《保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)的分眾策略與實(shí)戰(zhàn)技巧》

  培訓(xùn)講師:寧宇

講師背景:
寧宇老師——財(cái)富管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家21年財(cái)富管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)證券從業(yè)資格/基金從業(yè)資格/保險(xiǎn)從業(yè)資格曾任:哈爾濱銀行丨科技中心產(chǎn)品經(jīng)理曾任:嘉華財(cái)富丨財(cái)富管理部總經(jīng)理曾任:民生財(cái)富丨財(cái)富管理部總經(jīng)理曾任:中國(guó)城建院基金丨總裁曾任:中海康瑞財(cái)富丨總裁9 詳細(xì)>>

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《保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)的分眾策略與實(shí)戰(zhàn)技巧》詳細(xì)內(nèi)容

《保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)的分眾策略與實(shí)戰(zhàn)技巧》

保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)的分眾策略與實(shí)戰(zhàn)技巧
課程背景:
銀保目前已經(jīng)成為保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)最重要的渠道,但是保險(xiǎn)產(chǎn)品的屬性與銀行銷(xiāo)售的其他產(chǎn)品相比具有重大差異,保險(xiǎn)除具備金融屬性之外,還具有保障、傳承、隔離等功能。由于功能強(qiáng)大,導(dǎo)致保險(xiǎn)產(chǎn)品相對(duì)復(fù)雜,對(duì)業(yè)務(wù)人員的要求相對(duì)較高。如何總結(jié)和提煉保險(xiǎn)產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)、面對(duì)不同類(lèi)型的客戶(hù),如何有效與客戶(hù)溝通并實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售、如何幫助客戶(hù)構(gòu)建保險(xiǎn)組合、如何面對(duì)高凈值客戶(hù)提供更具個(gè)性化的服務(wù),這是理財(cái)經(jīng)理在保險(xiǎn)銷(xiāo)售過(guò)程中需要解決的問(wèn)題。
本課程旨在幫助理財(cái)經(jīng)理解決銷(xiāo)售過(guò)程中的實(shí)際問(wèn)題。課程從保險(xiǎn)的理念入手,將客戶(hù)異議前置,用“預(yù)先框視法”引出客戶(hù)需求,然后將客戶(hù)按照資產(chǎn)級(jí)別和家庭角色進(jìn)行縱橫分類(lèi),詳細(xì)介紹面對(duì)不同類(lèi)型客戶(hù)進(jìn)行保險(xiǎn)銷(xiāo)售方法。最后,在銷(xiāo)售技巧層面,本課程沿著銷(xiāo)售流程進(jìn)行導(dǎo)入,從產(chǎn)品介紹、異議處理、促成等方面介紹各種方法與技巧。
總之,保險(xiǎn)作為適合所有客戶(hù)配置的產(chǎn)品,本課程從戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)兩個(gè)方面幫助業(yè)務(wù)人員建立科學(xué)的理念,提升銷(xiāo)售技巧,在增加AUM的同時(shí),提升客戶(hù)滿(mǎn)意度、粘度。
課程收益:
□ 學(xué)會(huì)根據(jù)不同保險(xiǎn)產(chǎn)品的不同特點(diǎn)匹配客戶(hù)需求
□ 學(xué)會(huì)根據(jù)不同的客戶(hù)類(lèi)型的不同需求,為客戶(hù)設(shè)計(jì)個(gè)性化的保險(xiǎn)方案
□ 學(xué)會(huì)根據(jù)跟客戶(hù)不同家庭角色,科學(xué)幫助客戶(hù)制定保險(xiǎn)規(guī)劃
