《后疫情時代的職業(yè)選擇》(1-1.5小時版)

  培訓(xùn)講師:羅建華

講師背景:
羅建華老師班組長/基層主管綜合技能提升、中基層領(lǐng)導(dǎo)力、新生代員工管理、職業(yè)化素養(yǎng)、培訓(xùn)師培訓(xùn)專家講師!講師履歷:北京大學(xué)博士(在讀),四川大學(xué)管理學(xué)碩士PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師注冊高級人力資源管理師、注冊高級營銷員、理財規(guī)劃師資格現(xiàn)任多家咨詢顧 詳細>>

羅建華
    課程咨詢電話:

《后疫情時代的職業(yè)選擇》(1-1.5小時版)詳細內(nèi)容

《后疫情時代的職業(yè)選擇》(1-1.5小時版)

《后疫情時代的職業(yè)選擇》/
《保險人—成為自己的人生規(guī)劃師》
(1-1.5小時,協(xié)助增員版)
(主講嘉賓:羅建華 博士)
【課程背景】
職業(yè)生涯開發(fā)與管理:只要開始,永遠不晚;只要進步,總有空間。人生是海、職業(yè)是船。你做水手?還是船長?找到職業(yè)錨之前,只不過是自己人生之舟的水手;找到職業(yè)錨之后,才真正是自己人生之舟的船長。
我到底想干什么?我到底能干什么?我到底為什么干?
你有思考過自己應(yīng)該怎么樣規(guī)劃職業(yè)生涯路線嗎?想系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了解職業(yè)生涯規(guī)劃知識嗎?想了解HR專家是如何規(guī)劃自己的職業(yè)生涯一步步走向成功的嗎?
讓我們走進主題:《成為自己的人生規(guī)劃師》
適用對象:
所有有志于或有興趣成為人壽保險人的伙伴(意在增員為外勤)【學(xué)習(xí)收獲】
收獲1:指引你梳理自己的職業(yè)生涯規(guī)劃;
收獲2:了解保險這一朝陽行業(yè)所處的黃金時代;
收獲3:解開個人職業(yè)與成為保險人的關(guān)系;
收獲4:幫助你找到職業(yè)生涯規(guī)劃的方向;
【服務(wù)案例】
新華保險30場+,平安人壽14場次;
建議首場為本分享,接續(xù)內(nèi)部轉(zhuǎn)型案例分享,現(xiàn)場由邀約人完成增員意向溝通與轉(zhuǎn)化。
【課程大綱】第一節(jié):時代迷津
后疫情+VUCA時代的典型特征
2、后疫情時代對職業(yè)選擇的要求
3、啟發(fā)思考:為何要職業(yè)生涯規(guī)劃?
第二節(jié):順勢而為(5階段)
1、一生生涯彩虹圖
2、職涯發(fā)展5階段
職涯第1階段:0-14歲 成長階段,階段重心
職涯第2階段:15-24歲 探索階段,階段重心
職涯第3階段:25-44歲 晉升階段,階段重心
重點關(guān)注:高度、深度、寬度、溫度
職涯第4階段:45-64歲 穩(wěn)定階段,階段重心
職涯第5階段:65+歲 退出階段,階段重心
3、順勢而為小結(jié)
第三節(jié):決策智慧(4步法)
1、決策四步法:觀察趨勢、調(diào)整內(nèi)在、聚焦目標(biāo)、堅定行動
2、決策第1步--外部趨勢決定了職業(yè)生涯的機會(社會、城市、行業(yè)、企業(yè)、
職業(yè))
2022年3季度就業(yè)景氣指數(shù)(突出保險行業(yè)就業(yè)前景)
2021年世界500強,中國500強榜單(突出保險公司實力)
未來職業(yè)發(fā)展趨勢(凸顯保險行業(yè)工作機會和價值)
3、決策第2步--自我調(diào)適決定了能否抓住機會(興趣、性格、技能、價值觀)
4、決策第3步--聚焦目標(biāo)就是要什么決定了選什么(看工資表、看高手榜、看業(yè)績榜、看文化榜)
5、決策第4步--個人行動決定了規(guī)劃能否變成現(xiàn)實(凸現(xiàn)個人選擇與保險公司發(fā)展的匹配)
6、決策智慧小結(jié)
第四節(jié):現(xiàn)場答疑
互動答疑,意在自然引導(dǎo)現(xiàn)場聽課者的興趣和意向

 

羅建華老師的其它課程

《新員工職業(yè)力提升訓(xùn)練營》課程受眾:新入職員工課程時間:4天授課方式:理論講解+案例體驗+游戲互動+視頻觀賞+角色扮演+分組討論+互動點評授課特色:氣氛活躍互動,內(nèi)容啟發(fā)頓悟,方法實用可操,設(shè)自由問答時間解決實際困惑課程背景:大學(xué)生最初踏入職場,會出現(xiàn)很多問題:由于缺乏明確的人生規(guī)劃而感到迷茫困惑;由于不適應(yīng)職場規(guī)則而導(dǎo)致人際關(guān)系不理想,自信心受挫;由于個人

 講師:羅建華詳情


為組織中的管理者量身定制提升整體組織能力的有力保障《新任管理者全面管理技能提升》【培訓(xùn)對象】企業(yè)新任經(jīng)理、部門主管等【培訓(xùn)時間】2天/12-13小時【培訓(xùn)目標(biāo)】通過培訓(xùn),讓參訓(xùn)對象:了解VUCA新時代組織與人才管理的新趨勢;學(xué)習(xí)管理與管理者的角色認知;知曉高績效團隊的定義和關(guān)鍵構(gòu)成要件;掌握高績效團隊的情緒管理;掌握團隊執(zhí)行力提升的策略;掌握團隊有效激勵的方

