說不)
C、情理并茂的生動演繹(講故事技術(shù))
D、素材點評的生動演繹(主題詞提煉并運用)
E、音樂引導的生動演繹(利用音樂、讓表達富有意境和內(nèi)涵,感染學員)
4、余音繞梁的收結(jié)(學員總結(jié)技術(shù)、老師總結(jié)技術(shù)、語感結(jié)論技術(shù))
五.TTT控場--提問應答 促訓練
1、培訓破冰和培訓氛圍創(chuàng)造:破冰、破題,游戲、幽默、故事
2、互動提問的作用
3、六種提問類型(指定式、整體式、封閉式、開放式、引導式、修飾式)
4、六種應答形式(直接式、報告式、附和式、描述式、反問式、拒絕式)
5、應答的對策(標準、原則、方式)
6、激發(fā)學員參與技巧
7、課堂掌控對策
六、TTT方法—教學方法 保效果
1、體驗-激發(fā)學習興趣
1)創(chuàng)設情景 連接已有經(jīng)驗
案例開發(fā)(案例分析的過程設計、案例分析的注意要點)
角色扮演(設計角色扮演三要點和五要素)
2)分析討論 調(diào)動學員反思
小組討論(操作步驟的設計)
分組辯論(操作步驟設計)
2、思考-展示論證新知
1)揭示新知 闡述核心內(nèi)容
現(xiàn)場示范
視頻教學
2)啟發(fā)聯(lián)想 促進吸收轉(zhuǎn)化
形象比喻
舉例說明
3、應用-推進落地轉(zhuǎn)化
1)練習反饋 確保習得收獲
六種常用的課堂練習
2)推動轉(zhuǎn)化 促發(fā)學以致用
課后實踐須要設置在學習區(qū)
推動課后落地轉(zhuǎn)化的四種方法
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系統(tǒng)化建立規(guī)范化沉淀---企業(yè)重點崗位課程體系建立與開發(fā)工作坊一、課程背景:成功的企業(yè)人才是資產(chǎn)不是負債,企業(yè)要成長、成功、成熟、成就贏得競爭,立于不敗,人才是關(guān)鍵。員工是企業(yè)生存和發(fā)展的基石,重視員工的職業(yè)訓練,就是重視企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展的道路,重視重點崗位和關(guān)鍵人才的培養(yǎng),就是重視企業(yè)文化的復制傳承、組織智慧的智庫沉淀。要想做強做大企業(yè),人才隊伍系統(tǒng)化、規(guī)
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《思維導圖在工作中應用》 09.26
《思維導圖在工作中的應用》Attendees/參加者:企業(yè)管理者、企業(yè)內(nèi)訓師、需要在工作中提升效率的人員Schedule/培訓時間:1天中文課程(6小時/天)requirements/培訓要求:最多6組,每組6人Trainer/培訓導師:舒心TrainingStyle/培訓方式:體驗式學習+小組討論+實戰(zhàn)演練+軟件操作+案例展示+精彩講授Objectives
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TTT中級-課程開發(fā)與設計 09.26
《企業(yè)精品課程開發(fā)與設計》-----基于問題解決的課程開發(fā)與設計訓練序言:企業(yè)的競爭說到底就是人才的競爭,如何開發(fā)和培養(yǎng)企業(yè)需要的、急用的人才是擺在每個企業(yè)面前的重要課題。我們已經(jīng)進入了移動互聯(lián)的時代,快速、快捷的市場運行,使得人力資源應接不暇,一方面,企業(yè)通過人才招聘滿足用人需要,如果沒有良好的企業(yè)環(huán)境,新員工很快就會被同質(zhì)化,這是治標不治本的方法。另一方
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幫帶之道-在職輔導師技能提升 09.26
幫帶之道——管理者OJT輔導技能訓練【參加者】:企業(yè)管理者、企業(yè)專職和兼職講師【培訓時間】:一天中文課程(每天六小時)【培訓要求】:最多5組,每組4-6人,學員要具備一定的帶教與管理經(jīng)驗【培訓者】:舒心【課程大綱】:||||題目|內(nèi)容|||1、管理者就是培訓師(從管理的角度闡述培訓的重要)||一、導入-理念建立|2、管理者的職責:經(jīng)驗總結(jié)者、技能傳播者、管理
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