高效工作復(fù)盤(pán)+把經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化成能力管理提升版權(quán)課程

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把經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為能力管理提升版權(quán)課程?0高效工作復(fù)盤(pán)+
把經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為能力管理提升版權(quán)課程?09615805講師 李寧 2023年1月
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01、【課程背景】
復(fù)盤(pán)是指從過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)、實(shí)際工作中進(jìn)行學(xué)習(xí)，幫助管理者有效的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、提升能力、實(shí)現(xiàn)績(jī)效的改善。復(fù)盤(pán)是聯(lián)想三大方法論之一，在聯(lián)想每一個(gè)重大決策的背后，都有復(fù)盤(pán)的身影。柳傳志說(shuō)：“ 一件事情做完后無(wú)論成功與否，坐下來(lái)把當(dāng)時(shí)預(yù)先的想法、中間出現(xiàn)的問(wèn)題、為什么沒(méi)達(dá)成目標(biāo)等因素整理一遍，在下次做同樣的事時(shí)，自然就能吸取上次的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，這就是復(fù)盤(pán)；
02、【課程目標(biāo)】
1、掌握一套科學(xué)的明確目標(biāo)，界定結(jié)果，分析原因，深層次總結(jié)的方法論和工具；
2、了解目標(biāo)管理的基本原則，制定合理、科學(xué)的目標(biāo)。
370367438986053、對(duì)于問(wèn)題的分析更深入，提升問(wèn)題解決能力。
4、制定合理的計(jì)劃，掌握計(jì)劃的制定方法。
5、學(xué)會(huì)一定的創(chuàng)新方法，提升創(chuàng)新能力。
03、【課程時(shí)長(zhǎng)】
2天（每天６小時(shí)）
04、【授課方式】
理念講授、案例分析、互動(dòng)討論、模擬演練、行動(dòng)計(jì)劃、30%講授、70%演練與體驗(yàn)
05、【課程大綱】
【講授中】認(rèn)識(shí)復(fù)盤(pán)? GRAI復(fù)盤(pán)法 ?復(fù)盤(pán)心法 ?復(fù)盤(pán)演練
【課后鞏固】每個(gè)小組提交實(shí)際工作中階段項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)萃取匯報(bào)
認(rèn)識(shí)復(fù)盤(pán)
1、為什么要復(fù)盤(pán)？
2、復(fù)盤(pán)和總結(jié)的區(qū)別
A、三類最常見(jiàn)的復(fù)盤(pán)場(chǎng)景
B、復(fù)盤(pán)的層次
3、復(fù)盤(pán)成功的關(guān)鍵因素
A、問(wèn)出有價(jià)值的問(wèn)題
——什么是問(wèn)題？
——沒(méi)有問(wèn)題的三種狀態(tài)
——問(wèn)題的種類
B、關(guān)系評(píng)估三維工具
C、什么是有效行動(dòng)？
系統(tǒng)化復(fù)盤(pán)三層四步法
1、搭建復(fù)盤(pán)結(jié)構(gòu)化框架
2、永遠(yuǎn)錨定你的目標(biāo)
3、復(fù)盤(pán)三層次
4、復(fù)盤(pán)四步驟
A、第一步：回顧目標(biāo)不忘初心
——區(qū)分目的與目標(biāo)
——復(fù)盤(pán)輔助工具：SMART原則
——要點(diǎn)：明確評(píng)估基準(zhǔn)
——里程碑六問(wèn)題
——流程要領(lǐng)
——復(fù)盤(pán)輔助工具：剝洋蔥法
——案例：體系搭建項(xiàng)目復(fù)盤(pán)
