壽險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理

  培訓(xùn)講師:余炳鳳

講師背景:
余炳鳳老師講師背景:二十六年從業(yè)經(jīng)歷四年知名央企機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人十多年知名企業(yè)內(nèi)控合規(guī)、審計(jì)經(jīng)驗(yàn)十多年知名央企財(cái)務(wù)經(jīng)理豐富的企業(yè)預(yù)算、財(cái)稅體系、內(nèi)控實(shí)施經(jīng)驗(yàn)SOX404項(xiàng)目經(jīng)理人安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士會(huì)計(jì)師職稱、稅務(wù)師(CTA)職業(yè)背景:26年從 詳細(xì)>>

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壽險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理

壽險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理
【課程背景】
2018年春節(jié)剛過,保監(jiān)會(huì)就做出了“繼續(xù)從嚴(yán)監(jiān)管”的要求,《人民日?qǐng)?bào)》刊發(fā)的保監(jiān)會(huì)副主席陳文輝的專訪文章稱,把防范化解風(fēng)險(xiǎn)放在更重要的位置,將使出“組合拳”,重塑保險(xiǎn)監(jiān)管,真正讓監(jiān)管長(zhǎng)上牙齒。2018年4月28日,中國(guó)銀保監(jiān)會(huì)成立,隨著各地市銀保監(jiān)局的陸續(xù)掛牌,保險(xiǎn)業(yè)的監(jiān)管提升到了一個(gè)新的高度。
嚴(yán)監(jiān)管下,很多壽險(xiǎn)企業(yè)出現(xiàn)了不同程度的“危機(jī)”,隊(duì)伍減少、業(yè)績(jī)下降、成本增加,幾乎所有壽險(xiǎn)企業(yè)又都重新進(jìn)入了創(chuàng)業(yè)時(shí)代,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨于白熱化。
逆水行舟不進(jìn)則退,嚴(yán)監(jiān)管是持久的,而企業(yè)的發(fā)展也是必須的,不能因噎廢食。如何降本增效,將有效的資源向一線銷售業(yè)務(wù)傾斜;如何將內(nèi)控與成本相結(jié)合相促進(jìn),如何兼顧如何平衡;如何打造業(yè)財(cái)融合,如何做好讓后臺(tái)運(yùn)營(yíng)與業(yè)務(wù)發(fā)展相互促進(jìn),成為了很多壽險(xiǎn)企業(yè)共同面臨的問題。在后援支持與業(yè)務(wù)發(fā)展中找到平衡點(diǎn),讓節(jié)流的同時(shí)能更好地開源,才能讓我們?cè)诙蝿?chuàng)業(yè)的大潮中甩開膀子大步向前,在市場(chǎng)中游刃有余。
這是一次讓您耳目一新的的課程,老師用其二十六年壽險(xiǎn)從業(yè)及近二十年壽險(xiǎn)高管工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出來(lái)的實(shí)戰(zhàn)技巧,分析壽險(xiǎn)企業(yè)普遍存在的問題,了解前沿會(huì)計(jì)理念,為管理者找到解決的辦法,讓公司形成良性的循環(huán)。
這必定是您的一次聽覺盛宴!
【課程收益】
幫助管理者建立稅務(wù)、法律、財(cái)務(wù)、管理的四務(wù)思維
了解前沿會(huì)計(jì)理念
掌握業(yè)財(cái)融合、降本增效等基本知識(shí)
【課程特色】
根據(jù)學(xué)員需求,在短期內(nèi)讓管理者具備成本管控思維頭腦
有效解決企業(yè)的業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的融合、成本管理與內(nèi)控、開源與節(jié)流的平衡問題,助力企業(yè)防患于未然
案例交流互動(dòng),基于實(shí)戰(zhàn)的總結(jié)
【課程對(duì)象】
企業(yè)管理者:機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、各中層管理人員、財(cái)務(wù)人員、內(nèi)控管理人員【課程時(shí)間】6小時(shí)(1天)
【課程大綱】
一、財(cái)務(wù)前沿理念的解讀
(一)走近金稅四
1、靈魂三問:
(1)什么是稅?
(2)為什么要交稅?
(3)稅收跟每個(gè)人都有關(guān)系嗎?--案例
2、當(dāng)下幾個(gè)流行詞語(yǔ)的解讀
(1)金稅四期—會(huì)呼吸的痛
(2)雙高人群—是準(zhǔn)客戶更是稅局監(jiān)控的重點(diǎn)
(3)法商---案例講解財(cái)繼承及分割
(4)稅收籌劃--結(jié)合案例講解稅務(wù)稽查重點(diǎn)及各種稅籌方式的風(fēng)險(xiǎn)
(二)業(yè)財(cái)融合(財(cái)務(wù)BP)
1、財(cái)務(wù)人員的角色、需基本的素養(yǎng)及意識(shí)
(1)財(cái)務(wù)人員在企業(yè)中的角色定位(“賬房先生”式、大表叔、大表姐”式、“參謀”式)
(2)高素質(zhì)財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)具備的素養(yǎng)
(3)服務(wù)與溝通意識(shí)
2、怎么做?
(1)思維的建立及意愿的融合
(2)財(cái)務(wù)人員明確自身角色定位
(3)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)工作充分重視,要求財(cái)務(wù)人員參與企業(yè)的各項(xiàng)決策
(4)其他職能部門理解配合
(5)用業(yè)績(jī)證明財(cái)務(wù)工作的重要性(通過業(yè)財(cái)融合實(shí)現(xiàn),自身經(jīng)驗(yàn)分享)
(三)降本增效
壽險(xiǎn)公司的經(jīng)營(yíng)分析體系及資產(chǎn)管理運(yùn)營(yíng)體系
(一)經(jīng)營(yíng)分析體系
1、保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)指標(biāo)體系
2、保險(xiǎn)公司價(jià)值經(jīng)營(yíng)體系—一個(gè)核心、三大目標(biāo)、五大環(huán)節(jié)
3、兩個(gè)維度分析壽險(xiǎn)公司的盈利模式(三差、各渠道盈利分析)
4、分析壽險(xiǎn)公司成本費(fèi)用的構(gòu)成
(二)保險(xiǎn)公司資產(chǎn)管理運(yùn)營(yíng)體系
成本費(fèi)用和內(nèi)控的關(guān)系
(一)2018年以來(lái)銀保監(jiān)會(huì)現(xiàn)行有效規(guī)章制度
(二)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)與成本的關(guān)系
(三)哪些內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn),如何處理(合同、業(yè)務(wù)員套利、罰款、舉報(bào)、投訴協(xié)議理賠、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等)
如何做到降本增效
(一) 實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的起點(diǎn)---預(yù)算體系
預(yù)算管理中的行為問題及對(duì)策
2、預(yù)算編制中的問題及對(duì)策
3、削減成本與預(yù)算管理(華為的三招四式案例)
(二)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的關(guān)鍵--降本增效
1、降低看得見的成本
(1)公雜費(fèi)
(2)培訓(xùn)費(fèi)
(3)差旅費(fèi)
(4)業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)
(5)車輛使用相關(guān)費(fèi)用等等。。。。。。
2、看不見的成本才是最大的成本
(1)溝通成本
(2)決策成本
(3)試錯(cuò)成本
五、如何做好公司成本費(fèi)用管控體系建設(shè)?
建立有效的成本管控思維(節(jié)流是為了更好的開源,形成良性循環(huán))
建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用報(bào)銷制度及細(xì)則
如何解決平衡工作中的痛點(diǎn)和難點(diǎn)(溝通、度)

