勞動(dòng)合同解除終止中的實(shí)操要點(diǎn)

《勞動(dòng)合同解除終止中的實(shí)操要點(diǎn)》
——人力資源管理系列課程
本課程旨在做好3件事：認(rèn)知轉(zhuǎn)換，技能提升，行為訓(xùn)練。
【課程背景介紹】
近幾年出臺(tái)的政策法規(guī)——
??? ?2008年，國(guó)家出臺(tái)了《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》、《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》、《職工帶薪年休假條例》、《企業(yè)職工帶薪年休假實(shí)施辦法》…….
???? ?法律法規(guī)政策的持續(xù)出臺(tái)與實(shí)施，勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的持續(xù)遞增與爆發(fā)，客觀上要求企業(yè)精打細(xì)算，要求用人單位“精細(xì)化”管理，要求企業(yè)迅速構(gòu)建行之有效的勞動(dòng)爭(zhēng)議風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，否則企業(yè)將無(wú)法承受與日俱增的用工成本，無(wú)法證明勞動(dòng)者“不合格、不勝任、嚴(yán)重失職、嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)”，無(wú)法進(jìn)行合法有效的“調(diào)崗調(diào)薪、裁員 解雇”。如果用人單位依然實(shí)施“傳統(tǒng)式、粗放式、隨便式”的管理，那么用人單位必將面臨巨大的用工風(fēng)險(xiǎn)與賠償責(zé)任，其管理權(quán)威也必將受到巨大的挑戰(zhàn)與嚴(yán)峻 的考驗(yàn)！
【課程特點(diǎn)】
針對(duì)性：課程內(nèi)容精選了過(guò)去主講老師親自處理過(guò)的且在不少用人單位內(nèi)部也曾發(fā)生過(guò)的代表性案例，這些案例完全符合中國(guó)現(xiàn)階段的大環(huán)境、大氣候、大趨勢(shì)，極具參考性和啟發(fā)性。
實(shí)戰(zhàn)性：實(shí)戰(zhàn)演練，學(xué)員深入思考與充分互動(dòng)，老師毫不保留傾囊相授；學(xué)員把錯(cuò)誤留在課堂，把正確的觀點(diǎn)、方法、工具、技能帶回去。
【課程收益】
全面了解勞動(dòng)用工過(guò)程的法律風(fēng)險(xiǎn)；
理解與勞動(dòng)用工有關(guān)的政策法律法規(guī)；
培養(yǎng)預(yù)測(cè)、分析勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)的思維；
掌握預(yù)防和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)戰(zhàn)技能及方法工具……
【培訓(xùn)方式】
案例討論、影片教學(xué)、情境模擬、游戲互動(dòng)
【課程安排】
授課對(duì)象：企業(yè)中基層管理者、人力資源管理從業(yè)者
【課程大綱】（一）勞動(dòng)合同的解除形態(tài)、類型分析
1、勞動(dòng)合同的解除形態(tài)分析；
2、用人單位的敗訴原因分析。
（二）協(xié)商解除勞動(dòng)合同的實(shí)操技巧
1、協(xié)商解除勞動(dòng)合同的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及實(shí)操要點(diǎn)；
2、協(xié)商解除后員工以生病或者懷孕為由反悔如何處理？
3、協(xié)商解除勞動(dòng)合同協(xié)議能否撤銷？
4、協(xié)議書中約定“乙方不得再向甲方主張權(quán)利，不得申請(qǐng)仲裁、提起訴訟”，員工能否反悔再告公司？
5、協(xié)商解除勞動(dòng)合同協(xié)議書的起草要點(diǎn)（提供范本）；
（三）員工辭職與不辭而別的處理及實(shí)操技巧
1、員工辭職，公司能否不批？能否不予辦理離職手續(xù)？
2、員工提出辭職后尚在30天通知期，要求撤銷辭職書不愿意離職，如何處理？
3、公司能否與員工在合同中約定超過(guò)30天的辭職通知期？
4、辭職通知期遭遇脫密期，如何處理？
5、員工提出辭職，公司能否要求其立即離職而不要30天通知期？
6、合同中能否約定員工未提前30天通知辭職需賠償一個(gè)月工資？
