《成功自我管理六項修煉》

  培訓(xùn)講師:盧云峰

講師背景:
組織建設(shè)與人才管理專家—盧云峰老師【背景介紹】北大總裁班特邀培訓(xùn)師北大法學(xué)學(xué)士,管理心理學(xué)碩士組織發(fā)展與團(tuán)隊管理導(dǎo)師組織文化與人才管理實戰(zhàn)教練國際人力資源管理協(xié)會理事歷任知名上市公司組織發(fā)展高管【實戰(zhàn)經(jīng)驗】盧老師是著名實戰(zhàn)派組織建設(shè)與人才管 詳細(xì)>>

盧云峰
    課程咨詢電話:

《成功自我管理六項修煉》詳細(xì)內(nèi)容

《成功自我管理六項修煉》

《成功自我管理六項修煉》主講:盧云峰老師
【課程背景】
管理學(xué)之父彼得.德魯克說:“在知識經(jīng)濟(jì)中,成功屬于那些善于自我管理的人”。而在我們的日常工作或者管理實踐中,相信大家經(jīng)常會聽到“效率不高”、“工作質(zhì)量欠佳”、“工作不敬業(yè)”、“執(zhí)行力差”等這些話,其實,這些反映了一個組織當(dāng)中缺乏高素質(zhì)的管理者和員工的。而要提高這些素質(zhì)就一定要落實到自我管理,進(jìn)行有效地自我管理,不僅是組織的成功,也是個人成功的關(guān)鍵。本課程從自我管理的六個方面出發(fā),幫助組織中的各級員工從優(yōu)秀走向卓越。
【課程目標(biāo)】
熟練掌握六項自我管理的方法與技巧。
培養(yǎng)并樹立積極進(jìn)取、健康與陽光的職業(yè)化心態(tài)。
提升自我工作創(chuàng)新思維、高效溝通能力,提升工作效率。
【課程形式】
實戰(zhàn)講授、互動分享、案例分析
【課程大綱】
第一項修煉:職業(yè)心態(tài)塑造(擁有積極健康心態(tài))
案例互動:獲得晉升的是誰?為什么?
職業(yè)心態(tài)與職業(yè)知識、職業(yè)技能的關(guān)系
職業(yè)化標(biāo)志及十種職業(yè)化表現(xiàn)
職業(yè)化應(yīng)有的六大職業(yè)心態(tài)
成熟職業(yè)心態(tài)的八大表現(xiàn)
培養(yǎng)積極心態(tài)的十個方法
課堂作業(yè):如遇此種情況,你會怎么辦?(案例分析)
第二項修煉:職業(yè)目標(biāo)規(guī)劃(一個清晰而明確的目標(biāo))
互動分享:來自哈佛大學(xué)的調(diào)查數(shù)據(jù)
規(guī)劃職業(yè)目標(biāo)的價值與作用
設(shè)定職業(yè)規(guī)劃目標(biāo)的六個步驟
設(shè)定職業(yè)規(guī)劃目標(biāo)的四個關(guān)鍵點
如何理清自己的使命與愿景
課堂作業(yè):按“SMART”原則寫下你的職業(yè)目標(biāo)(助教檢查)
第三項修煉:工作計劃管理(凡事善始善終)
互動分享:工作計劃管理通常分為幾個階段
管理工作計劃的最佳工具與方法
有效進(jìn)行計劃管理的四個階段
有效實施工作計劃的八個步驟
課堂作業(yè):請列出本月工作計劃(助教檢查)
第四項修煉:工作時間管理(要事第一)
調(diào)研分享:一天中被浪費的時間是多少?
測評互動:你的工作時間管理水平如何
制定工作時間管理計劃的四個步驟
高效管理時間的六大法則和四大方法
高效應(yīng)對四種情境下的時間管理問題 情境一:會議的安排 情境二:電話或微信的處理 情境三:文件的處理 情境四:危機的處理
課堂作業(yè):請列出并處理本月要完成的工作(助教檢查)
第五項修煉:情緒壓力管理(適度最好)
互動分享:應(yīng)對工作壓力的方法有哪些
理性認(rèn)知工作壓力與情緒(正面價值、負(fù)面影響)
應(yīng)對工作壓力的三種方法
合理處理情緒的四種方式和三個原則
不同階段職場人士的情緒壓力調(diào)整技巧
課堂作業(yè):請列出自己最有效的情緒壓力處理方法(助教檢查)
第六項修煉:高效人際溝通(把握自己與洞察他人)
測評互動:你是哪一種個性特點(DISC)
不同溝通風(fēng)格的特點與溝通技巧
把握高效溝通的四個區(qū)域
同理心溝通的二大步驟與準(zhǔn)則
雙贏人際溝通的五個談話技巧
課堂作業(yè):與不同個性的上司如何有效溝通(助教檢查)
課程總結(jié):與優(yōu)秀同行,向卓越看齊!

