經(jīng)濟形勢分析與成渝城市經(jīng)濟圈發(fā)展分析

  培訓(xùn)講師:王傳寶

講師背景:
經(jīng)濟學(xué)家中的段子手——專家+教授+專業(yè)培訓(xùn)師,性價比最高?。。⊥鮽鲗毥淌诤喗橥鮽鲗?,男,1971年生,2009年晉升經(jīng)濟學(xué)教授,宏觀經(jīng)濟研究專家,金融研究專家,產(chǎn)業(yè)規(guī)劃專家,“經(jīng)濟學(xué)家中的段子手”。師從發(fā)展經(jīng)濟學(xué)創(chuàng)始人之一、我國老一輩經(jīng)濟學(xué) 詳細(xì)>>

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經(jīng)濟形勢分析與成渝城市經(jīng)濟圈發(fā)展分析

題目:2021年經(jīng)濟形勢分析與成渝雙城經(jīng)濟圈發(fā)展分析
王傳寶 教授
時長:0.5天-1天??筛鶕?jù)客戶要求調(diào)整課綱。
根據(jù)實際變化,在具體授課前,適當(dāng)調(diào)整講課內(nèi)容
可以現(xiàn)場講座,也可以做線上直播、錄播
培訓(xùn)目標(biāo):
2021年,國際和國內(nèi)形勢都發(fā)生了前所未有的變化,國內(nèi)經(jīng)濟形勢將走向何方?應(yīng)如何應(yīng)對?
本課程研究宏觀經(jīng)濟趨勢分析,分析房地產(chǎn)/物業(yè)行業(yè)的發(fā)展趨勢,研判區(qū)域經(jīng)濟與城市群發(fā)展,從唱好“雙城記”,到怎么辦、怎么干、干什么,分析如何打造成渝雙城經(jīng)濟圈,如何打造“兩中心兩高地”,進而分析成渝雙城經(jīng)濟圈對房地產(chǎn)建筑業(yè)、物業(yè)行業(yè)的機遇,最后提出疫情影響下房地產(chǎn)公司、物業(yè)公司要以新思維面對疫情挑戰(zhàn)。培訓(xùn)內(nèi)容注重解疑答惑,主動應(yīng)對影響,轉(zhuǎn)“?!睘椤皺C”。希望通過本次培訓(xùn),能夠?qū)Ψ康禺a(chǎn)公司、物業(yè)公司了解現(xiàn)狀,突破困境和迎接未來帶來啟發(fā)。
題目:2021年經(jīng)濟形勢分析與成渝雙城經(jīng)濟圈發(fā)展分析
課程大綱(一級標(biāo)題版):
一、怎么看:新冠疫情對我國宏觀經(jīng)濟和世界經(jīng)濟的影響
二、怎么看:當(dāng)前國際經(jīng)濟形勢與熱點問題
三、怎么看:當(dāng)前宏觀經(jīng)濟形勢與2021年宏觀經(jīng)濟預(yù)判
四、早預(yù)判:中國經(jīng)濟長期發(fā)展趨勢與中國經(jīng)濟未來發(fā)展
五、機遇與挑戰(zhàn):房地產(chǎn)/物業(yè)行業(yè)的發(fā)展趨勢
六、發(fā)現(xiàn)商機:區(qū)域經(jīng)濟與城市群發(fā)展研判
七、唱好“雙城記”:成渝雙城經(jīng)濟圈發(fā)展分析
八、怎么辦:打造成渝雙城經(jīng)濟圈的策略
九、怎么干:打造成渝雙城經(jīng)濟圈的舉措
十、干什么:成渝雙城經(jīng)濟圈如何打造“兩中心兩高地”
十一、成渝雙城經(jīng)濟圈對房地產(chǎn)建筑業(yè)、物業(yè)行業(yè)的機遇
十二、夯實實力,轉(zhuǎn)危為機:房地產(chǎn)公司、物業(yè)公司要以新思維面對挑戰(zhàn)
題目:2021年經(jīng)濟形勢分析與成渝雙城經(jīng)濟圈發(fā)展分析
課程大綱(二級標(biāo)題版):
一、怎么看:新冠疫情對我國宏觀經(jīng)濟和世界經(jīng)濟的影響
1、新冠疫情發(fā)展趨勢
2、長期看,新冠疫情對我國宏觀經(jīng)濟的影響有哪些
3、世界范圍的新冠疫情將嚴(yán)重影響世界經(jīng)濟
二、怎么看:當(dāng)前國際經(jīng)濟形勢與熱點問題
1、疫情前世界經(jīng)濟已經(jīng)進入衰退
——當(dāng)前全球處在罕見的經(jīng)濟增長低迷期
——新的世界經(jīng)濟衰退已經(jīng)到來?(康德拉季耶夫周期處于蕭條階段)