7、員工辭職未提前通知造成公司經(jīng)濟(jì)損失，是否需賠償公司損失？公司如何舉證？
8、員工不辭而別（自動(dòng)離職），勞動(dòng)合同是否自動(dòng)解除？公司如何操作才可避免風(fēng)險(xiǎn)？
9、員工不辭而別（自動(dòng)離職）后，尚未發(fā)放的工資公司能否不予發(fā)放？
（四）員工被迫解除合同的處理及實(shí)操技巧
1、員工被迫解除合同的幾種常見(jiàn)理由及操作手法；
2、員工被迫解除勞動(dòng)合同是否需提前30天通知公司？
3、公司搬遷，員工能否被迫解除勞動(dòng)合同要求經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金？
4、公司單方調(diào)整員工的工作崗位或變更職位、降低職務(wù)，員工能否解除合同要求經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償？
5、公司變更名稱、法定代表人、主要負(fù)責(zé)人或者投資人，員工要求解除合同并主張經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)奶幚恚?br /> 6、公司未繳社?；蛭醋泐~繳社保，法院是否支持員工被迫解除并主張經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償？
7、公司與員工約定不繳社保，員工能否事后反悔以公司未依法繳社保被迫解除要求經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償？
8、公司之前存在拖欠、克扣工資的行為，員工被迫解除要求經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金能否支持？
9、員工以未簽書面勞動(dòng)合同為由，提出解除勞動(dòng)關(guān)系并要求經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償如何處理？
10、員工以用人單位的規(guī)章制度違反法律、法規(guī)的規(guī)定，損害勞動(dòng)者權(quán)益被迫解除勞動(dòng)合同的典型案例；
11、員工以公司不提供勞動(dòng)條件為由解除勞動(dòng)合同的理解；
12、員工以公司未支付二倍工資、年休假工資和高溫津貼為由提出被迫解除勞動(dòng)合同并要求經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償如何處理？
13、在工資支付方面，公司如何操作才可避免被迫解除帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)？
14、員工提出被迫解除后發(fā)現(xiàn)已懷孕，請(qǐng)求繼續(xù)履行勞動(dòng)合同如何處理？
15、員工被迫解除理由不成立的，是認(rèn)定解除無(wú)效，還是認(rèn)定合同已解除？
16、員工先以個(gè)人理由提出辭職，事后又以公司存在拖欠或未足額支付工資、未依法繳納社保為由主張經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，法院會(huì)如何處理？
17、員工離職時(shí)沒(méi)說(shuō)明被迫解除理由，離職后能否主張被迫解除合同經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金？
18、女職工被迫解除勞動(dòng)合同后，要求公司支付工資損失到哺乳期滿，如何處理？
（五）試用期不符合錄用條件的解除技巧
1、試用期期限的約定注意事項(xiàng)；
2、員工在試用期達(dá)不到公司要求，公司能否延長(zhǎng)試用期，風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)在哪？如何避免？
3、同一用人單位與同一勞動(dòng)者只能約定一次試用期的理解；
4、先簽試用協(xié)議再簽勞動(dòng)合同風(fēng)險(xiǎn)；
5、試用期錄用條件的設(shè)計(jì)與約定方法；
6、如何證明員工不符合錄用條件？
7、不符合錄用條件與不勝任工作解除理由的選擇；
8、試用期以不符合錄用條件解除的時(shí)間節(jié)點(diǎn)控制；
9、試用期解除勞動(dòng)合同的限制；
10、員工在試用期內(nèi)要求休病假，公司能否以不符合錄用條件解除合同？
11、員工在試用期遲到3次以上，能否視為不符合錄用條件？