 

盧云峰老師的其它課程

新時代人力資源管理能力提升訓(xùn)練營主講:盧云峰【課程背景】新時代下的人力資源管理者,一定要熟悉并掌握人力資源管理的八大模塊(企業(yè)文化、組織發(fā)展、人力資源規(guī)劃、招聘管理、培訓(xùn)管理、績效管理、薪酬管理、員工關(guān)系管理),才能更好地讓人力資源管理工作更有價值。本次訓(xùn)練營課程旨在幫助企業(yè)人力資源管理者熟悉并掌握人力資源八大模塊的工作內(nèi)容、流程及工具,同時做好勞動用工風(fēng)險

 講師:盧云峰詳情


《新時代下HR如何高效助力業(yè)務(wù)發(fā)展》主講:盧云峰老師【課程背景】在當(dāng)今快速發(fā)展市場環(huán)境下,企業(yè)中的人力資源管理水平已經(jīng)成為企業(yè)制勝的重要因素!同時,企業(yè)對人力資源管理的定位和價值也提出了越來越高的期望和要求,需要人力資源管理者在做好管理和服務(wù)的同時,為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展和高效運作提供更有深度和廣度的支撐,讓人力資源管理真正成為撬動企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的“最佳杠桿”!本課

 講師:盧云峰詳情


《新時代下企業(yè)戰(zhàn)略與人才管理創(chuàng)新之道》主講:盧云峰老師【背景】企業(yè)戰(zhàn)略清晰,模式制定,目標(biāo)就一定能完成嗎?答案是否定的。組織能力不到位,一切都是空談。把握商機定戰(zhàn)略,是企業(yè)家的優(yōu)勢,但戰(zhàn)略意圖的實現(xiàn),只能靠企業(yè)的組織能力。今天的企業(yè)競爭,特別是專精特新企業(yè),是一個糅合了工業(yè)化時代、信息化時代和數(shù)字化時代多維度優(yōu)勢的綜合競爭,各種能力要素中,最為核心的競爭力就

 講師:盧云峰詳情


《與業(yè)務(wù)共舞:如何成為一名優(yōu)秀HRBP》—優(yōu)秀HRBP必備“三四五”能力主講:盧云峰老師優(yōu)秀HRBP勝任能力模型課程簡介作為組織戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)發(fā)展合作伙伴的人力資源管理者(HRBP),越來越受到組織各層級人員特別是主管業(yè)務(wù)的中高層管理者的關(guān)注,如何將HR工作做到在本組織中最佳狀態(tài),同時成為業(yè)務(wù)部門的合作伙伴,是每一位HR人的追求與理想,也是組織對HR工作的最高要

 講師:盧云峰詳情


戰(zhàn)略導(dǎo)向人力資源管理效能提升特訓(xùn)營主講:盧云峰老師【課程背景】作為組織戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)發(fā)展合作伙伴的人力資源管理工作,越來越受到組織各層級人員特別是組織中高層的關(guān)注,如何將HR工作做到在本組織中最佳狀態(tài),同時成為業(yè)務(wù)部門的最佳合作伙伴,是每一位HR人的追求與理想,也是組織對HR工作的最高要求。實現(xiàn)這種狀態(tài)與水平,不僅有利于組織高效與可持續(xù)發(fā)展,而且也為HR人自身更

 講師:盧云峰詳情


《中高層管理者績效管理能力提升訓(xùn)練營》主講:盧云峰老師課程背景:為什么整天忙碌卻業(yè)績不明顯?為什么上級領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)、下達(dá)的指令我們不能很好地完成?為什么經(jīng)常不知道自己在忙什么?為什么我們在工作中經(jīng)常不知道哪些事情該做、哪些事情不該做?為什么我們不能有效調(diào)動下屬員工的積極性?本課程從企業(yè)管理的實際問題出發(fā),通過實際案例,完整地講解企業(yè)目標(biāo)與績效管理的方法

 講師:盧云峰詳情


《卓越管理者管理與領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練營》主講:盧云峰老師【課程背景】新時代下的每一個管理者都必須了解:“我在組織中扮演什么角色”、“我要如何進(jìn)行自我定位”以及“我該怎么做”。管理者的管理技能亟待提升:角色錯位,心態(tài)消極,職責(zé)不清,推諉扯皮;團(tuán)隊目標(biāo)不明確,工作計劃不清晰,工作重心抓不住,分工部署不合理、檢查追蹤不到位,問題解決不徹底;不懂如何提升績效,不懂如何優(yōu)

 講師:盧云峰詳情


《卓越之道:職業(yè)化素養(yǎng)與高效能工作》主講:盧云峰老師課程背景:在新時代環(huán)境下,打造一支強有力的團(tuán)隊,需要員工具備良好的職業(yè)心態(tài)、職業(yè)化的工作方法。然而在實際工作中,員工會出現(xiàn)這樣那樣的問題,造成企業(yè)核心競爭力的降低,常見的問題:員工工作不積極,讓干啥干啥,缺乏執(zhí)行力;破罐子破摔,每天都是無所謂的狀態(tài);沒有時間的觀念,做事拖拖拉拉;工作虎頭蛇尾,沒有計劃,惡性

 講師:盧云峰詳情


實戰(zhàn)管理課程《如何做好勞動用工風(fēng)險管理與防控》主講:盧云峰老師課程背景:勞動用工風(fēng)險控制不當(dāng),就是企業(yè)給自己埋下的“定時炸彈”!所以,勞動用工管理是任何一個企業(yè)都不可或缺的管理活動。隨著勞動用工法律制度的不斷完善,勞動者維權(quán)意識不斷增長,作為用人單位的企業(yè)在勞動用工領(lǐng)域的法律風(fēng)險也日益突出。如何從招聘開始至整個用人過程,全方位地防范企業(yè)勞動用工法律風(fēng)險,已成

 講師:盧云峰詳情


如何做好離職面談與員工關(guān)系管理主講:盧云峰課程意義在如今快速發(fā)展的時代,有效開展員工管理,是每一位組織管理者面臨的課題。如何留住人才,同時如何與末位的員工談判并進(jìn)行勞動關(guān)系管理,是組織穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)系。本課程將基于組織發(fā)展與人力資源管理,從員工關(guān)系管理的角度,通過實際案例,幫助企業(yè)管理者對那些末位的員工進(jìn)行有效的反饋、評價并溝通,達(dá)成協(xié)商解決勞動關(guān)系的目的,保

 講師:盧云峰詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有