碳達(dá)峰碳中和干部讀本解讀

  培訓(xùn)講師:李安強(qiáng)

講師背景:
李安強(qiáng)——精益生產(chǎn)與六西格瑪專家教授資深講師——國家電網(wǎng)專家講師——電力專家講師——生命體班組建設(shè)講師——電力QC實(shí)戰(zhàn)講師——質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn)講師——六西格瑪與精益生產(chǎn)專家講師——美國ASQ注冊6SINGMA黑帶MBB——中國質(zhì)量協(xié)會(huì)會(huì)員——中 詳細(xì)>>

李安強(qiáng)
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碳達(dá)峰碳中和干部讀本解讀詳細(xì)內(nèi)容

碳達(dá)峰碳中和干部讀本解讀

碳達(dá)峰碳中和干部讀本解讀
【課程背景】
2009年哥本哈根氣候大會(huì),中國剛剛超過美國成為全球碳排放第一大國,中國對
于碳減排的態(tài)度還是中國的歷史排放低,中國的人均排放低,排放權(quán)就是發(fā)展權(quán)。然而
十幾年后,中國對于碳達(dá)峰碳中和的定位是“黨中央深思熟慮的重大戰(zhàn)略決策,事關(guān)中華
民族永續(xù)發(fā)展和全球人類命運(yùn)共同體?!睘槭裁磿?huì)有如此翻天覆地的變化,為了統(tǒng)一思想
,國家為干部印發(fā)了《碳達(dá)峰碳中和干部讀本》,
要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要加強(qiáng)多“雙碳”基礎(chǔ)知識(shí)、實(shí)踐路徑和工作要求的學(xué)習(xí),做到真學(xué)、
真懂、真會(huì)、真用。《讀本》之于碳達(dá)峰碳中和事業(yè),相當(dāng)于《春秋》之于儒家,微言大義
,提綱挈領(lǐng),是權(quán)威教材;本課程之于《讀本》相當(dāng)于《春秋左氏傳》之于《春秋》,是教材
的教輔,用詳實(shí)的案例,生動(dòng)風(fēng)趣的講解幫助學(xué)員深刻理解碳達(dá)峰碳中和事業(yè)的底層邏
輯和操作實(shí)踐。
了解碳達(dá)峰碳中和戰(zhàn)略的演進(jìn)脈絡(luò),理解雙碳戰(zhàn)略的底層邏輯
了解雙碳戰(zhàn)略涉及的前沿科技發(fā)展,為地方尋找應(yīng)該聚焦發(fā)展的產(chǎn)業(yè)提供指導(dǎo)如何
使用碳市場,綠色金融等創(chuàng)新工具,獲得發(fā)展資金新技術(shù),新金融下的新商業(yè)模式,幫
助地方尋找到適合的發(fā)展路徑
【課程大綱】
一、碳達(dá)峰與碳中和的基本概念、實(shí)現(xiàn)路徑及政策指導(dǎo)
1.?? 碳中和的背景
2.?? 國際基石議定文件解析
3.?? 國際層面碳中和的博弈
4.?? 歐盟CBAM碳關(guān)稅政策和美國《清潔能源法案》
5.?? 強(qiáng)調(diào)碳達(dá)峰碳中和要處理好四對重要關(guān)系
6.?? 深刻領(lǐng)會(huì)推進(jìn)碳達(dá)峰碳中和的重大意義
7.?? 碳達(dá)峰十大行動(dòng)
8.?? 我國的碳達(dá)峰碳中和“1+N”政策體系
二、我國能源發(fā)展與產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)
1.?? 碳中和實(shí)現(xiàn)路徑概覽
-? 實(shí)現(xiàn)碳中和的邏輯
-? 實(shí)現(xiàn)碳中和的綜合路線
2. 化石能源——推進(jìn)化石能源清潔高效利用
3. 非化石能源——大力發(fā)展非化石能源
-? 風(fēng)能——分布不均
-? 光伏——存在不穩(wěn)定性
-? 水能——強(qiáng)區(qū)域?qū)傩?br /> -? 核能——第四代核能技術(shù)
-? 生物質(zhì)能——生物質(zhì)能發(fā)展分類
4. 推動(dòng)構(gòu)建新型電力系統(tǒng)
-? 電網(wǎng)改革路徑分析
-? 近年電網(wǎng)建設(shè)狀況
-? 儲(chǔ)能的路徑
-? 主要儲(chǔ)能技術(shù)路線的對比
-? 儲(chǔ)能的政策支持
-? 儲(chǔ)能的應(yīng)用場景
-? 儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式
5、推進(jìn)節(jié)能降碳增效
-? 節(jié)能降碳增效實(shí)際案例
6. 深化能源體制機(jī)制改革
-? 電力市場化改革——1439號(hào)重磅文件
-? 電力現(xiàn)貨市場簡介——什么是電力現(xiàn)貨市場
-? 各地市場交易類型與機(jī)制
-? 如何理解電力市場對于能源波動(dòng)性的調(diào)節(jié)作用
-? 電力市場與碳市場的結(jié)合:綠電和綠證
三、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)
1.?? 工業(yè)碳中和的背景及面臨的挑戰(zhàn)