——回顧目標(biāo)誤區(qū)
B、第二步：評(píng)估策略，套路取勝
——評(píng)估策略
——流程要領(lǐng)
——要點(diǎn)：找出亮點(diǎn)與不足
——好策略的標(biāo)準(zhǔn)
——評(píng)估策略案例分析
——假設(shè)層：審視思考前提，系統(tǒng)思維
——三種假設(shè)的不同應(yīng)對(duì)策略
——評(píng)估策略的誤區(qū)
C、第三步：反思過(guò)程，魔鬼藏在細(xì)節(jié)里
——流程要領(lǐng)
——亮點(diǎn)
——不足
——變化
——要點(diǎn)：深剖關(guān)鍵因素
——工具：收斂性描述問(wèn)題
——工具：魚(yú)骨圖
——收斂性問(wèn)題工具：5W1H、5WY
——反思過(guò)程的誤區(qū)
——思維層：區(qū)分感受和情緒
D、第四步：總結(jié)規(guī)律，聚焦、簡(jiǎn)化、復(fù)制
——流程要領(lǐng)
——要點(diǎn)
——工具：收益實(shí)施矩陣
——總結(jié)規(guī)律的誤區(qū)
復(fù)盤(pán)演練/課程總結(jié)
1、讓復(fù)盤(pán)成為習(xí)慣
2、每日快速?gòu)?fù)盤(pán)模板
3、實(shí)際工作項(xiàng)目復(fù)盤(pán)演練分享點(diǎn)評(píng)
4、課程總結(jié)
06、【講師簡(jiǎn)介】 李寧
2146731950012年企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)歷，
2006年至今從事企業(yè)管理培訓(xùn)授課超過(guò)1700+天；授課學(xué)員超過(guò)80000人
自有版權(quán)課程4套
擅長(zhǎng)運(yùn)用行動(dòng)學(xué)習(xí)講授方式并以思維提升工具為輔助，將講授內(nèi)容與學(xué)員工作相結(jié)合。
【擁有】
OSTIC國(guó)家高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師（一級(jí)）
VEMSC高級(jí)職業(yè)培訓(xùn)師
TBCP東尼·博贊認(rèn)證思維導(dǎo)圖注冊(cè)管理師
企業(yè)管理培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)專家
專家級(jí)思考力應(yīng)用引導(dǎo)師
行動(dòng)學(xué)習(xí)情景沙盤(pán)模擬課程導(dǎo)師
邏輯思維與職場(chǎng)應(yīng)用認(rèn)證講師
【服務(wù)客戶】
曾服務(wù)于高校MBA，外資、國(guó)營(yíng)、民營(yíng)企業(yè)，國(guó)家電網(wǎng)、通信行業(yè)、建工行業(yè)、銀行金融，互聯(lián)網(wǎng)，醫(yī)藥等，所舉企業(yè)排名不分先后。
高校、MBA：京東大學(xué)MBA班、融創(chuàng)中國(guó)企業(yè)學(xué)院、騰訊企點(diǎn)學(xué)院、沈陽(yáng)燕京大學(xué)MBA班、內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)MBA班、天津南開(kāi)大學(xué)MBA班、天津工業(yè)大學(xué)MBA班、河北省工業(yè)大學(xué)MBA班、渤海銀行企業(yè)學(xué)院、北京順鑫集團(tuán)大學(xué)、鄭州中原智谷創(chuàng)業(yè)學(xué)院、中廣核企業(yè)學(xué)院白鷺計(jì)劃等；
國(guó)家電網(wǎng)：北京、山西太原、河北石家莊、山東煙臺(tái)培訓(xùn)中心等地卓越領(lǐng)導(dǎo)力課程指定培訓(xùn)師、海南瞻洲核電公司、國(guó)網(wǎng)南中心基層管理者、遼寧省電力、湖北省鄂州電網(wǎng)、江蘇省太倉(cāng)電網(wǎng)、邯鄲邱縣國(guó)家電網(wǎng)、四川綿陽(yáng)國(guó)網(wǎng)、福州國(guó)網(wǎng)、鎮(zhèn)江國(guó)網(wǎng)、國(guó)網(wǎng)中衛(wèi)分公司、國(guó)網(wǎng)豐縣供電公司、徐州國(guó)網(wǎng)、中南電力設(shè)計(jì)院、常熟國(guó)網(wǎng)火電公司、廣東電網(wǎng)能源公司、湖北省電力公司、南網(wǎng)東莞供電局、浙江省電力公司、湖北省電力管陪中心、湖北省電力經(jīng)研院、