□ 掌握保險(xiǎn)的在基礎(chǔ)保障、風(fēng)險(xiǎn)隔離、資產(chǎn)傳承等方面的諸多功能。
□ 學(xué)會(huì)在服務(wù)高凈值客戶(hù)中必要的法律常識(shí)。
□ 掌握保險(xiǎn)銷(xiāo)售的全流程技巧。從產(chǎn)品闡釋到異議處理,再到最終成交的全過(guò)程技巧、方法與注意事項(xiàng)。
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:銀行理財(cái)經(jīng)理、客戶(hù)經(jīng)理,第三方財(cái)富公司理財(cái)師,券商及保險(xiǎn)業(yè)務(wù)人員,其他金融產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)人員,金融產(chǎn)品投資者
課程形式:理論講解+案例解析+數(shù)據(jù)分析+互動(dòng)
課程大綱
戰(zhàn)略篇:客戶(hù)的需求挖掘與營(yíng)銷(xiāo)策略
第一講:“預(yù)先框視法”與客戶(hù)需求的導(dǎo)出
討論:保險(xiǎn)銷(xiāo)售的切入點(diǎn)是什么?
一、客戶(hù)對(duì)保險(xiǎn)的五大偏見(jiàn)
偏見(jiàn)一:投保容易理賠難
偏見(jiàn)二:大公司理賠快,小公司理賠慢
偏見(jiàn)三:買(mǎi)保險(xiǎn)不劃算
偏見(jiàn)四:有社保就足夠了
偏見(jiàn)五:保險(xiǎn)公司不靠譜
三、從需求角度看待保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)
1. 人壽保險(xiǎn)
2. 健康保險(xiǎn)
3. 意外傷害保險(xiǎn)
4. 分紅保險(xiǎn)
5. 萬(wàn)能險(xiǎn)
四、從保險(xiǎn)條款抓住營(yíng)銷(xiāo)關(guān)鍵點(diǎn)
1. 兩個(gè)責(zé)任
2. 六個(gè)期間
第二講:保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)的正確姿勢(shì)
一、理念先行,從道理上說(shuō)服客戶(hù)
1. 風(fēng)險(xiǎn)管理的四種方法——(轉(zhuǎn)移、避免、自留、預(yù)防)
討論:將以下各種風(fēng)險(xiǎn)在四象限歸類(lèi)
2. 貝葉斯方法對(duì)保險(xiǎn)銷(xiāo)售的啟示:JUST DO IT
3. 從道理上說(shuō)服客戶(hù):客戶(hù)剛性需求的最佳解決方案
二、直擊要點(diǎn),方案營(yíng)銷(xiāo)
——解決客戶(hù)需求不能靠產(chǎn)品,而要靠方案
1. 營(yíng)銷(xiāo)方案必須了解的三個(gè)問(wèn)題(WHO,WHAT,HOW MUCH)
2. 家庭資產(chǎn)配置的四個(gè)賬戶(hù)(方案營(yíng)銷(xiāo))
3. 保險(xiǎn)方案的主次順序的五大原則
三、萬(wàn)能邏輯,保險(xiǎn)銷(xiāo)售指南針
第三講:中產(chǎn)家庭保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)指南與策略
——方案營(yíng)銷(xiāo)的主力框架,中產(chǎn)家庭“守護(hù)四寶”
一、“守護(hù)四寶”的營(yíng)銷(xiāo)指南
1. 重疾險(xiǎn)的營(yíng)銷(xiāo)要點(diǎn)
——替客戶(hù)多想一步,重疾險(xiǎn)保費(fèi)怎么繳
2. 百萬(wàn)醫(yī)療險(xiǎn)的營(yíng)銷(xiāo)要點(diǎn)
——百萬(wàn)醫(yī)療險(xiǎn)的特點(diǎn):保額高、保費(fèi)低的人人必保險(xiǎn)種
3. 意外險(xiǎn)的營(yíng)銷(xiāo)要點(diǎn)
——意外險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)的三個(gè)注意:(職業(yè)不同、大小有別、慎選百萬(wàn)駕乘)
4. 定期壽險(xiǎn)的營(yíng)銷(xiāo)要點(diǎn)
——定期壽險(xiǎn)與終身壽險(xiǎn):可客戶(hù)該怎么選