 

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金稅四期下個(gè)人所得稅自檢與匯算清繳實(shí)務(wù)【課程背景】在西方有一句廣為人知的諺語(yǔ)“這個(gè)世界上,只有死亡和稅收是逃不掉的”。有人的地方除了有江湖之外,更少不了政府。而為了維持政府的運(yùn)作,自然就需要向各行業(yè)進(jìn)行收稅。經(jīng)典電影《肖申克的救贖》中,安迪在獄中的利用自身的金融知識(shí),實(shí)現(xiàn)了命運(yùn)改變。原因就在于他比監(jiān)獄里的任何人都更了解稅收,因此可以幫獄警報(bào)稅,甚至是幫監(jiān)獄長(zhǎng)

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后疫情時(shí)代的企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理【課程背景】2020年以來(lái)的疫情,讓一些企業(yè)面臨了前所未有的危機(jī)。復(fù)雜的內(nèi)部情況、外部環(huán)境,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨于白熱化,企業(yè)業(yè)績(jī)下降,成本增加,企業(yè)的規(guī)模以及體量無(wú)法爆發(fā)式增長(zhǎng)。如何將危機(jī)變成“機(jī)”遇,突破企業(yè)瓶頸,快速提升企業(yè)價(jià)值,成為了每一家企業(yè)共同面臨的問題。后疫情時(shí)代,人們的思想、習(xí)慣等都發(fā)生了變化,但企業(yè)的發(fā)展卻是永恒不變

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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