社群營(yíng)銷商業(yè)運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)秘籍

  培訓(xùn)講師:廖志偉

講師背景:
廖志偉淘寶大學(xué)特約講師北大EMBA客座教授阿里集團(tuán)資深培訓(xùn)師前程無(wú)憂特聘講師時(shí)代光華高級(jí)講師清華大學(xué)資深講師寶潔、中國(guó)珠寶玉石協(xié)會(huì)首席顧問(wèn)資歷背景網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷電商實(shí)戰(zhàn)專家曾任職阿里巴巴集團(tuán)、美國(guó)GE電子和嘉樂(lè)集團(tuán)(港資)KA運(yùn)營(yíng)總監(jiān)。淘寶大學(xué)特 詳細(xì)>>

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社群營(yíng)銷商業(yè)運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)秘籍

社群營(yíng)銷商業(yè)運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)秘籍
【課程背景】
品牌公司經(jīng)常在微信營(yíng)銷、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、新媒體方面投入很高,產(chǎn)出太低?公司擁有大量的客戶信息資源,希望用微信持續(xù)開發(fā)客戶價(jià)值?銷售團(tuán)隊(duì)效率太低,希望基于微信建立更加高效的銷售團(tuán)隊(duì)?公司希望改造原有的代理商經(jīng)銷商體系,建立新的合伙人體系?公司老板希望統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)思想推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型,但內(nèi)部溝通無(wú)法達(dá)成一致?有人把社群風(fēng)生水起,你費(fèi)盡心力卻遲遲沒(méi)有起色!社群的風(fēng)口你嘗試建設(shè)卻發(fā)現(xiàn)社群冷啟動(dòng)難,新增難,運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)化更是難上加難。
社會(huì)化營(yíng)銷時(shí)代你需要的是自循環(huán)理論、客戶關(guān)系遞進(jìn)理論、社群營(yíng)銷模型,社群營(yíng)銷的頂層設(shè)計(jì)與布局方案,會(huì)員制零售與社會(huì)化分銷的全景案例。革命性提升流量、設(shè)計(jì)高轉(zhuǎn)化場(chǎng)景,改變客情關(guān)系提升復(fù)購(gòu)率和客單價(jià),轉(zhuǎn)介紹與最小裂變。
網(wǎng)絡(luò)流傳著許多社群微營(yíng)銷全景案例的神話。
微信賣黑枸杞,3個(gè)月 100萬(wàn)流水,全國(guó)發(fā)展代理商200家!-大雨
淘寶天貓店鋪如何做社群營(yíng)銷?保健品品牌天貓多家店鋪有大量新客成交。把客戶加到微信做零售,1000多個(gè)微信號(hào),300多個(gè)微信銷售,月銷超過(guò)3000萬(wàn),平均每人月銷10萬(wàn)以上。引導(dǎo)老客戶到天貓成交做基礎(chǔ)銷量,多個(gè)爆款持續(xù)多年穩(wěn)居類目第一?;ヂ?lián)網(wǎng)生態(tài)圈的布局建立客戶池,規(guī)劃客戶流程、設(shè)計(jì)客戶價(jià)值,布局電商企業(yè)社群,引申線下門店社群布局,幫助企業(yè)有效啟動(dòng)社群運(yùn)營(yíng)方案。
【課程對(duì)象】
企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、部門總監(jiān)、電商部門人員、營(yíng)銷系統(tǒng)人員
【課程時(shí)長(zhǎng)】2天(12小時(shí))
【課程收益】
創(chuàng)新渠道,用互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造全新的社群營(yíng)銷盈利模式
抽絲剝繭,把握線上線下發(fā)展的脈搏,解析社群營(yíng)銷本質(zhì)與規(guī)律
解剖互聯(lián)網(wǎng)社群營(yíng)銷9種模式,以行業(yè)屬性為基礎(chǔ)來(lái)設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)盈利
通過(guò)大量行業(yè)案例與慣用法則,展示微信草根號(hào)與公眾號(hào)的功能與價(jià)值,幫助企業(yè)進(jìn)行量身定位
從零到萬(wàn)的增粉秘籍,以微帶信,男人靠“搖”,女人靠“漂”,無(wú)活動(dòng)不營(yíng)銷,全局在胸,制定微信營(yíng)銷規(guī)劃。
內(nèi)煉心法,修煉網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷內(nèi)功,掌握社群微信營(yíng)銷的6大運(yùn)營(yíng)模式,獨(dú)步江湖
精準(zhǔn)營(yíng)銷,社群營(yíng)銷方案的6項(xiàng)工作與7大內(nèi)容格式,提高投資回報(bào)率(ROI),降低企業(yè)營(yíng)銷成本
組建高凝聚力的微營(yíng)銷戰(zhàn)隊(duì),制定和執(zhí)行營(yíng)銷策劃方案,亮劍于社群微營(yíng)銷時(shí)代
幫助企業(yè)借助移動(dòng)端完成社群營(yíng)銷和線下相結(jié)合的O2O營(yíng)銷達(dá)爾文式進(jìn)化。
附件與工具:
社群微營(yíng)銷方案及素材分享