二、中產(chǎn)家庭成員的保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)策略(場(chǎng)景)
場(chǎng)景一:客戶(hù)是家庭男主人——保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)三步走(身故、大病、意外)
場(chǎng)景二:客戶(hù)是家庭女主人——保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)三步走(大病、意外、身故)
場(chǎng)景三:為客戶(hù)的子女配置保險(xiǎn)——兒童的保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)(意外、大病)
討論:如果客戶(hù)是鐵扇公主,如何提供保險(xiǎn)方案
場(chǎng)景四:為客戶(hù)的父母配置保險(xiǎn)——老年人的保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)(意外、醫(yī)療/重疾)
第四講:中高端客戶(hù)的保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)
一、中高端醫(yī)療險(xiǎn)
1. 醫(yī)療險(xiǎn)的三個(gè)需求層次:基礎(chǔ)、中端與頂級(jí)醫(yī)療需求
2. 中高端醫(yī)療險(xiǎn)的賣(mài)點(diǎn):特需醫(yī)療、境外醫(yī)療、網(wǎng)絡(luò)支付
二、短期年金險(xiǎn)
1. 短期年金險(xiǎn)的作用:建立防御性資產(chǎn)
2. 短期年金險(xiǎn)的目標(biāo)客戶(hù):適合資金用途明確的客戶(hù)
三、終身年金險(xiǎn)
1. 傳統(tǒng)養(yǎng)老年金險(xiǎn)適合的客戶(hù)
2. 一般養(yǎng)老年金險(xiǎn)適合的客戶(hù)
3. 未定義用途年金險(xiǎn)適合的客戶(hù)
4. 萬(wàn)能賬戶(hù)的優(yōu)勢(shì)與用途
四、終身壽險(xiǎn)
1. 定額終身壽險(xiǎn)與增額終身壽險(xiǎn)
2. 滿(mǎn)足客戶(hù)的不同需求:保障、儲(chǔ)蓄、隔離、傳承
讓客戶(hù)走出投保誤區(qū):
誤區(qū)一:有錢(qián)人才買(mǎi)年金險(xiǎn)
誤區(qū)二:年金險(xiǎn)等于理財(cái)產(chǎn)品
第五講:高凈值客戶(hù)的保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)——用不同“金融工具”解決客戶(hù)的三大問(wèn)題
一、財(cái)富保障與傳承必須要解決的三大問(wèn)題(隔離、保值、傳承)
1. 法定繼承:能解決客戶(hù)的問(wèn)題嗎?
2. 遺囑繼承:不完備的解決方案
案例:繼承權(quán)公證是不可逾越的難關(guān)
3. 法律協(xié)議:不完備的解決方案
案例:贈(zèng)與、代持等法律協(xié)議與遺囑、保險(xiǎn)的配合使用
二、壽險(xiǎn)對(duì)三大問(wèn)題的解決
優(yōu)勢(shì):風(fēng)險(xiǎn)管理、財(cái)富保障、財(cái)富傳承、利益鎖定
解決隔離問(wèn)題:如何利用大額保單進(jìn)行債務(wù)隔離
解決傳承問(wèn)題:案例——大額保單在財(cái)富傳承中的應(yīng)用
三、家族信托對(duì)三大問(wèn)題的解決
家族信托的六大功能:隔離、保護(hù)、傳承、增值、避稅、保密
案例:利用家族信托傳承財(cái)富
四、保險(xiǎn)金信托對(duì)三大問(wèn)題的解決
——保險(xiǎn)與信托的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合
保險(xiǎn)金信托的三種架構(gòu)方式:滿(mǎn)足不同的客戶(hù)需求
——保險(xiǎn)金信托的四個(gè)優(yōu)勢(shì)
戰(zhàn)術(shù)篇:保險(xiǎn)的營(yíng)銷(xiāo)技巧與話術(shù)
第一講:如何深入了解你的客戶(hù)(KYC)
導(dǎo)入:為什么要KYC
討論:KYC為什么重要
