產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級與新舊動能有序轉(zhuǎn)換的路徑選擇

  培訓(xùn)講師:王傳寶

講師背景:
經(jīng)濟(jì)學(xué)家中的段子手——專家+教授+專業(yè)培訓(xùn)師,性價(jià)比最高!??!王傳寶教授簡介王傳寶,男,1971年生,2009年晉升經(jīng)濟(jì)學(xué)教授,宏觀經(jīng)濟(jì)研究專家,金融研究專家,產(chǎn)業(yè)規(guī)劃專家,“經(jīng)濟(jì)學(xué)家中的段子手”。師從發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)創(chuàng)始人之一、我國老一輩經(jīng)濟(jì)學(xué) 詳細(xì)>>

王傳寶
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產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級與新舊動能有序轉(zhuǎn)換的路徑選擇詳細(xì)內(nèi)容

產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級與新舊動能有序轉(zhuǎn)換的路徑選擇

《產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級與新舊動能有序轉(zhuǎn)換的路徑選擇》
提綱
王傳寶
時長:0.5-1天??筛鶕?jù)客戶要求,調(diào)整課綱
培訓(xùn)目標(biāo):正確解讀中國經(jīng)濟(jì)新舊動能轉(zhuǎn)換,研判某省/地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級與新舊動能有序轉(zhuǎn)換的背景、特點(diǎn)、現(xiàn)狀與問題,探究發(fā)展新動能經(jīng)濟(jì)對新要素、新主體、新制度、新市場的要求,發(fā)展新動能經(jīng)濟(jì)對新型政府、新環(huán)境的要求,發(fā)展新動能經(jīng)濟(jì)可以開展的“新工程”、新產(chǎn)業(yè),進(jìn)而厘清對于新舊動能接續(xù)轉(zhuǎn)換的認(rèn)識誤區(qū),結(jié)合新舊動能轉(zhuǎn)換成功案例對某省/地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)啟示與借鑒,提出某省/地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級與新舊動能轉(zhuǎn)換的路徑選擇與對策建議。圍繞加快新舊動能接續(xù)轉(zhuǎn)換、推進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級提出了許多新思路、新舉措、新觀點(diǎn),幫助學(xué)員正確判斷某省/地區(qū)發(fā)展新動能經(jīng)濟(jì)的問題,提出相關(guān)對策,進(jìn)而幫助某省/地區(qū)/開發(fā)區(qū)/行業(yè)決策,更好地助推工作。講座“有趣、有理、有用”,圖文并茂,通俗易懂。理論與實(shí)際相結(jié)合,學(xué)員可以在知其所以然的基礎(chǔ)上,進(jìn)而知道未來的必然,掌握要領(lǐng),學(xué)以致用,為某省/地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。?
一、新舊動能轉(zhuǎn)換的宏觀背景與基本概念
1、新舊動能轉(zhuǎn)換的宏觀背景
2、培育新動能是一場不能輸?shù)膽?zhàn)爭
3、新舊技術(shù)的“S型曲線”理論
4、動力轉(zhuǎn)換
5、什么是舊動能及舊動能的特征
6、什么是新動能及新動能的貢獻(xiàn)率
7、創(chuàng)新驅(qū)動:持續(xù)通過“雙創(chuàng)”形成新動能
8、中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動能正在積聚
二、某省/地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級與新舊動能有序轉(zhuǎn)換的特點(diǎn)與面臨的問題
1、湖北產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級與新舊動能有序轉(zhuǎn)換的特點(diǎn)
2、湖北產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級與新舊動能有序轉(zhuǎn)換面臨的主要問題:
(1)湖北省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化,產(chǎn)業(yè)高級化程度不高;
(2)市場配置資源決定性作用發(fā)揮不明顯;
(3)金融領(lǐng)域沒有優(yōu)勢;
(4)營商環(huán)境需要優(yōu)化;
(5)去產(chǎn)能等“老大難”問題仍阻礙湖北省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級進(jìn)程;
