綜合體、產業(yè)園前期規(guī)劃與招商運營

  培訓講師：李豪

講師背景：
講師：李豪相關背景：復旦大學MBA資深房地產營銷策劃專家、戰(zhàn)略與企業(yè)管理專家；相關工作背景：歷任一、二級房地產開發(fā)企業(yè)項目銷售經理、營銷總監(jiān)、項目副總經理；上市房地產集團營銷總監(jiān)；國內知名咨詢機構房地產中心高級合伙人等職務；現任住房和城鄉(xiāng)建 詳細>>

李豪
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綜合體、產業(yè)園前期規(guī)劃與招商運營詳細內容

綜合體、產業(yè)園前期規(guī)劃與招商運營

城市綜合體、產業(yè)園區(qū)前期規(guī)劃與招商運營
講師：李豪

課程簡介：城市綜合體、產業(yè)園區(qū)等項目因其規(guī)模大，發(fā)展周期長，涉及的專業(yè)口多，
所以開發(fā)難度與運營難度比較大。但目前這是房地產行業(yè)重要的發(fā)展方向，本課程就城
市綜合體、產業(yè)園區(qū)等綜合性房地產項目開發(fā)、定位、模式設計與招商、運營，以實際
案例與操作為切入口展開培訓、學習。

課程時間：2天

課程對象：房地產企業(yè)高管、項目公司高管、商業(yè)地產/產業(yè)園區(qū)開發(fā)人員、設計人員等


課程收益：
1、認識和了解城市綜合體和產業(yè)園區(qū)項目成功開發(fā)與運營的案例；
2、熟悉和掌握綜合性項目的開發(fā)籌備、規(guī)劃、設計與定位工作；
3、如何選擇和設計一種可持續(xù)的城市綜合體與產業(yè)園區(qū)等類型項目的贏利模式；
4、各類項目如何招商、如何設計運營，招商模式和運營模式對前期項目定位、規(guī)劃和設
計的影響。

課程大綱：
1. 關于城市綜合體、產業(yè)園區(qū)項目案例
1. 城市綜合體的定義和開發(fā)特點
2. 產業(yè)園區(qū)的定義與開發(fā)特點
3. 華潤城市綜合體四大系列產品的特點
4. 保利綜合體開發(fā)與運營模式
5. 綠地產城一體化開發(fā)模式
2. 城市綜合體、片區(qū)開發(fā)和產業(yè)園區(qū)開發(fā)投資拓展模式
1. 投資拓展模式
1. 房地產一級開發(fā)模式
2. 產業(yè)園區(qū)開發(fā)模式
3. 特色小鎮(zhèn)、文旅體地產開發(fā)模式
2. 投資拓展前期工作準備
1. 城市經濟與產業(yè)現狀調研與分析
2. 城市發(fā)展規(guī)劃研究
3. 片區(qū)開發(fā)投資方案策劃
1. 投資方式與投資規(guī)模
2. 導入產業(yè)類型對市場、片區(qū)發(fā)展幫助
3. 項目規(guī)劃與開發(fā)模式
4. 帶動產業(yè)發(fā)展、經濟發(fā)展與稅收預測
5. 社會效果預測與解決就業(yè)數量
6. 新技術、新產業(yè)的引入
7. 企業(yè)背景和開發(fā)能力體現
3. 投資拓展合作方式
1. 政府主導企業(yè)參與型
2. 企業(yè)主導政府扶持型
3. 企業(yè)與政府聯(lián)合開發(fā)型
4. 投資開發(fā)模式
1. 土地一級開發(fā)二級聯(lián)動開發(fā)模式
2. 土地一級開發(fā)二級出讓型開發(fā)模式
5.
案例：綠地高鐵新城開發(fā)模式、中鐵土地一、二聯(lián)動開發(fā)模式、綠城特色小鎮(zhèn)開發(fā)
模式
3. 城市綜合體項目開發(fā)前策
1. 不同區(qū)域項目開發(fā)模式
1. 核心城市綜合開發(fā)模式
2. 副城城市綜合開發(fā)模式
3. 新開發(fā)區(qū)城市綜合和產業(yè)園區(qū)開發(fā)和模式
2. 項目前期調研分析
1. 區(qū)域經濟環(huán)境與城市產業(yè)格局研究
2. 消費群體研究
3. 城市商業(yè)模式研究
4. 行業(yè)產業(yè)模式研究
5. 項目競爭環(huán)境研究與分析
6. 房地產投資調研分析
7. 商家、品牌調研分析
8. 商業(yè)經營與運營方式調研
4. 項目定位
1. 項目戰(zhàn)略定位
2. 項目形象定位
3. 項目客群定位
4. 項目功能定位
5. 項目業(yè)態(tài)定位與規(guī)劃
6. 項目規(guī)模定位
7. 項目檔次定位
5. 城市綜合體與產業(yè)園區(qū)贏利模式設計
1. 項目投資估算及財務評價分析
2. 綜合體贏利模式分析
1. 萬達模式
2. 新天地模式
3. 華潤模式
4. 凱德模式
3. 產業(yè)園區(qū)贏利模式分析
1. 綠城模式
2. 華夏幸福模式
3. 萬通模式
6. 項目規(guī)劃
1. 項目整體功能組合設計
2. 區(qū)域功能組合設計
3. 建筑規(guī)劃與建筑形態(tài)設計
4. 內部環(huán)境設計
1. 內裝修風格、標志物
2. 商業(yè)動態(tài)線路設計
3. 內部交通系統(tǒng)設計
4. 氛圍營造系統(tǒng)設計
5. 輔助與附屬設施設計
5. 外部環(huán)境營造
1. 交通規(guī)劃
2. 景觀等外部環(huán)境設計與立面設計
7. 項目招商與運營
1. 項目招商策略
1. 項目三大招商
2. 招商定位與招商計劃制定
3. 階段性招商策略
2. 項目運營模式
1. 自建團隊運營模式
2. 委托運營商模式
3. 自組運營與委托運營結合
4. 運營模式對前期定位與設計的影響
5. 運營成本與風險控制

 

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