KYC的四大要點(diǎn):需求、專(zhuān)業(yè)、成交、顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)
案例+討論:沒(méi)有KYC就沒(méi)有顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)
一、KYC的內(nèi)容與方法
討論:我們要從客戶(hù)那里了解什么——KYC的六個(gè)方向
KYC清單:知己知彼,百戰(zhàn)不殆
完成KYC的方法:九宮格法、時(shí)間軸提問(wèn)法
案例+討論:與客戶(hù)談什么
二、KYC客戶(hù)分析,給客戶(hù)“貼標(biāo)簽”
1. 基本情況標(biāo)簽
2. 客戶(hù)需求標(biāo)簽
3. 客戶(hù)行為標(biāo)簽
4. 客戶(hù)偏好標(biāo)簽
5. 其他標(biāo)簽(信任度、成交難易程度)
三、KYC的提問(wèn)技巧
1. 四種高效的問(wèn)題設(shè)計(jì)思路:開(kāi)放式、封閉式、選擇式、假設(shè)式問(wèn)題
案例:一般理財(cái)經(jīng)理與優(yōu)秀理財(cái)經(jīng)理的差距
2. 4C提問(wèn)技巧
4C提問(wèn)技巧的應(yīng)用案例:如何引導(dǎo)并激發(fā)客戶(hù)的需求
第二講:如何有效介紹保險(xiǎn)產(chǎn)品
一、介紹產(chǎn)品前的準(zhǔn)備工作
——介紹產(chǎn)品的六個(gè)誤區(qū)
二、吸引客戶(hù)的五個(gè)技巧
1. 話術(shù)與技巧:如何利用客戶(hù)的好奇心
2. 話術(shù)與技巧:如何利用客戶(hù)的痛點(diǎn)
3. 話術(shù)與技巧:如何激發(fā)客戶(hù)的利益訴求
4. 話術(shù)與技巧:如何提升客戶(hù)的信賴(lài)度
5. 話術(shù)與技巧:如何挖掘客戶(hù)的底層需求
三、產(chǎn)品介紹的七種方法、技巧與話術(shù)
1. 預(yù)先框視法——預(yù)先消除可能的抗拒
2. 假設(shè)問(wèn)句法——調(diào)動(dòng)客戶(hù)的興趣
3. 下降式介紹法——突出核心賣(mài)點(diǎn)
4. 傾聽(tīng)的技巧——“欲擒故縱”以客戶(hù)為中心
5. 互動(dòng)式介紹法——調(diào)動(dòng)客戶(hù),與客戶(hù)同步
6. 感受介紹法——暗示成交,鎖定客戶(hù)利益
7. FABE介紹法——客戶(hù)忙碌不用怕,一句話把產(chǎn)品說(shuō)清楚
總結(jié):五類(lèi)金融產(chǎn)品的核心賣(mài)點(diǎn)
第三講:如何處理客戶(hù)的抗拒
一、異議處理的前的準(zhǔn)備工作
1. 了解客戶(hù)異議的四大源頭(不信任、不需要、不適合、不著急)
2. 異議處理的基本心態(tài)與避免自毀式話術(shù)
二、客戶(hù)抗拒的七種類(lèi)型與解決辦法
1)沉默型——核心解決辦法:開(kāi)放式問(wèn)題解決
2)借口型——核心解決辦法:忽略問(wèn)題解決
3)批評(píng)型——核心解決辦法:優(yōu)勢(shì)導(dǎo)向解決
4)問(wèn)題型——核心解決辦法:“櫻桃樹(shù)”解決
5)表現(xiàn)型——核心解決辦法:認(rèn)可問(wèn)題解決
6)主觀型——核心解決辦法:轉(zhuǎn)移注意力解決
7)懷疑型——核心解決辦法:從眾心理解決
三、處理客戶(hù)抗拒的四條原則與技巧
1. 處理客戶(hù)抗拒的原則
2. 處理客戶(hù)抗拒的四個(gè)技巧與示例話術(shù)
技巧1:提問(wèn)法
技巧2:反客為主法
技巧3:YES——BUT法
技巧4:同類(lèi)反轉(zhuǎn)法
第四講:客戶(hù)促成的十大方法
一、促成的信號(hào)與心態(tài)
1. 從客戶(hù)的行為和語(yǔ)言判斷促成時(shí)機(jī)
2. 促成時(shí)的心態(tài)誤區(qū)與調(diào)整方式
二、促成的方法與注意事項(xiàng)
1. 促成的十大方法與話術(shù)示例
1)假設(shè)成交法
2)不確定成交法
3)總結(jié)成交法
4)寵物成交法
5)案例成交法
6)門(mén)把手成交法
7)對(duì)比成交法
8)6+1成交法
9)富蘭克林成交法
10)訂單成交法
2. 促成的六個(gè)注意事項(xiàng)

