新零售戰(zhàn)略與布局

  培訓(xùn)講師：廖志偉

講師背景：
廖志偉淘寶大學特約講師北大EMBA客座教授阿里集團資深培訓(xùn)師前程無憂特聘講師時代光華高級講師清華大學資深講師寶潔、中國珠寶玉石協(xié)會首席顧問資歷背景網(wǎng)絡(luò)營銷電商實戰(zhàn)專家曾任職阿里巴巴集團、美國GE電子和嘉樂集團（港資）KA運營總監(jiān)。淘寶大學特 詳細>>

廖志偉
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新零售戰(zhàn)略與布局詳細內(nèi)容

新零售戰(zhàn)略與布局

互聯(lián)網(wǎng)時代新零售戰(zhàn)略與布局
-85725-28575培訓(xùn)時長： 2天（12小時）
培訓(xùn)對象：企業(yè)高管、總監(jiān)、電商經(jīng)理人、投資人
9525172720230251086995課程背景
課程背景
新零售=線上+線下+物流，是以消費者為中心的會員、支付、庫存、服務(wù)等方面數(shù)據(jù)的全面打通。新零售是廣義模式下 O2O 的全面升級，與傳統(tǒng)O2O 的區(qū)別在于新零售側(cè)重于online to offline,強調(diào)線上、線下數(shù)據(jù)、供應(yīng)鏈更深層次打通，滿足消費者更為個性化的體驗性需求,新零售研究核心是消費者。
新零售是“消費形成買方市場+電商紅利衰減”的必然結(jié)果，電商高速發(fā)展、消費升級催生買方市場是新零售的核心驅(qū)動因素。電商巨頭跑馬圈地，線下成為必爭之地。
阿里入股三江、私化銀泰為標志，線下消費回暖，實現(xiàn)全渠道布局成為互聯(lián)網(wǎng)時代下零售。品牌服飾受消費升級影響最直接，線上線下深度融合。傳統(tǒng)食品飲料企業(yè)仍停留在狹義 O2O 階段，電商龍頭三只松鼠已率先向線下回歸。醫(yī)藥新零售則更加重視構(gòu)建專業(yè)化服務(wù)體系、獲取患者精準流量以及提升長期患者粘性，核心在于整合雙線優(yōu)勢為患者提供更好的服務(wù)。
230251086995課程收益
課程收益
95251727201. “新零售”誕生的三大原因和三大特征？ 真相只有一個！
2. “新零售”巨頭跑馬圈地能帶給我的啟示與價值。
3. 各行業(yè)如何成功擁抱“新零售”實踐案例。
2264410137795課程大綱
課程大綱
-28575223520第一章：互聯(lián)網(wǎng)時代的新零售背景與本質(zhì)
一. 新零售的本質(zhì)
二. 新零售產(chǎn)生的背景：“消費形成買方市場+電商紅利衰減”的必然結(jié)果
三. 剖析新零售誕生的三大原因
四. 新零售為什么是現(xiàn)在？萬事俱備，東風已來
1、線上競爭格局已定消費增速放緩，同時遭遇場景體驗等瓶頸
2、線下零售價值無法取代，完成消費者畫像離不開線下環(huán)節(jié) 案例：Grand Front
3、信息技術(shù)的充分發(fā)展為新零售提供強大保障 案例：亞馬遜試運營 Amazon GO
第二章：新零售方法論
一、解讀新零售的三大特征與兩重型
二、2017-2046新零售的近景與愿景
三、剖析新零售前中后臺全景
1. 前臺三要素 ?場景、消費者、?商品 ?
2. 中臺四模塊 營銷、市場、流通鏈條、C2B生產(chǎn)模式 ?
3. 后臺三支持 基礎(chǔ)設(shè)施、云計算、智能化技術(shù)
案例1：維多利亞的秘密3D打印服裝
案例2：自動變形的4D材料
案例3：Hointer牛仔褲虛擬助手
第三章：新零售巨頭布局與企業(yè)轉(zhuǎn)型新零售案例
一、線上巨頭主動布局線下
1. 阿里與騰訊戰(zhàn)略圈地布局圖
2. 詳解電商平臺、跨境實體零售加速融合的企業(yè)
二、O2O、物流、金融成為巨頭布局線下必爭之地
1. 阿里巴巴業(yè)務(wù)布局簡析
2. 京東業(yè)務(wù)布局簡析
3. 蘇寧業(yè)務(wù)布局簡析
三、新零售對各個消費行業(yè)的影響及轉(zhuǎn)型案例
零售：引發(fā)線下價值重估，或加速行業(yè)整合
（1） 蘇寧云商：全渠道+物流+金融，深化核心競爭力
（2）永輝超市：毛利率不斷提升，與京東強強聯(lián)合
（3）天虹商場：多業(yè)態(tài)+全渠道，商品、體驗全面升級
品牌服飾：回歸消費者為核心的零售新時代
（4）淘品牌加快線下布局案例：茵曼千城萬店、韓都線下布局
（5）新零售O2O升級篇 食品飲料：以三只松鼠為例，線下體驗為主，強化娛樂 IP 化
（6）醫(yī)藥：打造以患者為中心的專業(yè)服務(wù)體系
結(jié)語：2023年互聯(lián)網(wǎng)時代新零售的天下，電商的走向?qū)⑹切铝闶鄣纳虅?wù)化。

 

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