 講師:羅建華詳情


課程標(biāo)題銷售區(qū)域負責(zé)人管理技能提升訓(xùn)練課程時長2天課程對象銷售區(qū)域負責(zé)人課程目標(biāo)通過培訓(xùn),激發(fā)學(xué)員認識新時代下企業(yè)賦予銷售管理者角色的重要性,并反省作為新時代的銷售管理者,不僅要關(guān)注事,更應(yīng)該關(guān)注人的轉(zhuǎn)變,并教導(dǎo)學(xué)員作為新時代賦能型領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備的意識、方法和技能,引導(dǎo)其心智模式和管理方式的轉(zhuǎn)變,樹立促進下屬與企業(yè)共同成長的思維。通過場景化和案例化教學(xué),幫助

 講師:羅建華詳情


新員工培訓(xùn)之情商五維修煉——課程大綱準(zhǔn)--針對開發(fā)入--寓教于樂思--深度分析效--問題解決導(dǎo)師:羅建華【課程介紹】情緒從來不是問題的本源,問題的根源往往來自人們對情緒了解不夠,加之潛意識的作用,讓不少人淪為情緒的奴隸,嚴重影響了健康、情感和人際關(guān)系……對情緒壓力的有效管理是人生幸??鞓返幕A(chǔ)!情緒智力商數(shù)(簡稱EQ)是一個人掌控自己和他人情緒的能力。職業(yè)情

 講師:羅建華詳情


《高績效團隊建設(shè)》/《管理者團隊領(lǐng)導(dǎo)力修煉》【培訓(xùn)對象】企業(yè)各級管理人員【培訓(xùn)時間】2天【培訓(xùn)目標(biāo)】通過培訓(xùn),讓參訓(xùn)對象:1.了解新時代下組織與人才管理的新趨勢;2.掌握對管理與管理者的新認知;3.知曉高績效團隊的定義和關(guān)鍵構(gòu)成要件;4.掌握高績效團隊的情緒管理;5.掌握團隊執(zhí)行力提升的策略;6.掌握團隊有效激勵的方法和技巧;7.掌握團隊人際風(fēng)格、部屬培育與

 講師:羅建華詳情


《團隊賦能技巧拆解》課程理論框架:本課程是以成熟的MTP理論為基礎(chǔ),圍繞“管己”、“管人”、“管事”的管理框架,進行實戰(zhàn)訓(xùn)練。MTP(ManagementTrainingProgram/Plan),原義為管理培訓(xùn)計劃,是1950年代美國為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套培訓(xùn)體系。MTP先后歷經(jīng)11次改版,日臻完善,成為當(dāng)今世界經(jīng)典管理培訓(xùn)之一。MTP訓(xùn)練

 講師:羅建華詳情


《向上管理與情緒壓力管理技巧》(推薦講師:羅建華)【課程背景】一般意義上,員工和上司間的交往和聯(lián)系定義為向上溝通,即溝通中一種向上管理的形式。但是在與上司相處時,單純意義上的向上溝通是不夠的或者說是不完善的。那么如何能達到我們想要的與上司溝通的和諧狀態(tài)呢根據(jù)蓋洛普的調(diào)查,75員工離職,其原因是無法和自己的上司處好關(guān)系。上下級的關(guān)系,已經(jīng)成為個人發(fā)展,團隊績效

 講師:羅建華詳情


《制造業(yè)精英的七項修煉》(推薦講師:羅建華博士)【企業(yè)痛點】在多年的工作實戰(zhàn)、培訓(xùn)和輔導(dǎo)過程中,羅博士發(fā)現(xiàn),制造業(yè)企業(yè)常常遇到以下30個問題,先審視下您的企業(yè)有嗎?企業(yè)生產(chǎn)效率低下,人工成本居高,人員配置較高;出現(xiàn)異常很多,沒有按照標(biāo)準(zhǔn)化操作,員工隨意性高;企業(yè)管理者不思進取,生產(chǎn)方式落后,導(dǎo)致大批量生產(chǎn),在制品很多,現(xiàn)金周轉(zhuǎn)率低;產(chǎn)品生產(chǎn)周期長,容易產(chǎn)生大

 講師:羅建華詳情


《自我管理--卓越員工效能的五項管理》(推薦講師:羅建華博士)【企業(yè)痛點】在多年的工作實戰(zhàn)、培訓(xùn)和輔導(dǎo)過程中,羅博士發(fā)現(xiàn),企業(yè)常常遇到以下問題,先審視下您的企業(yè)有嗎?企業(yè)效率低下,人工成本居高,人員配置較高;出現(xiàn)異常很多,沒有按照標(biāo)準(zhǔn)化操作,員工隨意性高;企業(yè)管理者不思進取,管理方式落后,導(dǎo)致在制品很多,現(xiàn)金周轉(zhuǎn)率低;產(chǎn)品周期長,容易產(chǎn)生大批量的不良品,不良

 講師:羅建華詳情


《卓越團隊領(lǐng)導(dǎo)力修煉》課程理論框架:3919855157480本課程是以成熟的MTP理論為基礎(chǔ),圍繞“管己”、“管事”、“管人”的管理框架(模型如圖),聚焦“管己”、“管人”關(guān)鍵技能,進行實戰(zhàn)訓(xùn)練。MTP(ManagementTrainingProgram/Plan),原義為管理培訓(xùn)計劃,是1950年代美國為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套培訓(xùn)體系。MT

 講師:羅建華詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有