——十年一次的金融危機是否已經(jīng)到來
——會不會發(fā)生百年一遇的危機?
——巴菲特:我活了89歲,只見到……
2、全球經(jīng)濟風(fēng)向指標(biāo):信貸脈沖
3、美國恐慌指數(shù)飆升
——美股上演“過山車”行情
4、全球有代表性公司裁員加劇
5、油氣價格波動與經(jīng)濟前景預(yù)判
6、美國加息為何攪動世界經(jīng)濟局勢
7、弱勢美元是當(dāng)前美國提升競爭力的一個重要舉措
8、拜登的新沖擊
9、“灰犀牛”與全球大變局初顯
——變與不變:全球大變局初顯
10、新冠疫情對全球化的影響深遠(yuǎn)
11、最新發(fā)生的國際經(jīng)濟熱點問題解讀
三、怎么看:當(dāng)前宏觀經(jīng)濟形勢與2021年宏觀經(jīng)濟預(yù)判
1、客觀判斷經(jīng)濟發(fā)展趨勢
2、如何判斷經(jīng)濟態(tài)勢
——古典四大文學(xué)名著中的管理智慧
3、克強指數(shù)看經(jīng)濟冷暖
4、PMI解讀
5、到底是通貨膨脹還是通貨緊縮:從PPI、CPI看通脹/通縮隱憂
6、如何看待當(dāng)前經(jīng)濟數(shù)據(jù)
7、當(dāng)前宏觀經(jīng)濟解讀:GDP、就業(yè)、消費、投資、外貿(mào)、基建、房地產(chǎn)、資本市場等
8、謹(jǐn)防金融風(fēng)險:去杠桿-穩(wěn)杠杠-加杠桿
9、2021《政府工作報告》相關(guān)精神、政策解讀
四、早預(yù)判:疫情后中國經(jīng)濟長期發(fā)展趨勢與中國經(jīng)濟未來發(fā)展
1、宏觀經(jīng)濟分析的基本框架:總需求與總供給
2、經(jīng)濟增長的決定要素
3、需求三架馬車分析
(1)消費
——消費結(jié)構(gòu)升級
——進一步刺激內(nèi)需不易
(2)投資:民間投資告急
——投資效率越來越低
(3)出口:進出口增速回落
4、供給側(cè)分析
(1)人口問題:未富先老
(2)資源環(huán)境問題
(3)科技創(chuàng)新問題
5、中國會不會陷入“中等國家收入陷阱”
6、經(jīng)濟增長的三大動力來源
——城鎮(zhèn)化沒有完成
——中西部地區(qū)的后發(fā)優(yōu)勢
——消費結(jié)構(gòu)升級
7、近年中國出現(xiàn)的幾個重要拐點
8、中國經(jīng)濟面臨的結(jié)構(gòu)性挑戰(zhàn)
9、中國經(jīng)濟將現(xiàn)“四大分化”
10、實體經(jīng)濟企業(yè)面臨的六大問題、五大危機
11、企業(yè)倒閉潮的四種推動力量
12、中國經(jīng)濟新體系與新時代中國經(jīng)濟新信號
13、對我國未來經(jīng)濟增長的基本判斷
14、“十四五”規(guī)劃相關(guān)問題解讀
五、機遇與挑戰(zhàn):房地產(chǎn)/物業(yè)行業(yè)的發(fā)展趨勢(本部分設(shè)計是針對本次聽眾主要是房地產(chǎn)、物業(yè)行業(yè),講不講你們定)
(一)當(dāng)前房地產(chǎn)的發(fā)展機遇
1、房地產(chǎn)市場健康發(fā)展是政府、百姓的共同愿望
2、應(yīng)對疫情的大招:財政刺激,基建擴張
3、基建政策變化和影響
4、中共中央政治局常務(wù)委員會2020年3月4日召開的會議中進一步提出,要選好投資項目,加強用地、用能、資金等政策配套,加快推進國家規(guī)劃已明確的重大工程和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
5、房地產(chǎn)政策變化和影響
6、短期金融開始放松
(二)當(dāng)前房地產(chǎn)面臨的挑戰(zhàn)
1、房價永遠(yuǎn)漲?房價漲跌預(yù)期影響供需
2、人口老齡化加速影響房地產(chǎn)
3、土地制度政策變化影響房地產(chǎn)
4、房地產(chǎn)政策影響
5、房地產(chǎn)企業(yè)融資問題
(三)物業(yè)管理行業(yè)未來發(fā)展趨勢
1、行政管理層面
(1)物業(yè)管理行業(yè)在本疫中所履超越合同邊界的職責(zé),從行業(yè)發(fā)展與立法的角度來看,此疫勢必影響行業(yè)立法完善。
