開放空間—創(chuàng)意共享會-0.5-1天版

  培訓講師：呂江

講師背景：
呂江高級品牌講師中山大學MBA廣東能進集團顧問廣州紡織學校特聘專家廣東理工學校特聘專家國內著名零售系統(tǒng)操盤手國家注冊企業(yè)培訓師講師經(jīng)歷：呂江曾任：蘇寧電器華南地區(qū)運營部經(jīng)理，廣州市佛倫斯服飾培訓總監(jiān)兼大區(qū)經(jīng)理，廣東比音勒芬服飾有限公司零售總 詳細>>

呂江
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開放空間—創(chuàng)意共享會-0.5-1天版詳細內容

開放空間—創(chuàng)意共享會-0.5-1天版

開放空間—創(chuàng)意共享會
課程簡介：
開放空間是一種卓有成效的、動態(tài)的、開放和自由的會議模式，提倡參與者聚焦討論其感興趣的關鍵話題，給予參與者超乎想象的研討空間。在很少規(guī)則輔助下，在沒有邊際、權位高低的“圓形”空間及沒有時間約束的環(huán)境下，應用民主參與的方式，發(fā)揮團隊的靈感創(chuàng)意，組建關鍵話題小組并制定行動計劃。
本課程通過開放空間的現(xiàn)場布置，營造一個沒有身份高低、面對面相處的輕松自由的討論氛圍，幫助學員突破傳統(tǒng)的授課形式，有效討論解決錯綜復雜的、暗藏沖突的、亟需解決的組織議題，觸動個人心智模式轉變和組織創(chuàng)新與變革。
1050290748030注：本課程人數(shù)應控制在30人左右，課堂空間依據(jù)人數(shù)要求，適當擴展，以便有足夠的空間進行走動。
適用場景：培訓項目結束時的活動環(huán)節(jié)，或需要大家分享共創(chuàng)集體智慧的環(huán)節(jié)。
課程收益
團隊氛圍：課程創(chuàng)造了一個圓形的溝通空間，沒有身份高低，沒有阻礙，大家面對面交流的自由和輕松的氛圍，讓每個人參與自由的發(fā)表觀點，碰撞思想的火花。
分享智慧：學員在自由的交流和互動過程中，選取感興趣的主題或話題，成為話題的負責人，參與討論，分享智慧，最后話題負責人整理討論成果，結構化呈現(xiàn)匯報。
激發(fā)創(chuàng)新：會議在最少的既定結構、內容及規(guī)則下，讓團隊自我管理，推動探討進程，給予團隊充分的自由，激發(fā)出創(chuàng)新的想法。
課程大綱
課程模塊
課程內容
模塊一：
開放空間的基本概念
1、開放空間的基礎概念
（1）開放空間的起源
（2）開放空間的基本概念
（3）開放空間的應用場景
2、開放空間是具有生產李的會議元素
（1）辦事作風的轉變
（2）圓形的溝通氛圍
（3）民主自發(fā)的話題負責人
（4）團隊自治的會議進程
（5）創(chuàng)建學習型組織模式
模塊二：
開放空間六步法
1、第一步：開圓
（1）時間安排
（2）空間布置
（3）物料準備
（4）促動師導入
2、第二步：發(fā)起主題
（1）發(fā)起主題
（2）主題整合
（3）澄清主題
3、第三步：走動討論
（1）問題主人的角色
（2）蜜蜂的角色
（3）蝴蝶的角色
（4）長頸鹿的角色
4、第四步：匯談整合
（1）有效的提問
（2）完整的記錄
（3）選出最佳策略
5、第五步：制定計劃
6、第六步：閉圓
模塊三：
開放空間實戰(zhàn)演練
1、團體練習：開放空間實操演練
（1）確定話題負責人
（2）實施開放空間六步流程
2、開放空間活動總結
（1）題主分享策略及行動計劃
（2）每人一句話總結過程收獲與心得

 

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