多達(dá)數(shù)家不同行業(yè)社群營(yíng)銷成功案例分享
【課程大綱】
第一部、黃金4C營(yíng)銷法則助力社群營(yíng)銷
互聯(lián)網(wǎng)+第一式:用戶思維 【Consumer+陌陌 體驗(yàn)至上案例】
法則1:粉絲兜售參與感
互聯(lián)網(wǎng)+第二式:便利思維【Convenience+運(yùn)營(yíng)商0元購(gòu)機(jī)享收益】
法則2:精益創(chuàng)業(yè),快速迭代
互聯(lián)網(wǎng)+第三式:成本思維 【Cost+滴滴低投入大產(chǎn)出案例】
法則3:堅(jiān)持到質(zhì)變的“臨界點(diǎn)”
互聯(lián)網(wǎng)+第四式:社會(huì)化思維 【Communication+奇瑞汽車】
法則4:利用社會(huì)化媒體,口碑效應(yīng)
第二部、社群營(yíng)銷的商業(yè)模式升級(jí)及運(yùn)營(yíng)規(guī)劃
一、解讀社群商業(yè)模式與運(yùn)營(yíng)案例要點(diǎn)
小米圈粉與銷量的此起彼漲原則
騰訊運(yùn)營(yíng)背后的故事
抖音、斗魚直播異軍突起
阿里巴巴武俠文化塑造的世紀(jì)性案例
二、 社群營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)篇之吸星大法
(一)、最靠譜的5大內(nèi)容吸粉內(nèi)容營(yíng)銷技巧。
1. 社群營(yíng)銷內(nèi)容運(yùn)營(yíng)必備的品牌微渠道體系。
2. 解讀社群互動(dòng)營(yíng)銷的三大吸粉秘籍。
3. 社群內(nèi)容營(yíng)銷包裝成型4步驟
4. 深度文章點(diǎn)擊率飆升的好內(nèi)容訣竅分享
5. 深度內(nèi)容運(yùn)營(yíng)案例分享
三、社群營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)篇之番外吸星大法
1. 社群饑餓營(yíng)銷三招致勝
2. 社群增粉效果倍增4大技巧
3. 6渠道啟動(dòng)新媒體創(chuàng)新渠道接口快速拉新
第三部、圈住社群用戶的互動(dòng)運(yùn)營(yíng)秘籍
打造社群用戶深度互動(dòng)秘訣。
社群的利益點(diǎn)激活?話題營(yíng)銷和關(guān)系營(yíng)銷
企業(yè)愿景輸出降低社群運(yùn)營(yíng)成本,主導(dǎo)用戶存留率
企業(yè)打造社群團(tuán)體營(yíng)銷互動(dòng)方案設(shè)計(jì)與實(shí)施。
解析區(qū)域性社群的渠道搭建模式
精準(zhǔn)聚焦與吸引閱讀者三大招
有的放矢的啟動(dòng)并激活社群圈
影視與網(wǎng)絡(luò)IP帶動(dòng)社群的案例分析
找到志同道合的社群三百勇士成為合伙人
線下與社群快速同質(zhì)化擴(kuò)張
線下渠道新老會(huì)員營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)
社群渠道運(yùn)營(yíng)管理快速繁增三部曲。
第四部、社群用戶的活躍性運(yùn)營(yíng)秘籍
高端用戶的社群社交運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)
啟動(dòng)高端用戶轉(zhuǎn)換為社群會(huì)員流程
講解社群用戶精準(zhǔn)畫像三步驟
高端用戶社群活動(dòng)營(yíng)銷策劃
高端社群運(yùn)營(yíng)秘訣與高端社群的盈利方案
互動(dòng)營(yíng)銷打造有潛力的社群
內(nèi)容營(yíng)銷是否具備真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力
啟動(dòng)不花錢的推廣是不是最有效果?
運(yùn)營(yíng)技巧6渠道35招
運(yùn)營(yíng)的本質(zhì)是否要按需分配。
第五部、社群用戶的團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)管理秘籍
技巧分享:有效管理上千社群
社群用戶管理模型,五大類客戶階級(jí)分層管理。
運(yùn)營(yíng)用戶重點(diǎn)在于兜售參與感和存在感
奠定社群用戶的超高忠誠(chéng)度技巧
剖析社群直播秘訣
過(guò)千群的流量獲取技巧,運(yùn)營(yíng)千群的秘籍分享
社群千群群主的利益分配和合作模式
社群千群直播管控詳解
第六部、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代社群電商運(yùn)營(yíng)的變現(xiàn)秘籍
一、社群電商的變現(xiàn)的價(jià)值
互聯(lián)網(wǎng)三種商業(yè)變現(xiàn)模式
社群營(yíng)銷適用的變現(xiàn)模式及要點(diǎn)
社群零售與電商零售的區(qū)別與變現(xiàn)
社群到電商的渠道規(guī)劃過(guò)程
自循環(huán)的消費(fèi)決策決定流量變現(xiàn)高階運(yùn)營(yíng)。
二、會(huì)員邀請(qǐng)模式如何持續(xù)變現(xiàn)
會(huì)員獲取與會(huì)員行為解析。
引導(dǎo)社群用戶變現(xiàn)與資源貢獻(xiàn)
社群與線下互動(dòng)活動(dòng)轉(zhuǎn)換
有吸引力和利益點(diǎn)的會(huì)員制打造與實(shí)施。
社群營(yíng)銷打造案例分享匯總:岡本,三只松鼠,AIRBNB,滴滴,特斯拉,小米,陌陌,無(wú)印良品,今日頭條,UBER
l結(jié)語(yǔ):2023年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的天下,系統(tǒng)、豐富的內(nèi)容幫助會(huì)員企業(yè)用社群顛覆性創(chuàng)新商業(yè)模式,用微信革命性提升公司業(yè)績(jī)。