(2)此疫突現(xiàn)出了物業(yè)管理行業(yè)與社區(qū)居委會基層的價值,從城市綜合管理角度來看,勢必加大基層治理的重視程度與重新賦能。
2、物業(yè)行業(yè)層面
(1)物業(yè)管理行業(yè)在本疫情中所突顯的價值,將加速物業(yè)管理行業(yè)資本化進程。
(2)此疫對物業(yè)管理項目管控要求的提高,將進一步提升物業(yè)智能化應(yīng)用與升級,互聯(lián)網(wǎng)平臺將得到更有效利用。
(3)疫情給物管企業(yè)提供了一個契機去思考,如何擴大增值服務(wù)的生態(tài)圈、布局新業(yè)務(wù)以及加快推進智慧社區(qū)的建設(shè)。
(4)物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)該重視疫情期間暴露的內(nèi)部管理問題,并完善企業(yè)風(fēng)險管理機制。
(5)疫情加劇了低質(zhì)低價項目企業(yè)管控運營的難度,應(yīng)當(dāng)思考時下物業(yè)行業(yè)盲目擴張的模式,修煉內(nèi)功穩(wěn)步前行。
六、發(fā)現(xiàn)商機:區(qū)域經(jīng)濟與城市群發(fā)展研判
1、我國區(qū)域經(jīng)濟分布
2、我國主要區(qū)域經(jīng)濟特點
3、我國主要區(qū)域經(jīng)濟潛力與銀行機遇
4、區(qū)域經(jīng)濟一體化
——粵港澳大灣區(qū)建設(shè)
——長三角高質(zhì)量發(fā)展
——京津冀一體化發(fā)展
——成渝雙城經(jīng)濟圈
——15個中心城市:四個全球中心城市(北上廣深),11個國家中心城市
5、城鎮(zhèn)化與城市群:全面鋪開與多點開花
——我國新型城鎮(zhèn)化發(fā)展的空間格局
——“兩橫三縱”城市化戰(zhàn)略格局
——我國主要發(fā)展軸
——我國主要城市群
6、城市化加速與新城開發(fā)建設(shè)
——高鐵與高鐵新城
——產(chǎn)業(yè)新城打造:產(chǎn)城人融合
7、改革開放的前沿陣地
——19家國家新區(qū)
——18家自貿(mào)區(qū)
——“一帶一路”樞紐城市和支點城市
8、中美貿(mào)易戰(zhàn)對我國區(qū)域經(jīng)濟的影響和應(yīng)對
七、唱好“雙城記”:成渝雙城經(jīng)濟圈發(fā)展分析
1、成渝城市群一體化發(fā)展終于上升為國家戰(zhàn)略
2、成渝合作的概念演變
3、成渝雙城經(jīng)濟圈是個什么“圈”?
3、“雙城經(jīng)濟圈”在西部形成高質(zhì)量發(fā)展的重要增長極
4、“兩中心兩地”:實現(xiàn)成渝高質(zhì)量發(fā)展的重要定位
5、“一子落全盤活”
八、怎么辦:打造成渝雙城經(jīng)濟圈的策略
1、成渝雙城經(jīng)濟圈的戰(zhàn)略“封號”是國家政策為成渝合作賦能
——在國家戰(zhàn)略框架下,可以做的文章很多
2、要以市場需求為導(dǎo)向,消除經(jīng)濟圈內(nèi)的行政壁壘
3、雙城經(jīng)濟圈在協(xié)同發(fā)展的同時,更要立足產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,實現(xiàn)錯位發(fā)展
4、實現(xiàn)“高品質(zhì)生活宜居地”
5、借“十四五”編制窗口期,做好成渝一體化發(fā)展規(guī)劃
6、成都、重慶積極推動成渝雙城經(jīng)濟圈協(xié)同發(fā)展
7、2029年12月中日韓三國首腦成都會,給了成都、成渝雙城經(jīng)濟圈未來發(fā)展更多提示和更大的想象空間。
九、怎么干:打造成渝雙城經(jīng)濟圈的舉措
1、抓兩頭帶中間
2、抓兩頭帶兩端
3、兩兄弟可以競爭發(fā)展、競合發(fā)展
十、干什么:成渝雙城經(jīng)濟圈如何打造“兩中心兩高地”
1、要加強交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
2、加快現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)
