《高情商溝通》（0.5-1天版）

  培訓(xùn)講師：羅建華

講師背景：
羅建華老師班組長/基層主管綜合技能提升、中基層領(lǐng)導(dǎo)力、新生代員工管理、職業(yè)化素養(yǎng)、培訓(xùn)師培訓(xùn)專家講師！講師履歷：北京大學(xué)博士（在讀），四川大學(xué)管理學(xué)碩士PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師注冊高級(jí)人力資源管理師、注冊高級(jí)營銷員、理財(cái)規(guī)劃師資格現(xiàn)任多家咨詢顧 詳細(xì)>>

羅建華
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《高情商溝通》（0.5-1天版）詳細(xì)內(nèi)容

《高情商溝通》（0.5-1天版）

《高情商溝通》
（推薦講師：羅建華）
【課程背景】
溝通能力從來沒有像現(xiàn)在這樣成為個(gè)人成功的必要條件！
一個(gè)人成功的因素75％靠溝通，25％靠天才和能力。對(duì)企業(yè)內(nèi)部而言，人們越來越強(qiáng)調(diào)建立學(xué)習(xí)型的企業(yè)，越來越強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作精神，因此有效的企業(yè)內(nèi)部溝通交流是成功的關(guān)鍵；對(duì)企業(yè)外部而言，為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)之間的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合與優(yōu)勢互補(bǔ)，人們需要掌握談判與合作等溝通技巧；對(duì)企業(yè)自身而言，為了更好地在現(xiàn)有政策條件允許下，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展并服務(wù)于社會(huì)，也需要處理好企業(yè)與政府、企業(yè)與公眾、企業(yè)與媒體等各方面的關(guān)系。這些都離不開熟練掌握和應(yīng)用溝通的原理和技巧。對(duì)個(gè)人而言，建立良好的管理溝通意識(shí)，逐漸養(yǎng)成在任何溝通場合下都能夠有意識(shí)地運(yùn)用溝通的理論和技巧進(jìn)行有效溝通的習(xí)慣，達(dá)到事半功倍的效果，顯然也是十分重要的。學(xué)習(xí)溝通技巧，將使您在工作、生活中游刃有余。 高情商＋溝通技巧＝事半功倍！本課程是講師結(jié)合溝通的五大場景進(jìn)行深入的研究，總結(jié)提煉出一套完善的溝通學(xué)習(xí)體系。通過學(xué)習(xí)您將接受系統(tǒng)的溝通技能訓(xùn)練和溝通專家的言傳身教。
【課程收益】
√ 理解高情商溝通的意義和價(jià)值；
√ 學(xué)會(huì)結(jié)構(gòu)化傾聽技巧；
√ 學(xué)會(huì)溝通中的贊美技巧；
√ 學(xué)會(huì)溝通中的激勵(lì)技巧；
√ 學(xué)會(huì)溝通中的說服技巧；
√ 學(xué)會(huì)溝通中的批評(píng)技巧;
√ 學(xué)會(huì)溝通中的提建議技巧；
【適用對(duì)象】
企業(yè)中基層管理者、優(yōu)秀員工
【課程形式】
理論講述+團(tuán)隊(duì)游戲+角色扮演+視頻賞析+分組討論+案例分析+互動(dòng)練習(xí)
【課程時(shí)間】
0.5-1天（3.5-7小時(shí)）【教室要求】
投影、白板/黑板、白板筆/粉筆、無線麥克、可播放視頻及聲音、教室周邊安靜
【課程大綱】
開始篇
一、開班、破冰
班主任/助教開班
培訓(xùn)組織者/公司高層宣導(dǎo)
講師介紹
暖場破冰活動(dòng)
二、團(tuán)隊(duì)組建
分組活動(dòng)
獎(jiǎng)懲措施
培訓(xùn)公約及簽字：以管理的方式上此課程，在課堂中學(xué)會(huì)科學(xué)管理
第一講 高情商溝通概述
1. 職場溝通的價(jià)值
2. 職場“高情商”溝通的價(jià)值
3. “低情商”溝通的表現(xiàn)
第二講：高情商溝通的起點(diǎn)-傾聽
1.傾聽的級(jí)別
2.阻礙傾聽的行為
3.傾聽的3R原則
3.1傾聽的原則一：Receive接收
a. Receive接收-工具1：鏡像式傾聽
b. Receive 接收-工具2：結(jié)構(gòu)化傾聽
3.2 傾聽的原則二：Respond反應(yīng)
a. 非語言反應(yīng)：肢體語言
b. 語言性反應(yīng)：回訪
3.3 傾聽的原則三：Rephrase確認(rèn)
a. Rephrase確認(rèn)-工具1：反向敘述公式
b. Rephrase 確認(rèn)-工具2：描述正向目標(biāo)
第三講：高情商溝通的常見五大場景訓(xùn)練
一、常見的五大場景
1. 高情商贊美
2. 高情商激勵(lì)
3. 高情商說服
4. 高情商批評(píng)
5. 高情商提建議
二、高情商贊美-建立良好的關(guān)系
2.1 高情商贊美的公式
2.2 用語言表達(dá)贊美
2.3 用行為表達(dá)贊美
2.4贊美話術(shù)小練習(xí)
2.5 贊美場景總結(jié)
三、高情商激勵(lì)-領(lǐng)導(dǎo)力的核心
3.1激勵(lì)場景
3.2高情商激勵(lì)公式
3.3互動(dòng)練習(xí)
3.4溝通之激勵(lì)場景總結(jié)
四、高情商說服-把我的目標(biāo)變成他的目標(biāo)的一部分
4.1說服場景
4.2高情商說服公式
4.3說服公式使用指南1.充分準(zhǔn)備，讓自己說話有分量
4.4說服公式使用指南2.提前溝通，持續(xù)挖掘，鑿穿心理防線
4.5說服公式使用指南3.正確說話，巧妙說服
4.6說服總結(jié)
五、 高情商批評(píng)-本質(zhì)是刷新
5.1批評(píng)的本質(zhì)
5.2高情商批評(píng)五步法
第一步∶控制環(huán)境
第二步：定義問題
第三步：刷新動(dòng)作
第四步：設(shè)置反饋點(diǎn)
第五步：完成重啟
5.3批評(píng)總結(jié)
六、高情商提意見-轉(zhuǎn)換為提建議
6.1區(qū)分意見和批評(píng)
6.2高情商提意見的公式
6.3提意見使用指南
a.指南1：事前打草稿
b.指南2：定義雙方的關(guān)系
c.指南3：給出具體建議
6.4案例練習(xí)
6.5總結(jié)
收結(jié)
總結(jié)回顧
Q & A
講師贈(zèng)言
作業(yè)布置
備注：課程涉及五大場景、八大工具，值得學(xué)習(xí)和練習(xí)；課后建議經(jīng)常復(fù)習(xí)教材，反復(fù)練習(xí)。

 

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