《汽車后市場-宏觀經(jīng)濟形勢與消費升級背景下汽車后市場發(fā)展》
《汽車后市場-宏觀經(jīng)濟形勢與消費升級背景下汽車后市場發(fā)展》詳細內(nèi)容
《汽車后市場-宏觀經(jīng)濟形勢與消費升級背景下汽車后市場發(fā)展》
宏觀經(jīng)濟形勢與消費升級背景下汽車后市場發(fā)展
提綱
王傳寶教授
時長:0.5天
培訓(xùn)目標:熟悉世界經(jīng)濟走勢和我國經(jīng)濟中長期趨勢,才能正確判斷和看待當前經(jīng)濟形勢,進而判斷企業(yè)在未來如何抉擇。講座“有趣、有理、有用”,圖文并茂,學(xué)員可以直觀感受經(jīng)濟發(fā)展趨勢。理論與實際相結(jié)合,學(xué)員可以在知其所以然的基礎(chǔ)上,進而知道未來的必然。幫助學(xué)員及時了解中國宏觀經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀和趨勢,初步掌握宏觀經(jīng)濟分析的理論與工具,并能夠與學(xué)員的業(yè)務(wù)實踐結(jié)合起來加以分析和運用,更好地助推工作,應(yīng)對消費升級背景下汽車后市場面臨的機遇與挑戰(zhàn),更好地實現(xiàn)企業(yè)未來轉(zhuǎn)型與發(fā)展。
時長:0.5天??筛鶕?jù)客戶要求調(diào)整課綱
以題目為中心設(shè)計課程內(nèi)容,課綱邏輯脈絡(luò)清晰,羅列聽眾最感興趣的內(nèi)容,用邏輯主線將“珍珠”串起來,提供“自助餐式菜單”,可根據(jù)客戶培訓(xùn)需要和時間要求,調(diào)整課綱。
課程提綱
一、世界經(jīng)濟新平庸與世界經(jīng)濟周期波動
1、世界經(jīng)濟新平庸
——雪上加霜:2020年新冠疫情對世界經(jīng)濟的影響
2、世界經(jīng)濟周期與新工業(yè)革命
——全球長波周期劃分(康得拉季耶夫周期)
——工業(yè)革命、技術(shù)變革與城市化
3、世界經(jīng)濟進入“三低兩高”,貨幣極大寬松,降息潮來臨
4、特朗普的“亂拳”與拜登的新變化
5、“灰犀?!迸c全球大變局初顯
二、中國經(jīng)濟能否走出中等收入國家陷阱
1、宏觀經(jīng)濟分析的基本框架:總需求與總供給
2、經(jīng)濟增長的決定要素
3、需求三架馬車分析
(1)消費
(2)投資
(3)出口
4、供給側(cè)分析
(1)人口問題:未富先老
(2)資源環(huán)境問題
(3)科技創(chuàng)新問題
5、防止陷入“中等收入國家陷阱”
6、“十四五”規(guī)劃建議預(yù)示中國未來深刻變革
7、經(jīng)濟增長的三大動力來源
——城鎮(zhèn)化沒有完成
——中西部地區(qū)的后發(fā)優(yōu)勢
——消費結(jié)構(gòu)升級
8、近年中國出現(xiàn)的幾個重要拐點
9、中國經(jīng)濟出現(xiàn)“四大分化”
10、對我國未來經(jīng)濟增長的基本判斷
三、經(jīng)濟新常態(tài)下實體經(jīng)濟、匯率、房產(chǎn)、股市等經(jīng)濟熱點問題
1、如何判斷經(jīng)濟態(tài)勢
2、實體經(jīng)濟分析
——當前企業(yè)面臨六大問題
——當前企業(yè)面臨的五大危機
——企業(yè)倒閉潮的四種推動力量
——全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)
——中國企業(yè)外遷主要影響因素分析:中美經(jīng)貿(mào)摩擦、新冠疫情、人民幣升值
3、房地產(chǎn)、匯率、股市等熱點問題
——房地產(chǎn)市場預(yù)判
——迷失的房價:高房價殺滅創(chuàng)富夢想(日本的自殺森林)
——人民幣貶值
——詭譎的匯率:蒙代爾不可能三角
——生病的股市:個人理性與集體非理性
4、人脈就是錢脈
——馬云是善于組建關(guān)系圈的人
——做一個善于組建關(guān)系圈的人
四、疫情影響下當前宏觀經(jīng)濟形勢與2021年經(jīng)濟前景預(yù)判
1、客觀判斷經(jīng)濟發(fā)展趨勢
2、克強指數(shù)看經(jīng)濟冷暖
3、PMI指數(shù)解讀經(jīng)濟現(xiàn)狀
4、從PPI、CPI看通脹/通縮隱憂
5、當前經(jīng)濟工作的重點:“六穩(wěn)”和“六保”
6、謹防金融風險
7、2021年經(jīng)濟前景預(yù)判