3、增強協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展能力
4、優(yōu)化國土空間布局
5、加強生態(tài)環(huán)境保護
6、推進體制創(chuàng)新
7、強化公共服務(wù)共建共享
8、打造高品質(zhì)生活宜居地
十一、成渝雙城經(jīng)濟圈對房地產(chǎn)建筑業(yè)、物業(yè)行業(yè)的機遇(本部分設(shè)計是針對本次聽眾主要是房地產(chǎn)、物業(yè)行業(yè),講不講你們定)
1、成渝聯(lián)動對經(jīng)濟的影響不再局限于西部地區(qū),而將上升至全國
2、在此機遇下,房地產(chǎn)建筑業(yè)、零售貿(mào)易業(yè)、倉儲交運、科技行業(yè)等均將受益于基建增長、區(qū)域間人口及生產(chǎn)要素流動、政策支持、創(chuàng)新動能共享等紅利,成為具有潛力的經(jīng)濟增長點。
3、房地產(chǎn)建筑業(yè)
——將帶動新一輪的城市群基建升級
——交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是城市協(xié)同發(fā)展繞不開的必要條件
——城市群建設(shè)實際是以兩個中心城市輻射整個經(jīng)濟圈的發(fā)展,對資陽、遂寧、永川等“中間城市”有巨大的帶動作用。
——城市基建和規(guī)模有望提質(zhì)提能,給房地產(chǎn)建筑行業(yè)發(fā)展帶來機遇和利好。
4、利好物業(yè)行業(yè)
5、科技行業(yè)
——成都成為中國“新興科技城市”,借助在研發(fā)、科技制造和新媒體領(lǐng)域形成的市場優(yōu)勢,吸引全球領(lǐng)先企業(yè)不斷向此聚集。
——重慶以“智造”為契機開啟了工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的新篇章,將大力發(fā)展智慧產(chǎn)業(yè)。
——得益于成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設(shè)具全國影響力的科技創(chuàng)新中心的目標(biāo),未來兩地新舊動能間將加速實現(xiàn)“智能”轉(zhuǎn)化、形成“西部硅谷”,繼而為寫字樓需求端培育內(nèi)生動力。
十二、夯實實力,轉(zhuǎn)危為機:房地產(chǎn)公司、物業(yè)公司要以新思維面對挑戰(zhàn)(本部分設(shè)計是針對本次聽眾主要是房地產(chǎn)、物業(yè)行業(yè),講不講你們定)
1、有所為,有所不為,有所作為
2、要做到:安心、靜心、信心
3、精準(zhǔn)識變、科學(xué)應(yīng)變、主動求變
4、再審視、再謀劃、再提升
5、深耕細(xì)作、比拼內(nèi)功
6、提高風(fēng)險管理能力,提升資本管理精細(xì)化水平
7、培養(yǎng)自身的卓越運營能力,以管理風(fēng)險和不確定性
8、打造敏捷靈活的業(yè)務(wù)版圖
9、轉(zhuǎn)“?!睘椤皺C”:企業(yè)對抗疫情寒冬的“四步曲”
10、未雨綢繆:做好新冠疫情持續(xù)影響下的預(yù)案

 

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資管新規(guī)的影響、銀行業(yè)務(wù)的調(diào)整與企業(yè)融資的新渠道提綱王傳寶時長:0.5-2天。可根據(jù)客戶要求調(diào)整課綱。開課時會根據(jù)最新情況適當(dāng)調(diào)整培訓(xùn)目標(biāo):本課程旨在幫助金融機構(gòu)管理人員深入了解資管新規(guī)內(nèi)容、資管新規(guī)的影響,以及資管新規(guī)下銀行業(yè)務(wù)的調(diào)整造成企業(yè)融資困難。金融機構(gòu)管理人員如何應(yīng)對資管新政,如何在強監(jiān)管背景下生存和發(fā)展,金融機構(gòu)哪些業(yè)務(wù)還可以做,哪些業(yè)務(wù)可以改進

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