(6)原創(chuàng)性的工業(yè)創(chuàng)新相對較少,研發(fā)投入不夠,創(chuàng)新能力不強(qiáng)。
三、發(fā)展新動能經(jīng)濟(jì)對新要素、新主體、新制度、新市場、新政府、新環(huán)境的要求及建議
1、培育新要素:技術(shù)、人才、信息、融資、資源
2、培育新主體:培育有競爭力的六大創(chuàng)新型主體包括創(chuàng)新型企業(yè)、創(chuàng)新型個人、創(chuàng)新型區(qū)域、創(chuàng)新型科研院所和高校、創(chuàng)新型國家平臺、創(chuàng)新型政府
3、建立新制度:推進(jìn)基礎(chǔ)性關(guān)鍵性改革,大力推進(jìn)十個方面的改革
4、培育新市場:通過促進(jìn)傳統(tǒng)五大需求“吃穿用住行”升級;培育新五大需求“學(xué)樂康安美”
5、發(fā)展新動能經(jīng)濟(jì)對新政府、新環(huán)境的要求:十九大報(bào)告提出:宏觀調(diào)控有度(含案例分析);塑造新環(huán)境:軟環(huán)境、硬環(huán)境
6、發(fā)展新動能經(jīng)濟(jì)可以開展的新工程、新產(chǎn)業(yè)建議:
(1)創(chuàng)新生態(tài)的架構(gòu);
(2)實(shí)施新工程:創(chuàng)業(yè)者培育工程、企業(yè)家激勵工程、企業(yè)助長工程、產(chǎn)業(yè)集群倡導(dǎo)工程、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級工程、產(chǎn)業(yè)品牌塑造工程、政府服務(wù)改善工程;
(3)培育新產(chǎn)業(yè)。
四、新舊動能接續(xù)轉(zhuǎn)換的認(rèn)識誤區(qū)
1、背景:經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和發(fā)展遠(yuǎn)未完成新舊動能轉(zhuǎn)換;正確理解新舊動能接續(xù)轉(zhuǎn)換,更多依靠新動能發(fā)展經(jīng)濟(jì)。
2、避免新舊動能接續(xù)轉(zhuǎn)換的認(rèn)識誤區(qū)
(1)在新動能沒有完全起來前,不能完全否定舊動能的作用;
(2)不能將大規(guī)模投資等舊動能當(dāng)成新動能;
(3)不能僅看到新動能的局部表象,比如將“四新經(jīng)濟(jì)”(新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式)理解為新動能全部,沒有認(rèn)識到新制度、新市場、新主體才是新動能的深層內(nèi)容;
(4)沒有認(rèn)識到新動能的本質(zhì)是效率,舊動能強(qiáng)調(diào)高速粗放發(fā)展,新動能則強(qiáng)調(diào)集約高效高質(zhì)發(fā)展;
(5)培育壯大新動能是一個過程,不能拔苗助長地追求新動能。
五、新舊動能轉(zhuǎn)換成功案例對某省/地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)啟示與借鑒
1、上?!八男隆苯?jīng)濟(jì):推動新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新模式、新業(yè)態(tài)發(fā)展
2、浙江實(shí)施“四換三名”工程,打造經(jīng)濟(jì)升級版(從產(chǎn)業(yè)集群到特色小鎮(zhèn)),提出“畝均效益論英雄”,推動了經(jīng)濟(jì)質(zhì)量和效益提升
3、廣東實(shí)施產(chǎn)業(yè)、勞動力“雙轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略”,加速推動“騰籠換鳥”
4、江蘇實(shí)施產(chǎn)業(yè)高端發(fā)展、信息化引領(lǐng)等六大行動,推動產(chǎn)業(yè)向“高輕優(yōu)強(qiáng)”調(diào)整優(yōu)化
5、山東成為我國第一個以新舊動能轉(zhuǎn)換為主題的試驗(yàn)區(qū),綜合試驗(yàn)區(qū)建設(shè),重中之重是提升產(chǎn)業(yè)層次、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級
6、貴州以大數(shù)據(jù)為引領(lǐng),加快電子信息制造業(yè)發(fā)展,帶動貴州經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了彎道超車
六、某省/地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級與新舊動能轉(zhuǎn)換的路徑選擇與對策建議
1.某省/地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級與新舊動能轉(zhuǎn)換的路徑選擇
2. 新舊動能轉(zhuǎn)換下某省/地區(qū)未來發(fā)展可能面臨的問題
3.思考:新舊動能轉(zhuǎn)換背景下,某省/地區(qū)應(yīng)該做什么、怎么做,走出一條創(chuàng)新之路。

 

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