12、不符合錄用條件的司法審查標(biāo)準(zhǔn)是什么？
（六）嚴(yán)重違反規(guī)章制度解除勞動(dòng)合同的實(shí)操要點(diǎn)
1、因規(guī)章制度瑕疵導(dǎo)致的敗訴案例分析；
2、企業(yè)自查規(guī)章制度法律風(fēng)險(xiǎn)的基本方法；
3、規(guī)章制度程序合法性自查與補(bǔ)正方法；
4、裁判機(jī)關(guān)認(rèn)定規(guī)章制度是否合法的條件與規(guī)則；
5、規(guī)章制度“民主程序”的認(rèn)定，司法實(shí)踐的態(tài)度；
6、規(guī)章制度制定中的民主程序流程設(shè)計(jì)與操作方法；
7、規(guī)章制度如何公示才能被裁判機(jī)關(guān)認(rèn)可？
8、下級(jí)單位能否直接執(zhí)行上級(jí)單位的規(guī)章制度對(duì)員工提出解除合同？
9、“嚴(yán)重”到底有多重？設(shè)計(jì)“嚴(yán)重違反”條款時(shí)應(yīng)考慮哪些因素？
10、規(guī)章制度未作出明確規(guī)定、勞動(dòng)合同未明確約定的情況下，員工嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律和職業(yè)道德的，公司能否解除勞動(dòng)合同？
11、解除條款設(shè)計(jì)中的常見(jiàn)問(wèn)題及解決方案；
12、規(guī)章制度的邊界，能否約束工作場(chǎng)所或工作范圍之外的事項(xiàng)？
13、規(guī)章制度與勞動(dòng)合同條款不一致的法律風(fēng)險(xiǎn)及防范方法；
14、員工經(jīng)常有一般違紀(jì)行為，但每次都不嚴(yán)重，公司能否解除？如何操作？
15、員工被警告多少次、曠工多少天才能達(dá)到解雇的條件？
16、員工違反計(jì)劃生育政策，公司能否解除勞動(dòng)合同？如何操作才能避免風(fēng)險(xiǎn)？
17、員工擅自離崗，公司以嚴(yán)重違反規(guī)章制度或勞動(dòng)紀(jì)律為由解除勞動(dòng)合同，員工以用人單位未及時(shí)足額支付其勞動(dòng)報(bào)酬為由進(jìn)行抗辯，如何處理？
18、員工不同意公司調(diào)崗，公司能否解除勞動(dòng)合同？
19、員工拒絕加班，公司可以解除勞動(dòng)合同嗎？
20、員工以極端方式維權(quán)（如跳樓、罷工等），公司能否解除勞動(dòng)合同？
（七）嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊給用人單位造成重大損害的解除要點(diǎn)
1、嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊給用人單位造成重大損害的正確理解；
2、如何界定“嚴(yán)重失職”和“營(yíng)私舞弊”？
3、“造成重大損害”如何認(rèn)定？如何在規(guī)章制度中進(jìn)行量化？
4、存在“嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊”行為但未造成重大損害，能否解除？如何處理？
5、HR在操作解雇需注意的細(xì)節(jié)。
（八）雙重勞動(dòng)關(guān)系解雇實(shí)務(wù)操作
1、兼職與雙重勞動(dòng)關(guān)系；
2、雙重勞動(dòng)關(guān)系的解雇方案選擇與舉證；
3、員工做微商、開(kāi)網(wǎng)店、開(kāi)網(wǎng)約車公司能否解除勞動(dòng)合同？
4、雙重勞動(dòng)關(guān)系解雇的轉(zhuǎn)化方式與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避。
（九）員工欺詐行為的解除要點(diǎn)
1、員工常見(jiàn)欺詐行為；
2、隱婚隱孕的特別處理；
3、欺詐行為解雇的操作要點(diǎn)與細(xì)節(jié)。
（十）員工被依法追究刑事責(zé)任的解除要點(diǎn)
1、被追究刑事責(zé)任的界定標(biāo)準(zhǔn)；
2、員工由于涉嫌犯罪被刑事拘留，最終因情節(jié)輕微檢察機(jī)關(guān)作出不起訴決定，公司能否解除合同？
3、員工限制人身自由期間的勞動(dòng)關(guān)系處理；
4、刑事責(zé)任解雇的要點(diǎn)與注意事項(xiàng)。
5、員工因嫖娼、賭博等違法行為被行政拘留，公司能否解除？如何操作才能避免風(fēng)險(xiǎn)？