 

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家族信托營(yíng)銷(xiāo)方略——資產(chǎn)保全與財(cái)富傳承實(shí)務(wù)課程背景:在中國(guó)改革開(kāi)放的四十幾年進(jìn)程中,隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,居民個(gè)人財(cái)富也日益增加。隨著第一代創(chuàng)富階層已經(jīng)步入暮年,其財(cái)富的保全與傳承需求是其目前面臨的首要問(wèn)題。家族信托具備法律與金融雙重屬性,優(yōu)勢(shì)明顯,是高凈值人群解決資產(chǎn)保全、資產(chǎn)隔離與財(cái)富傳承的首選工具。同時(shí),各家私人銀行、信托公司、保險(xiǎn)公司也是百家爭(zhēng)鳴,

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金融產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)技巧與實(shí)務(wù)話術(shù)課程背景:隨著我國(guó)金融體制改革的深化、規(guī)范化,市場(chǎng)上各類(lèi)金融產(chǎn)品琳瑯滿(mǎn)目,但是同類(lèi)金融產(chǎn)品之間的同質(zhì)化傾向嚴(yán)重。無(wú)論是客戶(hù)主動(dòng)選擇,還是理財(cái)經(jīng)理推薦,很難抓住產(chǎn)品的獨(dú)特賣(mài)點(diǎn)。特別是在金融產(chǎn)品全面凈值化之后,理財(cái)產(chǎn)品的銷(xiāo)售似乎更難了。如何簡(jiǎn)明清晰地介紹產(chǎn)品、如何應(yīng)對(duì)客戶(hù)疑問(wèn)、讓客戶(hù)安心投資,這是每個(gè)理財(cái)經(jīng)理走向銷(xiāo)售成功的必由之路。本課

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理財(cái)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)階與綜合能力提升課程背景:隨著理財(cái)產(chǎn)品凈值化時(shí)代的到來(lái),傳統(tǒng)依靠銀行品牌以及高收益率的時(shí)代已經(jīng)一去不返,產(chǎn)品銷(xiāo)售難度大大提升,也對(duì)從業(yè)人員提出了更高的要求。此外,近期資本市場(chǎng)行情低迷,導(dǎo)致很多客戶(hù)的理財(cái)體驗(yàn)不佳,這也導(dǎo)致的了理財(cái)經(jīng)理的畏難情緒。但問(wèn)題不止于此,央行降息預(yù)期明確,資產(chǎn)價(jià)格下降,對(duì)于客戶(hù)來(lái)講,合理的投資與資產(chǎn)配置又是每一個(gè)客戶(hù)的剛性

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高凈值客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)三板斧——顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)、資產(chǎn)配置與財(cái)富傳承課程背景:改革開(kāi)發(fā)四十多年以來(lái),伴隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的騰飛,中國(guó)富裕家庭的數(shù)量大幅增長(zhǎng)。根據(jù)《2022意才-胡潤(rùn)財(cái)富報(bào)告》,中國(guó)擁有600萬(wàn)人民幣資產(chǎn)的富裕家庭達(dá)到518萬(wàn)戶(hù),比上一年增長(zhǎng)2.1。這些家庭以及背后的高凈值人士,是各金融機(jī)構(gòu)競(jìng)相爭(zhēng)搶的主要對(duì)象。如何與這些高凈值客戶(hù)接觸、他們都有怎樣的需求、如何為高

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基金營(yíng)銷(xiāo)與資產(chǎn)配置實(shí)戰(zhàn)技巧課程背景:基金作為銀行代銷(xiāo)的重點(diǎn)產(chǎn)品,同時(shí)也是客戶(hù)資產(chǎn)配置的重點(diǎn)產(chǎn)品,因此如何利用基金銷(xiāo)售最大限度開(kāi)發(fā)客戶(hù)、服務(wù)客戶(hù)是銀行和財(cái)富管理從業(yè)者面臨的一大問(wèn)題。目前的現(xiàn)狀是基金產(chǎn)品雖然琳瑯滿(mǎn)目,但彼此之間同質(zhì)化傾向嚴(yán)重,理財(cái)經(jīng)理對(duì)于如何幫助客戶(hù)挑選出適合的基金產(chǎn)品,如何通過(guò)基金為客戶(hù)進(jìn)行資產(chǎn)配置往往無(wú)從下手。另外,基金業(yè)績(jī)受A股市場(chǎng)行情影

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