通信行業(yè)：安徽省移動(dòng)設(shè)計(jì)院、四川省資陽(yáng)移動(dòng)分公司、江西省九江移動(dòng)公司、貴州省興義移動(dòng)分公司、青島移動(dòng)公司、貴州省移動(dòng)分公司、黑龍江省移動(dòng)數(shù)據(jù)中心、合肥聲移動(dòng)公司、重慶忠縣移動(dòng)公司、烏魯木齊中移鐵通分公司、常州移動(dòng)、石家莊中移鐵通公司、烏魯木齊聯(lián)通公司、北京聯(lián)通軟件院、北京電信公司、北京電信規(guī)劃設(shè)計(jì)院、貴州省六盤(pán)水電信公司、安徽省合肥電信分公司、河南鄭州電信公司、滄州電信公司、廊坊電信公司、西藏高馳信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、廣東省移動(dòng)設(shè)計(jì)院、寧波移動(dòng)分公司、陜西省電信、北京聯(lián)通公司、北京移動(dòng)、
建工行業(yè):中建八局四公司、中建八局裝飾公司、中建三局綠投公司、中建五局土木公司、中建二局江蘇分公司、中建二局湖北分公司、中建二局浙江分公司、中建二局西南四川分公司、中建東孚公司、中建安裝上海分公司、中國(guó)化學(xué)工程十四建、中鐵北京局二分公司、中電建河南工程公司、上海奉賢集團(tuán)、上海建工集團(tuán)安裝公司、上海建工集團(tuán)建筑公司、上海建工四建一公司、上海建工設(shè)計(jì)院、武漢鐵十一局、天津中海油公司、天津公交一局、天津水利工程公司、湖北葛洲壩交投公司、中交天航局、中交隧道工程公司、中交三航局、中交三航局交建、中交一公局北京第三工程公司、中交上航局、中船滬東造船集團(tuán)、鄭州地產(chǎn)集團(tuán)、云南城投集團(tuán)、永定河流域投資公司、上海上港長(zhǎng)江物流公司，廣東南網(wǎng)儲(chǔ)能工程公司、核理化院等;
銀行金融：日資企業(yè)銀行、北京巴黎銀行、南京南京銀行、中信銀行、渤海銀行、普惠金融、北京希望金融、平安普惠、平安金服、天津恒安壽險(xiǎn)、太平洋天津分公司、陽(yáng)光產(chǎn)險(xiǎn)天津事業(yè)部、陽(yáng)光中金、內(nèi)蒙工商銀行呼市、包頭、鄂爾多斯分行、內(nèi)蒙呼和浩特中銀保險(xiǎn)公司、北京中信銀行信用卡部、中國(guó)銀行內(nèi)蒙古分行、內(nèi)蒙華夏保險(xiǎn)、上海陽(yáng)光壽險(xiǎn)、
互聯(lián)網(wǎng)：上海咪咕視訊、上海倫偉互聯(lián)網(wǎng)管理公司、極光網(wǎng)絡(luò)、扎根網(wǎng)、百度集翔、用友軟件、易寶支付、北京清華同衡、先特網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)盒子、今日頭條、Orgin中國(guó)研究中心、上海駿夢(mèng)游戲、上海艾力特、北京合和診斷、杭州我在科技、紫光測(cè)控等；
醫(yī)藥行業(yè)：上海醫(yī)藥集團(tuán)、羅氏制藥北區(qū)、甘李藥業(yè)、建邦醫(yī)藥、北京航天中心醫(yī)院、北京華潤(rùn)醫(yī)藥、北京高濟(jì)醫(yī)療、帝伯愛(ài)爾、信鴻醫(yī)療、北京輕盈醫(yī)院管理等：
其他企業(yè)單位：航天五院508所、北京京東生鮮部、北京威訊聯(lián)合技術(shù)、沈陽(yáng)航空發(fā)動(dòng)機(jī)公司、武漢東風(fēng)神龍汽車、武船重工、杭州中化藍(lán)天、港資上海綠地貿(mào)易港公司、國(guó)投北京總公司、順豐物流天津分公司、南京泉峰集團(tuán)、上海地鐵、廣州地鐵、三星電機(jī)、韓華泰科、西門(mén)子天津工廠、天津能源集團(tuán)、東方顯示技術(shù)、長(zhǎng)征運(yùn)載火箭天津裝配中心、廣州天創(chuàng)時(shí)尚雜志、菲仕蘭美素佳爾、施耐德萬(wàn)高、養(yǎng)樂(lè)多中國(guó)工廠、華潤(rùn)置地東北區(qū)、愛(ài)普生中國(guó)、歐普照明等；
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