——疫情的短期影響與長期影響(如果世界疫情繼續(xù)蔓延,結(jié)果將更加復(fù)雜)
五、債務(wù)危機與金融風險
1、全球債務(wù)飆升
2、全球貨幣寬松
3、牢牢守住不發(fā)生系統(tǒng)性風險底線
4、警惕區(qū)域性金融風險蔓延
5、地方政府債務(wù)風險
6、企業(yè)債務(wù)風險
7、部分中小銀行面臨破產(chǎn)清算威脅
8、疫情提高商業(yè)銀行不良貸款比率
9、郭樹清:疫情加劇商業(yè)銀行資產(chǎn)劣變的速度
10、謹防“明斯基時刻”到來
六、消費升級背景下,汽車后市場的未來轉(zhuǎn)型與發(fā)展
1、新理念:用“三大變革”推動中國經(jīng)濟“高質(zhì)量發(fā)展”
——中國目前不是商品和服務(wù)“有沒有”的問題,而是“好不好”的問題
2、抓住中國的消費結(jié)構(gòu)升級的機遇
——三大件的變遷
——消費結(jié)構(gòu)升級
——經(jīng)濟增長與消費結(jié)構(gòu)升級的機制
——新的需求越來越個性化
——細分市場:差異化需求、個性化需求
3、中產(chǎn)階層和先富群體愿意為高品質(zhì)生活付費
——中國城市人口越來越多
——中國中產(chǎn)階級人口越來越多
——十九大報告提出:人民的美好生活需要
4、培育新市場,滿足人民日益增長的美好生活需要:學(xué)樂康安美
——通過促進傳統(tǒng)五大需求“吃穿用住行”升級
——培育新五大需求“學(xué)樂康安美”
5、汽車后市場未來發(fā)展的新機遇
——巨大的汽車擁有量預(yù)示汽車后市場的巨大需求(規(guī)模越來越大)
——中國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展預(yù)示汽車后市場“黃金發(fā)展期”
——消費升級預(yù)示人們需要汽車后市場
——新零售帶來汽車后市場的新機遇
——科技、網(wǎng)絡(luò)助力汽車后市場的發(fā)展
6、汽車后市場未來發(fā)展的新挑戰(zhàn)
——汽車銷量下滑
——中美貿(mào)易戰(zhàn)影響收入和消費
——經(jīng)濟增速下滑影響收入預(yù)期、消費信心,降低消費欲望
——政策多變:比如二手車政策,部分地區(qū)提前推行國六標準
——新零售帶來汽車后市場的新挑戰(zhàn)
——科技、網(wǎng)絡(luò)挑戰(zhàn)汽車后市場的發(fā)展
七、消費升級背景下,汽車后企業(yè)的未來轉(zhuǎn)型與發(fā)展
1、汽車后企業(yè)業(yè)務(wù)探索的對策建議
——抓住新機遇
——應(yīng)對新挑戰(zhàn)
——采用新商業(yè)模式
——應(yīng)用新技術(shù)
——擁抱新零售
——重塑新門店:傳統(tǒng)門店+線上
——相關(guān)公司除了在車膜、配件等實際貨物方面獲取收益外,還要爭取在貿(mào)易、服務(wù)等方面增加收益。
——品牌為王,商譽為王。
——品牌的附加值高。品牌在全球價值鏈的高端環(huán)節(jié)。蘋果手機與普通品牌手機
——從做低端、競爭激烈的“紅海”,駛?cè)氩憠验?、乘風破浪的“藍?!?br />
2、企業(yè)競爭勝出必靠實力:品質(zhì)+品牌
——做品牌是汽車后企業(yè)盈利模式的升級版
——中產(chǎn)階層和先富群體愿意為品牌付費
(1)品質(zhì)(原料——生產(chǎn)——運輸——銷售/渠道)——品牌(廣告+維護)
(2)廣告:酒香也怕巷子深
(3)打造品牌,難;毀掉品牌,易
(4)維護品牌:廠商+經(jīng)銷商隊伍,形成合力
——很少有公司做進口貿(mào)易商品品牌,主要因為投入太大,風險太大,進入門檻相對很高
——對品牌擁有者而言,一旦品牌打造成功,獲益豐厚,時間長久
——對經(jīng)銷商而言,好品牌可以世代傳承,為經(jīng)銷商子孫打下致富路(茅臺酒,經(jīng)銷商——創(chuàng)富的通道)
(5)專注做好產(chǎn)品,專注做好品牌
——老干媽,湖畔大學(xué)的馬鐵民種生菜
——浙江實施“四換三名”工程:名企、名品、名家
(6)堅持品牌打造,堅持市場開拓,久久為功
3、不斷改進,每天進步一點點
——褚時健的“褚橙”
——馬云、馬化騰、劉強東,都是由小變大,由弱變強
長風破浪會有時,直掛云帆濟滄海!
祝大家事業(yè)順利,身體健康!
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