 

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阿里巴巴管理三板斧(基層三板斧)【課程背景】三板斧體系由眾多電子商務(wù)行業(yè)的知名專家組成,主要服務(wù)于中國(guó)最優(yōu)秀的企業(yè)及企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者,在互聯(lián)網(wǎng)+的國(guó)家戰(zhàn)略背景下,核心解決傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù),以及基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)全面系統(tǒng)轉(zhuǎn)型,產(chǎn)業(yè)商務(wù)電子化全面升級(jí)的服務(wù)機(jī)構(gòu)。2009年時(shí)阿里已達(dá)萬(wàn)人規(guī)模,干部數(shù)量不足,管理能力跟不上,績(jī)效意識(shí)不強(qiáng),人風(fēng)不夠彪悍成了制約發(fā)展的關(guān)鍵

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阿里巴巴管理三板斧(中層干部管理)授課對(duì)象:中級(jí)管理者教學(xué)方法:案例、視頻、教練式共創(chuàng)方法課程收益:通過(guò)全天項(xiàng)目打磨的方式,借事修人、借假修真。和你一起探索“三板斧”管理之道。課程大綱前期準(zhǔn)備:每組準(zhǔn)備可實(shí)施的公司準(zhǔn)備或在執(zhí)行的項(xiàng)目,以便全天按真實(shí)業(yè)務(wù)場(chǎng)景呈現(xiàn)項(xiàng)目制作,打磨與成型。第一部分:暖場(chǎng)+中層管理者核心三個(gè)能力1、?團(tuán)隊(duì)組建:確認(rèn)每組組長(zhǎng)和觀察員角色

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