-? 經(jīng)營性挑戰(zhàn)
-? 技術(shù)性挑戰(zhàn)
-? 統(tǒng)計(jì)性挑戰(zhàn)
-? 行業(yè)性挑戰(zhàn)
2.?? 賦能企業(yè)碳中和的方法和案例
-? 數(shù)字技術(shù)賦能雙碳方法論
-? 工業(yè)企業(yè)低碳發(fā)展關(guān)鍵路徑
-? 數(shù)字賦能工業(yè)發(fā)展路徑與案例
3.?? 工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型場景及工具箱分享
-? 技術(shù)應(yīng)用場景
-? 工具箱
4.?? 先進(jìn)技術(shù)賦能工業(yè)碳中和發(fā)展建議
-? 構(gòu)建零碳工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系
-? 四階段實(shí)現(xiàn)碳中和之旅
5.?? 學(xué)員企業(yè)在自身生產(chǎn)環(huán)節(jié)中可以借鑒的節(jié)能降碳思路
四、加快推進(jìn)低碳交通運(yùn)輸體系建設(shè)
1. 汽車行業(yè)碳排放政策有哪些進(jìn)展?
-? 政策思路解讀
-? 公共制度保障措施
2. 新能源汽車
-? 新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈
-? 智能汽車產(chǎn)業(yè)鏈
3. 汽車產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型路徑
-? 原材料轉(zhuǎn)型
-? 制備工藝轉(zhuǎn)型
-? 智能化應(yīng)用
4. 汽車產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型案例
五、提高城鄉(xiāng)建設(shè)綠色低碳發(fā)展質(zhì)量
1. 建筑碳中和的政策背景
-? 國際與國內(nèi)形勢
-? 國內(nèi)政策發(fā)展與解讀
-? 建筑節(jié)能與可再生能源通用規(guī)范
2. 國際建筑碳中和發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
-? 政策驅(qū)動(dòng)
-? 利益驅(qū)動(dòng)
3. 我國建筑碳中和發(fā)展路徑
-? 發(fā)展推演
-? 施普倫三角
-? 源頭減量
-? 回收利用
-? 能源替代
-? 節(jié)能提效
-? 負(fù)碳技術(shù)
4. 建筑能耗的碳排放測算方法
-? 方法體系
-? 運(yùn)營階段
-? 計(jì)算范例及依據(jù)文件
-? 進(jìn)階課程
5. 建筑碳中和先進(jìn)技術(shù)及成功案例
-? 先進(jìn)技術(shù)及成功案例
-? 建筑碳中和結(jié)論及展望
6. 建筑節(jié)能與可再生能源通用規(guī)范
六、鞏固提升生態(tài)系統(tǒng)碳匯能力
1. 先環(huán)農(nóng)一體,固碳惠農(nóng)
-? 基于生態(tài)碳匯的鄉(xiāng)村振興方案
-? 土壤質(zhì)量檢測
-? 打造“1托N”低碳鎮(zhèn)+零碳村模式
-? 低碳村鎮(zhèn)解決方案
-? 引入優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈
2. 項(xiàng)目案例及運(yùn)營模式
七、加快綠色低碳科技創(chuàng)新
1. 建加快先進(jìn)技術(shù)研發(fā)和推廣應(yīng)用
-? 能源領(lǐng)域
-? 工業(yè)領(lǐng)域
-? 建筑交通領(lǐng)域
-? 生態(tài)系統(tǒng)固碳增匯領(lǐng)域
-? 非二氧化碳溫室氣體控排領(lǐng)域
2. 推動(dòng)前沿技術(shù)創(chuàng)新
3. 推進(jìn)基礎(chǔ)研究
4. 強(qiáng)化科技創(chuàng)新保障
八、綠色低碳經(jīng)濟(jì)政策
1. 財(cái)稅政策
2. 價(jià)格政策
3. 金融政策
-? 綠色金融的政策背景
-? 綠色金融的重要領(lǐng)域
-? 我國綠色信貸發(fā)展現(xiàn)狀
-? 國際綠色信貸市場可借鑒的經(jīng)驗(yàn)
-? 綠色金融創(chuàng)新案例分析
4. 貿(mào)易體系
-? 構(gòu)建綠色貿(mào)易體系
-? 降低出口產(chǎn)品單位能耗和碳排放
-? 妥善應(yīng)對綠色貿(mào)易壁壘
5. 碳排放權(quán)交易
-? 碳市場的原理和發(fā)展歷程
-? 全球碳市場的建立碳交易機(jī)制原理與全球碳市場
-? 我國碳市場
九、開展綠色低碳全民行動(dòng)
1. 推進(jìn)生活方式綠色低碳轉(zhuǎn)型
2. 積極擴(kuò)大綠色產(chǎn)品服務(wù)供給
3. 推動(dòng)綠色消費(fèi)支撐保障體系
4. 綠色低碳消費(fèi)案例

 

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