（十一）員工醫(yī)療期滿不能從事工作的解除要點(diǎn)
1、如何準(zhǔn)確理解“醫(yī)療期”、準(zhǔn)確判斷“醫(yī)療期”的期限？
2、醫(yī)療期的計(jì)算直接影響勞動(dòng)合同解除的合法性，如何統(tǒng)計(jì)員工的醫(yī)療期？
3、醫(yī)療期滿解除勞動(dòng)合同敗訴點(diǎn)分析；
4、如何證明患病員工不能從事原工作，也不能從事由用人單位另行安排的工作？
5、公司另行安排工作是否需與員工協(xié)商一致？能否降薪？
6、如何證明員工不能從事另行安排的工作？
7、醫(yī)療期滿后不能從事工作解除勞動(dòng)合同的流程及實(shí)操要點(diǎn)；
8、解除合同后是否需支付醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)？
9、解除勞動(dòng)合同前是否必須做勞動(dòng)能力鑒定？
（十二）不能勝任工作（績(jī)差）員工的處理與實(shí)操
1、如何證明員工不能勝任工作？
2、員工不能勝任工作，公司能否降薪？
3、員工不能勝任工作，安排培訓(xùn)好還是調(diào)崗好？如何選擇？
4、員工不勝任工作，既不同意參加培訓(xùn)也不同意調(diào)崗怎么辦？
5、員工對(duì)公司的績(jī)效考核結(jié)果不認(rèn)可、不簽字怎么辦？
6、以員工不能勝任工作解除勞動(dòng)合同常見(jiàn)敗訴點(diǎn)分析；
7、公司通過(guò)“末位淘汰”或者“競(jìng)爭(zhēng)上崗”等形式單方解除合同是否合法？
8、公司解除不能勝任工作員工，既未提前30天通知也未支付代通知金，算違法解除嗎？
9、如何合法的解除不能勝任工作員工？
10、對(duì)不能勝任工作員工能否轉(zhuǎn)化為其它解除方式？如何轉(zhuǎn)化？
（十三）客觀情況發(fā)生重大變化導(dǎo)致合同無(wú)法履行的解除要點(diǎn)與實(shí)操
1、客觀情況發(fā)生重大變化如何認(rèn)定？
2、客觀情況發(fā)生重大變化解雇的程序性要求；
3、客觀情況發(fā)生重大變化解雇的操作要點(diǎn)與細(xì)節(jié)。
（十四）非過(guò)失性解雇的方案選擇及經(jīng)濟(jì)成本、法律風(fēng)險(xiǎn)分析
1、提前通知與代通知金；
2、方案選擇及經(jīng)濟(jì)成本、法律風(fēng)險(xiǎn)分析；
3、代通知金的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)。
（十五）經(jīng)濟(jì)性裁員的實(shí)操要點(diǎn)
1、經(jīng)濟(jì)性裁員的法定情形；
2、經(jīng)濟(jì)性裁員的人數(shù)要求；
3、經(jīng)濟(jì)性裁員的流程；
4、經(jīng)濟(jì)性裁員中不得裁減人員及優(yōu)先留用人員；
5、經(jīng)濟(jì)性裁員的替代方案。
（十六）特殊員工的解雇保護(hù)
1、接觸職業(yè)病危害作業(yè)的勞動(dòng)者解除注意事項(xiàng)；
2、工傷員工解除勞動(dòng)合同的限制及注意事項(xiàng)；
3、什么情況下不能解除醫(yī)療期內(nèi)的員工？
4、解除“三期”內(nèi)的女職工需注意什么？
5、臨近退休員工，在解除時(shí)需注意什么？
（十七）公司單方解除合同的程序操作要點(diǎn)
1、員工違反規(guī)章制度或違反法律規(guī)定，且符合解除條件的，公司應(yīng)當(dāng)在多長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)解除？如何把握合理期限？
2、HR如何進(jìn)行解雇前評(píng)估；
3、如何起草解除勞動(dòng)合同通知書？需注意什么？
4、員工拒絕簽收解除勞動(dòng)合同通知書，公司怎么送達(dá)？
5、解除程序要求及法律風(fēng)險(xiǎn)控制；
6、尚未建立工會(huì)組織，在解除勞動(dòng)合同時(shí)“事先通知工會(huì)”是否仍為必經(jīng)程序？如何控制風(fēng)險(xiǎn)？
7、員工被解除勞動(dòng)合同后要求恢復(fù)勞動(dòng)關(guān)系，公司如何應(yīng)對(duì)？
8、公司向員工發(fā)出解除勞動(dòng)合同通知，后又撤銷該決定，能否避免違法解除的后果？
9、離職手續(xù)的辦理瑕疵與法律風(fēng)險(xiǎn)。

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